项目总工程师安全目标管理责任考核表

1、 项目总工程师安全目标管理责任考核表岗位序                                                    号考核内容扣分标准应得                         &

2、#160;                          分数扣分缘由扣减                                                    分数实得   &#

3、160;                                                分数项                                    

4、;                                                                     目               

5、0;                                                                                    

6、0;    总                                                                               

7、60;                        工                                                            &#

8、160;                                            程                                        

9、                                                                师1未能对项目工程生产经营中的平安生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实平安生产方针、政策，未严格执行平安技术规程、规范   、

10、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的平安策划、评价识别、确定危急源和不利环境因素及制定平安保证方案的，扣15分，缺一项扣10分；153未能参与或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的平安技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的平安技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，未制定相应的平安技术措施监督执行，扣10分。未准时解决执行中消失的问题， 发觉一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能准时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的

11、平安技术培训、训练，扣5分。未能仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，发觉一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发觉一处扣5分；106未能主持平安防护设施和设备的验收，扣10分。发觉设备、设施的不正常状况未准时实行措施，发觉一处扣5分。未严格掌握不合格要求的防护设备、设施投入使用，发觉一处扣5分；107未能参与平安生产检查，扣10分，未对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改看法和方法予以消退的发觉一处扣5分；108未能参与、协作因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故缘由，提出防范措施、看法扣10分，缺一项扣5分。

12、10小    计100 注：1. 每个月进行平安目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：                                 &

13、#160;                             考核对象： 年    月    日