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文档简介

1、 装饰企业安全管理存在的问题及防治 装饰业已渐渐成为建筑行业的一个重要分支，经过不断进展，将成为一个专业化的体系。然而装饰企业的平安管理现状和施工现场的事故隐患着实令人担忧。大部分施工现场存在着多种事故隐患，主要表现如下： (1)企业的平安符理机构不健全，缺少专职的平安管理人员。 (2)没有成套的平安管理资料和健全的管理制度。 (3)不能定期检查和准时处理事故和隐患。 (4)在组织设计和施工时只注意施工技术措施，没有平安施工的技术方案，更缺少有针对的平安技术措施。 (5)施工时任意拆除原有的洞口临边脚手架平安防护设施，事后推诿扯皮不加恢复，给其他单位和设施平安留下隐患。 (6)施工现场的临时用

2、电设施，不符合规范要求，电气元件破损残缺，有箱无锁，闸多机，各种电线交叉零乱很多施工机械无防护装置和漏电接零爱护系统。 (7)企业对施工人员币配发个人防护用品比如：油漆工的防毒面罩；登高作业人员的安幸带和平安帽等。 (8)必要的登高、升降等平安施工设施缺少或不规范、简陋。 (9)易燃、易爆、有毒物晶管理使用混乱。无防火措施或配置不全，失灵无效危急场所动火无审批手续和防火措施。 (10)特种作业人员无证上岗。 (11)作业场地的文明施工状况较差，缺少明确的平安标志，各种材料乱堆放，各工种缺少协调交叉施工。 (12)为抢赶工期，任意延长工人的劳动时间。 防冶措施： 为预防事故发生，装饰企业在施工过程中应今方位进行平安管理。 1.在施工前的预备工作中的平安管理 (1)对工地进行规划，隔离出物料区、作业区并留出防火紧急通道搭设临时仓库，保管易燃易爆品，并设立清楚标志。 (2)严格审查施工图纸，特殊对结构需要改动的，更应严格把关，如不能达到强度要求，应坚决予以拒绝。 (3)施工现场拆除及清理场地过程中应加强平安管理，做到文明施工，避开意外伤人大事发生。 (4)在装饰施工前，应设计出施工流程图，作为工程施工的指导方案。在施工流程设计过程中应科学支配各工序进场时间，以避开现场人员过度集中，造成平安隐患，特殊是埘油漆、木作

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