煤矿安全管理应做好“五问”

1、 煤矿安全管理应做好“五问” 现代煤矿平安管理，是以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素养的凹凸。煤矿平安与拒绝定于对人、物、工作环境、综合性管理。而人的行为与物、环境、管理亲密相关，这也体现出和谐的关系。换句话说，煤矿平安管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的管理，最终达到平安和谐。对人的管理是核心，由于人的因素是主导；物的因素是基础；环境因素是条件；管理因素是关键。搞好平安生产管理工作，做好“五问”不失为一种好的方法. 现代煤矿平安管理，是以人为中心的科学管理，是煤炭企业管理的一个重要环节，它反映了煤矿综合素养的凹凸。煤矿平安与拒绝定于对人、物、工作环境、综

2、合性管理。而人的行为与物、环境、管理亲密相关，这也体现出和谐的关系。换句话说，煤矿平安管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的管理，最终达到平安和谐。对人的管理是核心，由于人的因素是主导；物的因素是基础；环境因素是条件；管理因素是关键。搞好平安生产管理工作，不失为一种好的方法：即：一问“人”是否存在担心全行为；二问“物”是否存在担心全状态；三问“环境”是否具备平安生产条件；四问“管理”是否存在漏洞；五问“人、物、环境、管理”是否和谐相处，协调全都。通过平安管理“五问”，把担心全行为、担心全状态、不具备平安生产条件、管理上存在漏洞、不和谐的因素找出来，准时实行应对措施，变事后追查转为事前预防，就能

3、削减担心全因素，避开各类事故的发生。一、“人”是否存在担心全行为人的担心全行为是事故发生的主要缘由。有关统计资料表明，88%的事故是由人的担心全行为造成的。生产现场一旦发生事故，事故的结果，使人受到损害，财产受到损失。在分析事故的缘由时，马上会质疑：是不是人的担心全行为？担心全行为是非正常的心理造成。人消失一次担心全行为，不肯定就会发生事故，造成损害，但是担心全行为，导致事故的可能是永久存在的。人的担心全行为有：不正确的态度、缺乏必要的学问、操作不娴熟或失误、身体或精神状态不佳等等。一步之差、一言之差、一念之差，都可能造成事故。不同性格、不同性别、不同年龄以及专业技能、学问层次、身体状态、心理

4、状态等与事故发生的机率之间存在肯定的关系。工作中麻痹大意，心存侥幸；“忙”于干活，抢工图快；图省事，怕麻烦，有章不循，冒险蛮干，怎么可能不出事呢？因此，人的群体差异性很大，要问一问身边的人有没有担心全的行为，每个井下职工是否严格按章操作，是否时刻绷紧平安之弦，并随时提示自己及他人按章作业。同时，每个职工还要做好“三查”，即：查一查身边是否存在损害自己的因素，查一查身边是否存在损害他人的因素，查一查自己身边是否存在被他人损害的因素。煤矿企业要做好平安管理工作，防止事故发生，就必需抓住“人”，强化岗位练兵，运用“差异培训法”，提高人的素养，消退“人”的担心全行为，让职工从思想上真正熟悉到事故的危害

5、性，在任何状况下都自觉做到按章作业。这样，就能防患于未然，确保矿区平安生产稳定。二、“物”是否存在担心全状态物的担心全状态是导致事故的直接缘由。很多事故的发生与人的因素相关，这是不争的事实，但一件重大事故之所以能够发生，除了人为因素之外，继之，还存在机械设备、平安设施上的因素，而这些物的因素经常是事故的根源。生产过程中发挥肯定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素统称为物。物都具有不同形式、性质的能量，有消失能量意外释放，引发事故的可能性。由于物的能量无控释放引起事故的状态，称为物的担心全状态。这是从能量与人的损害间的联系所给的定义。假如从发生事故的角度，也可把物的担心全状态看作为，曾引起

6、或可能引起事故的物的状态。假如，在设计和制造过程中或者由于设计错误、计算错误、结构不合理或者由于制造过程中使用不符合要求的原材料，以及加工方法所造成的缺陷，就是事故的隐患；在使用过程中由于修理、保养不善，由于磨损、老化、锈蚀，以及超负荷运转等缘由形成新的隐患。这些隐患只要存在，发生事故就是必定的，何时发生则是偶然的。人的因素和物的因素又经常是互为因果的，有时物的担心全状态诱发人的担心全行为；有时人的担心全行为造成新的隐患或促使已存在的隐患爆发。如：斜巷绞车钢丝绳有断丝，人的操作不当，很简单造成断绳防大滑事故。在生产过程中，物的担心全状态极易消失。全部的物的担心全状态，都与人的担心全行为或人的操作、管理失误有关。物的担心全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素养水平。物的担心全状态的运动轨迹，一旦与人的担心全行为的运动轨迹交叉，就有发生事故的时间与空间。所以，物的担心全状态是发生事故的直接缘由。因此，正确推断物的详细担心全状态，掌握其进展，对预防、消退事故有直接的现实意义。针对生产过程中，物的担心全状态及其形成与进展，在进行施工设计、工艺支配、施工组织与详细操作时，实行有效的掌握措施，把物的担心全状态消退