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文档简介
1、 浅谈热轧企业现代安全生产管理 伴随着相关技术领域的技术进步,近20年来热轧带钢生产和讨论领域新技术层出不穷,推动了工艺、设备、技术的飞跃进展,在生产过程中大量使用新工艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,消失管理跟不上规模的扩大的现象,对新工艺、新材料、新技术的平安特性熟悉不足,片面追求经济效益,致使生产平安事故不断发生,火灾、爆炸、煤气泄漏事故等严峻威逼着企业的平安生产和员工的人身健康。 结合热轧生产企业的特点:设备规模大,各工序需要连续化,产量高,自动化程度高,能耗大,与上下工序联系紧密。其平安生产管理有与别的冶金
2、企业的共性之外,尤其自身的特点。在遵循“平安第一,预防为主”、“遵章守法、关爱生命”的方针口号的前提下,依据事故的掌握有“技术、管理、训练”三大对策措施,其中管理我认为是关键的也是最重要的措施和手段。开头这个话题的开头之前,先来分析一个案例:1.事故经过1996年1月31日上午,在某热轧厂高压配电室检修508号油开关过程中,电工曲某下蹲时,臀部无意中遇到了508号油开关上面编号为5081的隔离刀闸的传力拐臂杆,导致5081隔离刀闸动、静触头接触,刀闸被误合,使该工厂电力系统502、500油开关由于“过流爱护”装置动作而跳闸,6kV高压二段母线和部分380V母线均失电,2号、3号锅炉停止工作40
3、多分钟,1号发电机停止工作1小时。2.缘由分析油开关检修时断路器必需是断开的,油开关上面的隔离刀闸是拉开的,还必需在油开关与隔离刀闸之间的部件上牢靠连接接地爱护短路线,要求隔离刀闸的传力拐臂杆上插入插销,而且要加锁(防止被误动)。造成这起事故的缘由是,工作人员违反规定没有装入插销,更不用说上锁,所以曲某臀部无意之中碰上了5081隔离刀闸的传力拐臂杆,导致5081隔离刀闸动、静触头接触,静触头与母线连接带电,于是,强大的电流通过隔离刀闸动、静触头,再流经接地爱护短路线,输入大地,形成短路放电,导致该电气系列的502、500油开关由于“过流爱护”装置动作而跳闸。好在由于接地爱护短路线质量好,所以,
4、误合刀闸后没有造成人身损害,但是,造成的经济损失巨大。通过这个案例知道,平安事故不仅造成对企业经济上的损失,也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。通过调查发觉大部分事故是可以避开的,造成事故的缘由大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员平安学问的匮乏、平安管理不到位等所造成的。为了有效实现削减平安生产事故和保证事故责任单位担当责任,以及将事故掌握在最低限度内的目标。下面从平安管理这个角度做几点探讨。从平安生产现状看,加强平安生产不仅非常必要,而且特别迫切。平安生产管理是管理学的一个重要分支,是管理学原理和平安生产原理结合的产物。因此,平安生产管理是管理者对平安生产工作进行的方案、组织
5、、指挥、协调和掌握的一系列活动。针对人们生产过程中的平安问题,运用有效的资源,发挥人们的才智,通过人们的努力,进行有关决策、方案、组织和掌握等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到平安生产的目标。伴随着热轧企业的快速进展,重大生产事故时有发生,造成了大量的人员伤亡和巨大的财产损失,给社会带来了极大危害,传统的平安生产管理受到了极大的挑战,传统的平安生产管理的不足主要表现有:1、孤立的平安管理模式,存在着肯定的局限性。例如,只强调了“管生产必需管平安的原则,在平安生产责任制中规定了企业各个部门、各级人员应负的职责,但实际上抓平安的除去专职的平安员外,就是车间抓生产的作业厂长,而广阔的设计、工艺人员一般很少去问津平安工作。再如,企业里的平安生产工作,绝大多数只是落实在的生产加工过程,而对于产品设计、施工工艺的编制、成品检验等生产全过程的平安工作却很少有人系统地贯彻。2、平安工作没有与经济效益挂钩。企业发生伤亡事故,职工受尘毒危害,究竟造成多少直接和间接经济损失,没有仔细去统计。由于不计算经济损失,致使抓好平安工作从而不发生伤亡事故和职业危害
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