浅谈安全责任的落实

1、 浅谈安全责任的落实 每当发生一起平安生产伤亡事故，它不仅给生产企业带来重大损失，而且还会对职工及家庭也带来一场灾难。如今只要电视、报纸消失矿山透水、瓦斯爆炸；工地塌陷、高空坠物；交通事故、机械伤人、火灾发生的报导，映入我们眼眶的都是鲜血布满的现场，消失的都是伤者苦痛不堪的状况和亡者亲属哀思欲绝的画面。一旦事故调查组公布调查结果时，全部事故缘由不外乎就是：一是企业本身存在平安隐患；二是由于违章作业；三是违章指挥；四是违反平安（劳动）纪律，最终酿成事故发生。 作为企业来讲，平常需要的是生产经营能够顺当开展，但更为重要的是必需要确保有一个平安稳定的生产环境。但要真正做到企业能够有一个平安稳定的生产

2、环境并非简单，当今许多企业，的确存在平安责任"落实不下去'的问题。 第一、是平安制度难以落实。纵观全部平安生产事故发生的重要缘由，就是我们常说的平安生产法规制度"严不起来，落实不下去'。有的企业虽然签订平安责任书，但领导思想熟悉不到位，仅仅是为了应付上级的平安检查，一旦谈及内容可能不知一、二，这样的平安责任书根本没有实效性。有的企业更是只要下级怎样做，应负何等平安责任，但对领导层却无什么规定，这样的平安责任书也无约束机制。有的企业出了事故要追究责任时，大事化小、小事化了，这样的平安责任书更是缺乏责任追究严厉性。假如上述的现象存在于我们平安生产的管理工作中，那

3、就只能是责任制度说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，尽管层层强调，但最终无人落实。因此，平安制度难以落实是导致事故发生的重要缘由。 其次、平安训练培训难以落实。生产经营离不开人，人的平安意识，平安责任感，平安操作技能和自我防护力量不是天生就有的，而是要靠企业仔细抓平安训练培训及岗位练兵，通过实践和血的教训才能够培育逐步形成的。有的企业领导，重视的是生产经营指标完成状况，谈到平安也只是成文下发，制度挂墙这些有形工作，而对职工的平安培训训练，平安意识培育，平安规章制度的落实，平安环境的建设这些无形工作，觉得费劲、费时效果不大，所以导致职工的平安意识长时间得不到提示和巩固而形成不稳定和易失散，那么长期以往

4、，"三违'现象和事故频频发生也就不为惊奇了。 第三、平安投入难以落实。我们常常看到，发生火灾的现场没有灭火器材，被工地高空坠物击伤的工人没戴平安帽，机械伤人时设备缺乏防护套，高空坠落者没有系平安带。这些现象的发生，归结起来就是不重视平安投入，看似节约了开支，可是一旦事故发生就印证了省了小钱而花出大钱。因此企业必需真正熟悉到，重视平安投入，它不但能使企业肯定时期内事故削减，平安环境有效改善，而且最终单位经济效益能够提高。 要彻底解决平安责任"落实不下去'的问题，认为必需仔细抓好以下几个方面的工作。 一、讲落实必需建立平安制度 企业在贯彻执行平安生产法时，必需依

5、据国家的法律、法规及政府部门的相关要求，根据在生产过程中保证职工的平安与健康，爱护集体财产，促进企业进展的原则，结合本单位的生产工艺、设备特点，制定和完善本企业的平安管理制度。 企业必需仔细落实企业法人和其它领导及部门负责人的平安职责，明确企业或部门的负责人是平安生产的第一责任人，同时还必需落实企业职工的平安职责，做到"平安生产、人人有责'；在平安制度中还必需落实平安检查考核，平安训练培训，平安文化建设等有效措施。 二、讲落实必需承诺平安责任 在实际工作中，企业的平安生产目标必需分解到每个部门、班组、岗位和员工，做到企业内部各级负责人、管理部门及其工作人员和各生产岗位职工签订

6、平安生产责任书，做到企业内部形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实平安生产责任承诺的保证体系，真正使企业的平安生产能够"横向到边、纵向究竟'，形成平安责任重担大家挑，人人头上有指标。 三、讲落实必需讲检查考核 企业对平安生产进行检查，是落实制度，搞好平安生产的重要手段。通过检查，可以发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；通过检查，可以监督各项平安责任，管理制度的实施；通过检查可以制止"三违'的发生，把担心全因素毁灭在萌芽之中。总之，对重点区域、特种设备、特别岗位必需严格检查和考核，形成制度，持之以恒。平安检查，必需做到有详细内容，有明确目的，有检查记录，发觉问题必需要有整改措施并有验收记录。 四、讲落实必需抓长期训练培训 平安生产工作的基础就是训练培训，抓好训练培训工作，就能有效的提高落实企业平安责任的力量。所以培育能够熟识平安学问，娴熟平安技术，能够管理平安生产的人才，是长期训练培训的重点，职工的岗前培训，岗中复讲，转岗、复岗前的平安培训和训练是企业训练培训的日常工作，只有仔细做好这些工作，才能使企业的从业人员了解平安生产学问，熟识有关平安生产规章和岗位平安操作规程，落实平安责任。 平安责任、重在落实，这个落实