浅谈安全预控六法

1、 浅谈安全预控六法 公司通过学习化工行业先进企业的平安阅历，乐观推行危急预知训练法、一岗多能培训法、平安巡检法、信息共享法、应急演练法和现场管理法的平安预控六法，极大的加强了公司的平安生产工作，在增加作业人员平安意识、削减事故发生等方面发挥了乐观作用，实现了平安生产零事故。现浅谈一下平安预控六法，其主要做法如下： （一） 危急预知训练法应用 一是健康心情询问。健康心情询问是危急预知训练法的第一步。我公司共有4个班，每班9人。每次班前会，轮班班长结合零事故健康预知，对员工的健康与心情进行询问和观看，并作出相应的工作调整，合理布置工作，同时交待平安留意事项，从而防止了员工因健康、心情不佳、思想不集

2、中而造成作业事故。 去年10月，一位员工身体不舒适，但她坚持上班且隐瞒了生病的事，后来发觉因工作岗位昏倒了。这样的敬业精神是珍贵的，但是对于平安生产来说，员工这样的行为会为平安作业埋下隐患。从那以后，员工都会主动向生产管理员汇报自己的身体状况，杜绝此类大事的发生。据车间平安员介绍，还有些外省员工由于想回老家工作，或者生活上有些不如意，导致作业状态不佳。平安员发觉后，马上向领导汇报，准时对该员工的作业岗位做出调整，并通过谈话做好心理疏导工作。 二是触手齐呼。触手齐呼是小组全体成员在交接班会结束后，围成圈，都伸出左手重叠在一起，右手指着左手，以班长发出的平安零事故好！的好！为口令，大家一起齐呼好！

3、。我公司班组通过这种方式加深了小组成员之间的感情，提高了小组成员的整体感和连带感，对小组成员之间相互协作有着很大的促进作用。同时还向大脑旧皮质输送好的印象，使小组成员无意识地实行平安行动，避开不留神、精神恍惚等状态的发生。 三是危急预知训练报告。针对某一个日常操作或新发生的一个问题等进行预先争论，根据零事故危急预知训练报告的四阶段挨次对某一个日常详细操作进行分析，提炼出手指口唱项目二句话，供实际操作中使用。一年来，通过编写危急预知训练报告这一步骤，我公司共开展危急预知训练120余次，员工共提出100余项在身边的担心全因素，建立危急预知报告180余份，班组员工操作技能明显提高，基本消退了检修、修

4、理作业等带来的人身事故。 四是手指口唱。把危急预知训练报告四阶段分析提炼出手指口唱项目二句话,作为员工日常操作要点去执行，并制作标牌贴在操作点醒目位置，提示员工在操作过程实施手指口唱，提高员工留意力，做到操作的眼到、手到、口到、心到。 在生产现场，50多条手指口唱提示语成为危急预知训练法的第三件法宝，使员工娴熟运用KYT的手指口唱方法，规范每一名员工的作业行为，使员工在每一次作业过程中做到口到、眼到、心到，提高操作精确度，有效防止人为因素引发的事故，确保岗位平安生产。 （二）一岗多能培训法应用 在员工中开展了上下工序交叉学习活动，通过员工相互传、帮、带，实现了一岗多能，员工的平安意识和操作技能

5、得到进一步提高，作业行为进一步规范，现场的作业状态有了明显改观，上下工序作业协调，隐患发觉和处置更加到位。 （三）平安巡检法应用 各岗位依据巡检路线制定班员、班长岗位巡检表，生产管理员巡检表，岗位平安周检表等，对主流程上的重要设备写明各掌握点、掌握内容和良好标准，员工依据巡检内容表按巡检路线执行每小时定时、定点挂牌巡检，使员工的巡检质量得到提高，生产、装置隐患准时发觉，并起到防范作用。在生产岗位各重要掌握点上设置现场巡检时间牌，并制订出各工序员工巡检表，这看似简洁的做法却让我公司在一年内胜利避开了3次液氯泄露事故。有一次，公司员工在巡检的时候发觉液氯泵出口有液滴，并有少许发黄现象，他马上汇报班

6、长，联系领导及各部门，液氯漏点得到了掌握。氯气具有剧烈的有剧毒，一旦消失泄露，后果不堪设想。通过定时、定点挂牌的巡检，准时发觉生产、平安隐患并做出防范处理，有效地避开了平安事故的发生。平安巡检还使员工完成了要我平安到我要平安的转变，使员工更具责任感和仆人翁意识。 有一天晚上10点左右，员工发觉槽车在当天没有安检，强制要求其次天槽车安检合格之后才进行重装工作。还有一次，一位员工在巡检时突然闻到淡淡的异味，他经过仔细的排查，最终发觉原来是一个液氯球阀阀芯未拧紧而消失内漏，他用随身携带的工具拧紧，确保漏点消退后，才安心地连续做事。 （四）信息共享法应用 建立国家平安生产法律、法规、公司各级文件通知、

7、危急预知训练报告、岗位检修方案、班组平安学习资料、日常管理规定、岗位操作法、岗位技能试题库等二十多个学习平台，使员工准时了解企业生产、经营、管理动态，共享公司、部门和工厂各级生产、平安、操作、管理信息，准时把握岗位危急信息、预防方法和生产状况，增加员工法律意识、全局观念和解决问题的力量，培育学习型团队，提高员工个人综合素养和班组团队战斗力。 （五）应急演练法应用 注意员工的应急技能日常培育，从新员工的三级训练开头，就进行严格的消防、气防等应急器材的使用培训，把空气呼吸器的佩戴列入轮班每月一次班组平安活动的必修课，使员工对空气呼吸器的佩戴变成常态训练，应急处置力量得到明显提高。以公司员工为主要成

8、员的公司应急抢险小组，被列为宁波化工区针对氯气泄漏抢险的应急专业救援组，多次参加周边用氯单位的泄漏处理。 为了提高班组员工应急处理力量，防止员工职业病危害和人身损害事故发生，每位新员工都要进行严格的消防、气防等应急器材的使用培训，空气呼吸器的佩戴训练还被列入每月一次班组平安活动的必修课、年度技术比武项目。 除了日常培训之外，只要一有空，大伙儿就会自发练习。如今我们已经有6位员工佩戴空气呼吸器的速度达到13秒内的专业消防员水平。 针对连续运行的化工操作、一个岗位多个工序的特点，公司还实施上下工序相互学习的措施，对员工进行全能培训，最终达到员工一岗多能效果，提高班组整体操作力量，使班组生产实现稳定平安高负荷运行。 （六）现场管理法应用 为不断改善作业环境和平安秩序，制定了岗位现场管理规定，将设备装置卫生分到班、承包到人，通过持续推动岗位的现场管理、设备维护，准时发觉装置缺陷，促进设备管理，实现人