施工前安全把关要做到“四忌”

1、 施工前安全把关要做到“四忌” 新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工前，安技部门都要实行多种措施对其进行平安把关。有时表面看来，似手面面俱到，但真正施工时，大小事故的发生仍时有所闻，事后细究，除施工过程对既定措施处理不当外，缘由之一就是事前把关仍有漏洞。笔者结合工作实际，认为施工前平安把关应做到如下四忌。 一忌施工前平安训练重形式轻内容。没有经过平安训练，不准进入施工现场可以说是每一个施工作业负责人皆明白的平安规定，而且，安技部门检查时，几乎每一支施工队均可拿出施工参战人员的安考试卷和成果单。但细究起来，就会发觉不少施工人员并非熟识施工环境及其所检修设备部位有可能埋伏的各种危急因素，对生产单

2、位的有关平安规定以及应付突发性大事所必需的平安常识更是一知半解、似懂非懂。而化工生产厂区又是易燃易爆、有毒有害和强腐蚀性物质集中的场所，不具备上述常识，如何谈得上平安施工?因而，安技部门在施工前平安把关时，不仅要检查施工人员是否进行了全员性的平安训练，更应仔细检查训练内容是否包含了厂区设备检修作业平安规程中规定的全部方面；训练内容是否结合了作业特点，切合实际、深化细化；全体作业人员对所学内容是否明白、通晓，作业过程是否便于贯彻、落实，力求避开重形式、轻内容。 二忌施工平安责任书中责任落实不到位。为确保平安施工无事故，几乎每个企业在施工前都要与施工队签订施工责任书，有的单位还特地签订施工平安责任

3、书，其中的平安责任条文可以说是面面俱到、无一漏项，但若追究起来，就会发觉不少单位充其量只是与包工头签订了平安责任书，真正参加施工的作业人员对其中的不少条文并不了解或不完全了解。若果真如此，则该责任书所起的作用就要大打折扣了。因而，安技部门在施工前进行平安把关时，不但要仔细检查每一支施工队是否签订了平安责任书，更应实行多种措施确保其中的平安责任能够真正落到实处。 三忌施工平安对策表中项目残缺不全。为确保平安施工无事故，几乎每一个单位在施工前都要编制施工方案，并制订相应的平安对策表。泛泛检查，凡施工的项目均有平安对策，好像没有漏项，但若细究，便会发觉其中的施工项目其实并无操作项，诸如有对策、有措施

4、却无项目负责人；有负责人、实施人却无严格的实施时间限制等，因而真正施工时，并不能逐项落到实处，其中的很多平安措施只是纸上谈兵而己。笔者认为，为确保平安对策表真正落到实处，必需做到项目齐全、对策清晰、目标明确、责任落实。详细来说，就是至少应包括如下诸项：平安对策、详细措施(包括需办理的各种票证)、应达到的目标、实施人、负责人(或项目负责人)、检查人(或监督人)、实施的时间期限以及实施地点等，力求避开平安对策表中项目残缺不全。 四忌施工现场交接时不能一条龙交究竟。与详细施工人员间还要进行其次次、第三次的交接，往往越到后面，交接得越简洁(由于非生产单位人员生产系统和作业环境并不熟识，他们充其量只是传声筒而已)，甚至把交接内容搞得面目全非。因而，安技部门在施工前平安把关时，要勤于检查、严格把关，确保生产单位交接的内容能一条龙具体交究竟。 综上所述，施工前平安把关是一项具