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文档简介

1、 定期安全检查制度 为有效贯公司平安生产工作会议精神，结合公司运输平安生产进展形势需要，为进一步加强平安管理和平安生产工作，确保公司平安稳定、有序进展，特制定本制度。 一、成立平安生产定期检查领导组，组织机构如下： 组 长：李洁铮 副组长：刘向萍 组 员：周飞珍、刘壮毅、林韩芳 定期检查领导组办公室设在平安科，由科长担当办公室主任。 领导组主要责任：在公司的领导下，宣扬贯彻国家及铁路部门有关平安生产的法律法规，仔细贯彻执行各类平安生产规定；实现公司年度平安生产目标，强化平安生产管理、规范平安生产行为，解决平安生产中存在的重大问题。 二、定期检查包括日常平安检查、季节性平安大检查和特定节日平安大

2、检查。 1、日常平安检查要严格根据国家的规定，仔细做好交接班检查、机车巡检等。遇有设备特别运行的特别状况，应增加检查次数和特别检查项目。 2、季节性平安大检查包括春、冬两季平安生产大检查、防台平安大检查及火灾隐患大排查。依据季节性特点和平安生产中的薄弱环节，突出重点，严格根据各项大检查所涵盖内容进行深化检查及整改。 3、特定节日平安大检查包括在每年"五.一'节前、"十.一'节前、"元旦'节前、"春节'前领导组组织综合平安大检查。要严格根据路局、能交投及公司的要求，做好各项检查工作，以确保节假日期间的平安稳定。 三、定期平安检查要有方案、有组织、有重点、有针对性的进行，在定期平安检查工作时，各级领导要参加平安检查工作，并形成平安检查记录。基层各部门要组织岗位人员对所管区域、所管设备进行普查 定期平安检查的详细内容如下： 1、各级贯彻落实公司要求的平安生产法律法规和文件及公司平安生产工作要求状况; 2、各级领导和职能部门平安生产责任制的贯彻执行状况; 3、平安生产制度体系、管理体系、平安机构体系建立健全及制度规程执行状况; 4、职工平安训练状况; 5、现场隐患、职工按规操作状况; 6、特种设备、特种作业平安管理状况; 7、各

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