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文档简介

1、 安全培训教育应“五坚持” 平安训练培训是一项系统性、长期性和基础性的工作，是为平安生产供应智力和力量支持的重要手段。不同的生产岗位、文化程度、技能类型和工作经受，对平安训练培训的要求是不一样的。要使平安培训训练真正达到员工要平安、会平安、能平安的目的，在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合，做到五坚持，提高针对性和实效性，以取得事半功倍的效果。 坚持新职工的上岗培训。这里的新职工主要是指新上岗职工、转岗职工和工作时间短、阅历不足的职工。要严格执行未经过厂、车间、班组三级平安训练培训或考试不合格者不得上岗的硬性规定，同时要给这一类职工每人确定一名有技术、有阅历、有责任

2、心的指导师傅，采纳导师带徒的方法，加强日常的一对一培训，使新职工的平安行为有人监督，平安学习有人指导，平安困惑有人解答，平安力量从而得以不断提高。坚持不放心职工的重点培训。对平安意识淡薄，平安学问缺乏，动手操作力量差的平安不放心职工，要坚决坚决地从岗位上撤下来进行重点培训，从根本上消退人的担心全因素。俗话说：磨刀不误砍柴工。要坚持以人为本的科学进展观，坚决克服带病上岗的现象，杜绝追求担心全的生产效益的急功近利行为，做到宁停三分，不抢一秒。坚持骨干人员的超前培训。企业具有连续性生产的特点，不行能进行大规模的全员集中培训，采纳企业先培训骨干，骨干培训一般员工的传递式培训，是一种便于组织、易达效果的

3、方法。同时，骨干人员也是企业扩大生产规模，参加新项目、新工艺、新产品开发的首选人员，他们要不断接受新的任务，到新的环境和新的岗位开展工作。鉴于以上两个方面，对骨干人员必需进行超前培训，使其在平安技能上高于其他职工一筹。坚持关键岗位的优先培训。对那些从事易燃、易爆、有毒、有害和登高等关键要害岗位工作的人员，要进行优先培训，坚持做到持证上岗。同时，要根据规定进行年审。对那些虽有上岗证书，但年审不合格的人员要坚决从岗位上调整下来进行再培训，直到培训考试合格方可上岗。绝不能让无证人员或考核、年审不合格的人员从事关键要害岗位的工作。坚持全体职工的常常性培训。平安培训不行能一蹴而就，也不行能毕其功于一役。要依据企业进展和职工队伍变化的需要，通过送出去与请进来相结合、脱产轮训与岗位培训相结合、常规培训与取证培训相结合、企业培训与院校培训相结

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