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文档简介

1、 慎密筹划做细做实项目安全教育培训 建筑施工企业为劳动密集型企业，从业人员素养良莠不齐，一线从业人员多为农夫工。对平安生产的熟悉不足，平安生产意识薄弱，平安操作技能不足，加之施工环境简单，建筑施工也成为三大高危行业之一。 如何促进建筑施工企业健康有序进展，平安生产成为老生常谈和绕不开的话题。结合多年的管理阅历，窃以为搞好平安训练策划，实行切实有效的形式，做细做实平安训练培训工作，将会事半功倍。 一、做好平安训练培训的策划。 “取乎其上，得乎其中，取乎其中，得乎其下”， 事成于谋。 不同的施工环境（施工区域、季节）、施工工艺、工序、岗位，平安训练培训的内容确定会不同；不同的地域来源、习俗、训练背

2、景、从业经受、性格，平安训练培训的形式也必定要不同；不同的管理岗位、层级，平安培训的侧重点也不一样。 平安训练培训从对象上从内容上可分为项目主要负责人的训练培训，侧重点为法律法规、规章及标准、平安生产管理基本学问、技术、平安生产专业学问培训；项目平安生产管理人员（部门负责人、现场工程师、作业队长、班组长、专兼职平安员）的训练培训，侧重点为法律法规、项目平安生产规章制度、平安生产专项方案、典型事故及应急处置方法、管理阅历；项目特种作业人员的训练培训侧重点应当放在特种作业危急因素、特种作业平安操作规程、项目平安生产纪律、案例训练；其他作业人员的训练培训内容较多，除一般的平安纪律、项目规章制度、权利

3、义务外，侧重点应当放在危急因素识别、操作技能、避险学问、平安意识、案例分析、岗位操作规程等方面。 只有未雨绸缪，在项目开工建设时，将各种因素、环节综合考虑，从训练目的、训练重点、训练方法、训练时间、训练所要达到的效果等方面予以细化，真正使培训方案成为纲领性的文件，既有可行性，又具操作性。 二、实行切实有效的形式。 依据平安训练培训方案，编制切实可行的平安教案，就显得尤为重要，这将直接影响到训练培训的效果。 从选取的内容方面，到措辞造句、语气、语态等方面，都必需仔细推敲。 比如对一般的操作工人，教案语言应当通俗易懂，深化浅出，使用它们喜闻乐见的俚语、笑话，贴近生活的语言和案例讲解，在一种拉家常式的家长里短和会心一笑中，达到春风化雨的作用，将平安管理理念、学问灌输给一线职工。 而对于管理层，则必需使用严谨的专业术语，多从管理理念、管理手段、管理技巧方面入手，系统的提纲挈领的培训，提升项目的平安管理

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