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文档简介

1、 大型水电工程建设施工设备的管理   1 水电工程建设施工设备管理模式     在我国的水电工程施工中，所需的施工设备管理大致有三种模式：     （1）全部施工设备由施工单位自行解决，即自带设备，如李家峡、水口电站。此模式一般只适合于工程规模不大，过程整体招标的状况。对于大型水电工程，这种模式难以发挥作用。     （2）施工单位主要由建设单位购置，无偿转让给施工单位使用，如漫湾水电站实行这种模式。此种模式使建设单位与施工单位关系不清，现基本上没有采纳。    

2、（3）建设单位（业主）负责购置大型主要施工设备，然后租给或卖给（以分期付款的形式）施工单位使用，如岩滩水电站、福州热点厂、三峡工程。此模式是将与工程质量亲密相关的设备由甲方同意购买后租给施工单位使用，并享受肯定的优待。工程结束后，看施工单位执行合同的好坏以肯定的价格转售给施工单位。该模式的优点是：     1）使各施工单位在技术上基本处于同一基点的状况峡进行竞争。     2）可加快设备折旧，促进水电施工企业的技术装备更新向良性循环进展。     3）提高设备的完好率、利用率，从而降低了应购设备的数量，降

3、低工程造价。     4）建设单位可以在工程建设过程中部分收回设备费，削减设备停放场地。     5）可以按工程方案进度组织设备进点，从而便于支配运输，削减设备停放场地。     6）对于进口设备可以统一办理有关手续，享受国家设备批量选购的价格优待。     7）有利于组织设备配套、提高设备使用效率、提高设备供应商为现场技术服务的技术等级。     8）可以多方集资，有些国家的政府可以供应一些有条件的无息或有息贷款。     9）便于接受赠款和选购合同中的优待条件。     2 水电工程建设施工设备分类     按施工设备用途分类：     （1）土石方设备：包括挖掘机、钻探机械、装载机、自卸卡车等。     （2）标段内设备：砼拌和设备、钢筋水平运输设备和钢筋垂直运输设备。     （3）跨标段设备：含缆机

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