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文档简介

1、 浅谈安全技术交底资料管理 平安资料是评价施工现场平安管理的重要依据，它能直接反映施工现场施工生产全过程中的管理与施工，从建筑施工平安检查评分标准(JGJ59-99)强制性标准的颁布实施以来，使企业平安管理人员在工作中有章可循，有了标准依据。在评分表中已归纳了十个分项、十二项内容的平安管理资料；各施工企业严格执行标准，从而大大削减了建筑业五大类平安事故的发生，但是据有关资料显示在事故的发生率中有70%是因违章作业造成的平安事故。我个人认为其主要缘由是与平安技术交底不细不到位和交底落实不好及监督检查不严有肯定的关系，当然还有其他环境及各方面管理因素。所以我本人结合平安检查评分表及多年在施工现场检

2、查中发觉的问题及违章作业发生的事故案例，浅谈几点看法。 1、分部、分项(工种)的平安技术交底是一项简单的工作，必需与工程施工同步进行，必需在分段、分项作业前提前向作业班组及作业人员进行现场平安技术交底，使作业班组人员人人皆知，才能起到平安技术交底的作用。2、交底工作必需按分部工程中逐一分项作业内容细致完整地一项不漏的进行，还应坚持交底签字落实与执行监督检查的程序。不行图省事一交了止。3、有的工地平安技术交底为平安员代交，技术员只负责签字，根本不查看交底的内容，从工程的平安技术考虑，平安交底必需是单位工程技术负责人，条例中其次十七条已做明确规定，必需严格执行。4、单位工程技术人员的平安管理素养偏

3、低，应按时参与本地区举办的建筑业平安培训学习，取得平安资格证书，持证上岗。5、有的施工项目部的平安技术资料，只是平安员或资料员依据自己的水平填写整理，项目部自身对平安技术资料把关不严，而是等靠上级部门或公司平安管理部门的检查把关，所以各项目必需建立工程项目平安技术资料的检查验收管理机构及程序。6、当前建筑工程上应用的新材料，新工艺简单，品种较多，它的平安技术要求较高，个别工程对这类专业欠严格的平安管理，给平安生产埋下的许多的隐患，应严加管理。7、各工程在开工前应依据单位工程的概况及特点，绘制一张平安技术交底分部、分项工程明细表，根据交底明细表的内容随工程进度分项、分段、分班组进行具体地交底，只有这样才能避开因遗漏交底而发生平安事故；只有交底工作不留死角，让每个作业人员都明白交底的内容和规范要求及作业中的危急因素，才能避开或削减违章作业而造成的平安事故。各分部工程完工后，根据此表的具体分部、分项内容进行整理、

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