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文档简介
1、 浅论安全生产与质量、进度、效益的辨证关系 随着经济建设规模的日益扩大,工程建设的高、大、难项目也渐渐增多。施工企业在工程质量、平安生产、文明施工工作的管理方面,增加了不少新的课题。在保证工程质量的前提下,搞好平安生产、文明施工,已成为当前施工企业的重要工作。 工程建设项目的建成,大部分工序主要靠工人操作去完成,其施工过程生产活动较之其他行业有着明显不同的特点:手工作业多,体力消耗大,露天高处作业多,夏天热、冬天冷,现场状况简单多变,各工种同时上下交叉作业,多道工序纵横穿插,很多工序都要在临时搭设的台架上进行。这些特点都是造成建筑行业事故多发的主要缘由。在特定的环境下,做好施工现场的平安防护工
2、作,制造干净卫生、文明舒适的生活环境和平安良好的工作条件,保障职工的身心健康和生命平安,保证施工进度方案。工程质量的目标实施,对整个工程项目的顺当完成有着举足轻重的作用。对企业兴衰、职工切身利益和家庭幸福、社会安定团结等诸多方面,都具有非常重要的意义。 工程质量、平安文明、进度效益各项指标的完成是相辅相成、不行分割的系统工程。施工现场平安设施齐全到位,防护严密,生活环境舒适,职工在无后顾之忧的状态下,才能放开手脚,用心致志地干活。"质量在我手中,平安在我心中'的思想意识更能体现和发挥,从而保证了工程质量、进度方案目标的实现。不行设想,一个杂乱无章、野蛮施工环境差劣的工地,怎能
3、制造出优良工程?一个不顾职工安危、管理混乱的项目管理班子,怎能把握好工程进度和工程质量?怎么能在竞争激烈的建筑市场承揽工程业务、立足生根?项目工程是企业的对外窗口,窗口的形象好坏,直接影响到企业的形象与信誉,这是实践证明不行逆转的客观规律。 平安生产是一门综合性的管理科学,平安管理人员既要懂施工技术,又要懂机械、电气和平安防护等方面学问,并对可能消失的各种事故有预见性和分析推断力量及对事故的处理力量。更重要的是,要有对本职工作的高度责任心。平安工作、文明施工管理得当有序的项目部,它的工程质量、施工进度、经济效益也肯定是把关严格、管理有序,各项经济技术指标能顺当达标。反之,平安生产管理混乱、责任
4、制不落实、防护设施不到位、职工违章蛮干无人过问的项目工程就不行避开要发生工伤事故。一旦事故发生,整个工地要整改,企业要受处分,还得花费大量人力、财力处理伤亡者的医疗和善后事宜,整个工地施工人员弄得人心惶惶,心情担心。对伤亡者家属和项目部企业主管部门的管理人员,在精神上和心理上都增加了巨大的悲伤与压力,而且在经济上蒙受巨大的损失。在这种状况下,工程项目毫无质量、进度、效益可言。更重要的是,企业形象信誉要受严峻影响,消弱了市场竞争力量。 由此可见,建筑施工企业搞好平安生产、文明施工是何等重要,与工程质量、施工进度、经济效益诸方面是那么息息相关!作为施工企业的领导,必需理解建筑施工平安生产标准规范实施程度的好坏是直接关系到企业的建筑产品质量和经济效益,甚至是企业的社会信誉。搞好平安生产、文明施工对一个企业的生存进展至关重要。企业领导在抓质量、效益,实行现代化企
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