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文档简介

1、 关于提高煤矿安全培训质量的几点意见 加强职工培训训练，提高职工的平安素养与意识是保障煤矿平安生产的重要途径，如何提高职工的培训质量，笔者认为，除了定期有组织的培训训练外，还应留意以下几个方面。 1 实行"对症下药的原则 对职工实行"对症下药'的培训方法，类似于一个患者到医院看病一样，会提高培训质量，例如：某些职工常常有"三违'现象，或者是由于"三违'而酿成事故。那么在培训这部分职工时，就应当依据职工的年龄、工种、文化程度、训练培训经受、"三违'动机、共性等进行仔细分析，对存在的平安学问缺乏、平安技能差、利己主义

2、、侥幸心理、麻痹思想、不按规程办事、图省事等现象分门别类的进行单独训练，例如对缺乏平安学问的职工要坚决对他们进行平安学问方面的训练，定期或不定期对他们举办学习班、讲座、下发学习材料、考试等形式训练，对有麻痹思想与侥幸心理的职工要从思想的源头动身，训练他们转变观念，讲清侥幸心理与麻痹思想的危害性。总之，对平安素养差、平安意识淡漠的职工，首先要辨清"症候'，然后在打算培训训练手段，这样才能取到事半功倍的效果。 2 实行事故案例训练的原则 目前，我国煤矿的平安培训训练形式多种多样，讲座、办学习班等当然不行少，但是在这方面下的功夫过大、过多缺乏感染力的说教使职工感到乏味，甚至会产生逆

3、反心理，使平安培训达不到预期的效果。笔者认为，突出事故案例训练可以起到很好的效果。神华集团准格尔能源公司露天矿每年都要搜集关于煤矿方面的事故案例，对有关职工进行训练，同时，在矿里发生的每一起典型的事故与险情，都要组织职工进行现场参观，亲眼目睹事故造成的后果与损失，并指派一名管理人员在事故现场进行叙述事故经过、缘由，这种培训训练方式不仅提高了职工的作业技能，更主要的是使广阔职工在灵魂深处受到震动，具有很强的感染力，在潜移默化中提高职工的平安意识。 3 强化班组内部培训的原则 班组是组成企业的细胞，是直接参加生产与制造产品的群体，可以说，班组内部培训搞好了，企业的平安训练培训工作也就搞好了。做好这

4、项工作，首先要充分发挥班组长的作用，班组长作为管理人员，最贴近工人，对每名职工的平安意识与素养的状况，班组长是最清晰的。另外，一个班组少则几人，多则十几人，完全可以将生产与平安培训训练有机地结合起来，班组长可以对那些屡屡消失"三违'的人员进行"单兵教练'。总之，一个班组，就是一个平安培训班，在不影响生产的状况下，随时随地就可以进行培训，职工的平安意识强与弱，首先是从班组中体现出来的，事故也是在班组的作业现场发生的，所以加强班组的平安培训是非常重要的。 4 加强班前训练 结合生产实际，加强班前训练，能够起到事半功倍的效果。例如，神华集团准格尔能源公司露天矿班前通过10min平安训练、班前平安提问、班前平安大家谈等形式，有针

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