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文档简介

1、 各级管理人员通过参与安全生产检查可以提高自己 为什么说企业各级管理人员通过乐观主动地参加平安生产管理各项检查工作与考核，可以不断提高自己管理水平。由于俗话讲得好"当局者迷，旁观者清。'人，有时候往往自己身上有这样或那样的缺点，自己是不简单发觉的，而旁观者则是看得清清晰楚，明明白白，但由于耐于面子，又不情愿直接得罪人，只好观察当没见。另外是人，有时候自己又喜好面子。即使是身上存在有一点这样或那样的不足，自己明明知道又不情愿承认，只看到自己的特长，没有观察自己的短处；又总是观察别人的短处，喜爱别人讲自己的好话，不情愿听别人讲自己的不是。 因此，综上所述，企业各级管理人员通过乐观

2、主动地参加平安生产管理的各项工作检查与考核，不仅可以不断提高自己的管理水平和工作力量；而且还可以或有效的解决所谓的"面子'问题。其主要体现在如下两大方面： （一）企业或各行各业都要乐观主动和千方百计想方设法在强化平安生产管理方法上狠下功夫，为全员广泛深化开展以"我为主'和借鉴他人"先进阅历'为辅，内容丰富多彩又形式多样的"互动沟通'制造有利条件，以促进科学管理不断上新的台阶。 1、常常采纳"请进来或走出去'，有方案的聘请专家、学者到企业讲课，传授先进技术和管理阅历；选拔优秀的专业技术人员和生产骨干到高等院

3、校进行学问更新学习培训、参观学习的方法，提高管理人员的管理水平和操作技能，以借鉴别人的先进阅历和技术方法为我所用，可以取得"投入小，收效大'的效果。 2、在平安生产管理与考核上，企业内部可以采纳全员上下互动"和基层单位与基层单位之间、班组与班组之间、各岗位与岗位之间"互动交叉'检查的方法，分别以月、季、年为一个周期的时间段，定期开展上级检查考核下级，上下级相互检查和上级主动请职工代表、班组长：（1）当"参谋'，提合理化看法和建议；（2）参与平安生产管理管各项工作的检查与考核互动。主动让广阔职工群众在平安生产管理与考核上当家作仆人，乐观"参政、议政、监政'，从而形成全员上下长期坚持互动，可以确保实现平安生产人人有责，促进平安生产管理水平的提高。 （二）企业各级管理人员通过乐观主动地参加本单位平安生产管理的各项检查工作与考核，经过实践考核对比，不仅可以准时发觉别人的特长在哪里，自己的不足又是什么，而且无形之中还可以借鉴别人的先进阅

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