关于建立安全生产长效机制的思考

1、 关于建立安全生产长效机制的思考 1 平安质量标准化长效机制运行程序     根据系统理论的戴明模型，平安质量标准化长效机制运行程序包括五部分主要内容：工作现状评价；策划；实施与运行；检查与考核；工作现状再评价。程序运行从工作现状评价开头，依次进行到工作现状再评价，完成一次循环，同时开头下一次循环。由此循环往复，从而实现逐次提高，持续改进。 2 平安质量标准化长效机制实施方法 2.1 工作现状评价     各单位、各部门根据煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法的要求，定期组织一次全方位的平安质量标准化大检查。检查内容包括：采煤、掘进、

2、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。检查掩盖率要达到100。通过检查，客观反映各单位的平安质量标准化管理现状。将检查问题专人负责，分类汇总，归档整理。 2.2 策  划     (1)确立平安质量标准化目标依据集团公司平安质量标准化总体支配和工作现状评价结果，各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业平安质量标准化目标。     (2)制定平安质量标准化实施方法依据确立的平安质量标准化目标，各单位、各部门要制定相应的平安质量标准化实施方法，对保证目标实现做出明确、详细和具体的

3、规定。 2.3 实施与运行     (1)建立健全平安质量标准化规章制度根据煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法的要求，各单位、各部门必需建立健全平安质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。仔细组织检查和评比，召开考核会议进行严格奖惩。     (2)保障平安质量标准化投入各单位、各部门要依据平安质量标准化目标和实施方法要求，切实保障平安质量标准化设施、设备等方面的必要投入，为平安质量标准化达标奠定坚实的基础。     (3)加强平安质量标准化培训根据标准要求，各单位、各部门要制定具体的平安质量标准化全员培

4、训方案，并保证资金，仔细落实。使人人明白标准，做到上标准岗，干标准活。     (4)完善平安质量标准化基础资料各单位、各部门要根据标准要求，完善平安质量标准化资料。内容包括：各类图纸、报表、记录、台账、规程、措施等。     (5)强化平安质量标准化现场管理根据平安质量标准、作业规程和技术操作规程等的要求，组织工程施工和生产作业，严格工程质量验收；搞好文明生产，确保各项工作质量。        (6)营造平安质量标准化深厚氛围利用报纸、电视台等新闻媒体和牌板、标语等宣扬方式

5、，广泛宣扬贯彻平安质量标准化工作，为建立平安质量标准化长效机制营造声势，使标准化意识能够深化人心，形成人人学标准、到处讲标准、事事干标准的氛围。 2.4 检查与考核     (1)强化监督检查各单位、各部门要严格对比标准、根据有关要求仔细开展平安质量标准化检查。将检查作为评价和推动平安质量标准化工作的重要手段。(2)严格考核奖惩依据检查结果，根据考核方法要求，定期组织平安质量标准化考核，对有关单位和人员进行严格奖惩，保证平安质量标准化工作的有效进行。 2.5 工作现状再评价         通过

6、对检查问题筛选整理，分类汇总，仔细分析，并与“工作现状评价”状况以及平安质量标准相对比，总结阅历，找出差距，把握现状，为系统进人下一循环供应基础依据。  3 平安质量标准化长效机制掌握措施 3.1 加强领导。建立健全平安质量管理组织机构     各单位、各部门对平安质量标准化工作要高度重视，建立健全平安质量管理组织机构，推动平安质量标准化长效机制的早日建立和稳定运行。     (1)各部门成立平安质量标准化科，特地负责平安质量标准化业务。组织制定平安质量标准化规划方案、实施方法，组织检查验收和考核奖惩，督促、指导各单位平安质量标准化工作顺当开展。     (2)各二级单位成立平安质量标准化科。制定平安质量标准化各项管理制度和实施细则，组织检查验