农场农业工作情况汇报

1、.精选范文:农场农业工作情况汇报(共2篇)一、争取政策支持，切实加强农业基础地位我们紧紧依靠监狱企业集团的大力支持，积极与地方政府及各有关部门沟通协商，争取政策和资金支持，加大对农业的支持保护力度，夯实农业基础。4、加强水稻育苗基地建设。按照集团公司的统一部署，2008年规划落实水稻集中大棚育苗基地4个，占地面积12公顷，已购进钢筋骨架大棚154栋，部分育苗基地已完成秋整地、秋做床作业，育苗基地水源、喷灌、引排水渠系和运输道路等配套设施建设正在紧张筹备之中，预计可在3月中旬全面完成建设任务。5、合理调整种植业结构。坚持"一压二稳一扩"种植业结构调整方针，即压缩大豆，稳定水稻

2、、玉米，扩大向日葵、烤烟等经济作物种植面积。搞好市场考察调研工作，积极引进投资少、效益好、见效快、风险低的经济作物，力争用较短的时间使我场经济作物种植面积达到播种总面积的20%左右，以提高农业生产效益。6、抓好测土配方施肥工作。2009年投入资金3万余元与*农业技术职业学院合作，落实测土配方施肥面积3万亩，土壤取样工作已经结束，预计4月初可向农户及时提供测土施肥配方。7、建立畜牧服务体系。强化畜牧防疫站建设，进一步完善动物防病治病、防疫检疫、饲养繁育等畜牧服务体系，积极引导扶持职工发展畜牧养殖业。同时，按照属地管理原则，争取到了母猪繁育补贴、奶牛冻精配种补贴、奶牛母猪养殖保险和动物疫苗免费接种

3、等畜牧优惠政策，养殖户共享受畜牧补贴资金13.7万元，促进了我场畜牧业平稳安全发展。二，推进民生工程建设，让发展成果更多惠及农场职工群众新一届*监狱党委始终坚持以人为本的原则，千方百计地解决与职工群众生产生活息息相关的实际困难和问题，着力保障和改善民生，大力推进改善民生工程建设，努力让*改革发展成果更多惠及职工群众。1、加快新农村建设步伐。2006年以来，我们认真坚持新农村建设的"二十字"方针，以新农村示范分场建设为重点，以促进农场经济发展，提高农工家庭收入，加强农村公共基础设施建设，构建和谐稳定的发展环境为目标3、搭建劳务输出平台。充分发挥劳动力资源优势，做强劳务输出经济

4、,拓宽职工增收致富渠道一直是农场工作重点。一方面积极与地方政府沟通，争取资金10万元，在我场建成职工再就业培训中心，把我场职工群众纳入到地方政府再就业技能培训范围，以提高职工群众的劳动技能，为劳务输出好准备。另一方面加强与劳务中介组织合作，采集劳务用工信息，及时向职工群众进行反馈。在国际金融危机的影响下，劳务输出遭遇挫折，部分打工人员返乡。为此，农场3次派专人就近前去清河林业局相关用工企业协商恰谈，组织职工群众到用工企业现场考察，努力为职工群众搭建劳务输出平台，现已有部分人员前去务工就业，在一定程度上缓解了职工群众务工无门的状况。三、创新管理机制，推进土地规模经营2009年要进一步加强农业生产

5、管理工作，坚决克服"以包代管"和"种地由民"的错误思想，紧跟形势，抓住机遇，创新农业管理机制，积极引导农场土地向场内种田能手和种田大户集中、向具有一定规模生产经营能力的合作组织集中，逐步改变一家一户分散经营的生产模式，发展土地规模经营。1、实行农作物区域化连片种植。要把土地承包工作与农业管理体制创新和种植业结构调整有机结合起来，科学编制农作物年度种植规划，机动田承包者必须按照种植规划的要求参与土地承包、从事农生产经营、实行区域化连片种植。2009年我单位农作物种植规划已编制完成，有3000余公顷土地纳入到了区域化划连片种植规划之中，为尽快恢复和完善科学的

6、轮作制度、耕作制度和作物栽培制度，实现"四统两分"农业管理体制创造有利条件。2、抓好土地规模经营试点工作。在我场二大队以农机作业合作社为龙头，开展土地规模经营试点。基本思路是:以坚持"四统二分"的农业管理模式为基础，以提高农业生产水平、增加农工家庭收入、保持社会稳定为目标，在二大队组建农业生产经营合作组织。对二大队已进行区域化连片种植的500公顷土地实行规模经营。农业生产经营合作组织，通过民主程序，自主成立领导组织机构，自主规范建立各项管理规章制度，自主选择生产管理模式，自主筹集各项生产费用，统一交纳土地承包费，独立承担民事法律责任，自主经营，自担风险，

7、独立核算，自负盈亏。在实施过程中要正确理解和处理好农机作业合作社、农业生产合作组织和行政领导班子之间的关系，三者独立运行，分开管理，单独核算，有机结合，相互促进。要广泛听取职工群众意见，加强民主管理和民主监督，坚持公开公平公正的原则，统筹兼顾，科学决策，规范运行，创造良好的土地规模经营效益,逐步实现统一整地、统一轮作、统一播种、统一技术措施、统一管理、统一收获的"六统一"农业管理模式，努力实现富民强场目标。面对全球性经济危机的严峻考验，做好2009年农业工作显得尤为重要。我们将在局党委的正确领导下，开拓进取，扎实工作，迎难而上，在危机中寻机遇、求生存、谋发展、创效益，围绕稳

8、粮、增收、强基础、重民生，争取政策支持，创新管理机制，求真务实，多方举措，奋力开创*农业工作新局面。农场农业工作情况汇报(共2篇)篇一：川西农场农业工作总结川西农场农业工作总结一、目标完成情况。种植业：播种大小麦*亩，实收总产*吨，平均单产444公斤/亩，其中，大麦播种*亩，总产*吨，单产380公斤/亩，小麦播种*亩，总产*吨，单产493公斤/亩。秋粮栽插常规水稻*亩，预计总产*吨，单产525公斤/亩；杂交制种*亩，预计总产*吨，单产140公斤/亩；播种大豆*亩，预计总产*吨，单产128公斤/亩。全年收获粮豆总产*吨。水稻单产实现了奋斗目标，三麦单产超过奋斗指标11%，成为建场以来的的下降。严

9、重的、接连的灾害面前，大中人没有惊惶失措，没有悲观失望，没有等、靠、要，而是树立必胜信念，沉着应对，积极抗灾，立足自救。采取切实有效的措施，农场农业工作情况汇报(共2篇)努力把灾害的损失降到最小。针对三麦后期的二次强降水袭击，采取的措施是：疏通麦田出水口，降低田间湿度，减轻病害的发生；对收割机重新调试一次，力求减少收割损失，提高切碎效果。针对7月初特大暴风雨袭击，及时采取抗灾自救措施，组织场头围堰抽水，组织大田及时排涝，组织居民排水。在专家教授指导下组织挖沟，排水降渍救苗，及时采取重栽、补栽、大豆补种等措施。在水稻中后期区域性特大病虫为害的情况下，准确测报，防治及时，效果显著，与周边农场相比，

10、我们取得了最好的防效，到收割时，没有因飞虱为害造成倒伏。2.强化农业行政管理，促进全场平衡增产。一是加大工作力度，落实关键措施。今年我们强化了农业行政管理，加大了检查力度和处罚力度，有效纠正了生产上的短期行为。过去恶性杂草的为害成为老大难的问题，今年我们加强考核督查，加大处罚力度，有效解决了杂草留存基数大的问题；在三麦栽培新技术的落实，各项生产措施的到位上，由于加强了考核和督查，达到了生产技术措施落实到位，缩小了单位之间的差距，实现了全场大面积平衡增产。二是狠抓机务管理，保证作业质量。农业的根本出路在于机械化，现代农业的发展和我场率先实现的稻麦全程机械化，更是对机务管理和机械作业质量和水平提出

11、了更高、更新的要求。为适应形势，让机耕队不种田，今年我们增设4个管理区，就是为了加强机务管理，不断提高机械作业质量。今年我们还严格了农机具的购进、维修、报废程序，减少了浪费，延长了设备使用寿命。三是逐步推进农业生产的标准化管理。为了提高土地的产出效益，我场在对农业生产继续推行"六统一"管理的基础上，今年加强了农业生产的种子引进、作物栽培、施肥、防病治虫、去杂、收割、晒运以及销售的过程标准化管理。实施标准化管理促进了生产新技术措施的到位，方便了督查考核，缩小了单位之间的差距。3、更新栽培管理理念，提高科学种田水平。一是在三麦生产上，全面推行"精种扩行降苗减肥&quo

12、t;这一新的举措，达到精选种子，精量播种、精细播种；扩大行距，改善个体生长环境；降基本苗，促进个体优化群体；减施氮肥，调整肥料运筹策略。通过采用"精种扩行降苗减肥"技术，今年三麦栽培，每亩约减少用种6元、用药5.5元、用肥10元，全场6.4万亩三麦3项共节省开支130多万元。二是在水稻生产中推广新的化除配方，减少了民工使用量，提高了使用的安全性。节约了生产成本，及时有效地控制了杂草为害。三是经常性地邀请专家、教授，对作物生长全过程的指导。特别是水稻苗期遭遇洪涝灾害，在专家、教授的指导下，救灾措施事半功倍，由于及时挖沟降渍救苗，大大减少了水稻重新栽插面积，将灾害损失降到了最小

13、。4、着力发展种子产业，稳步发展多种经营。一是着力发展种子产业，实现种子产业的快速增长。我监"江淮"牌种子在省内外市场已具有一定的知名度，特别近几年来，监狱不断对种子产业进行投资，不仅增强了种子外销的保障能力，同时大幅度提高了种子的质量，为进一步扩大市场销售创造了条件。今年，通过进一步理顺种子生产与销售的利益分配关系，调动了种子生产单位的积极性。针对种子法律、法规的不断完善和品种权保护实际，充分发挥监狱规模生产和种子烘干加工的优势，扩大了繁种规模，为地方大公司提供特约繁殖基地，特别是在三麦种子扩繁上，今年迈出了一大步，实现外销三麦种子*万斤。二是稳步发展多种经营，提高农业综

14、合效益。在林业上继续加强植树造林工作，更新林带*亩，新植林木14万株，营造*亩，修剪4000，取得了良好的生态效益和经济效益。在畜牧业上，在严重的疫情困扰和市场疲软的情况下，仍然实现年出栏生猪*头。三、主要问题、困难、原因、对策、建议。1、抗灾能力不强，基础设施薄弱。今年接连的灾害面前，充分暴露了我们农业生产上的抗灾能力不强，基础设施薄弱。其原因是投资不足，随着苏北另二个农场因项目注入大量的农业投资，我场基础设施薄弱所显现的困难将更加明显，对我场农业发展的制约也更加突出，必须引起高度重视。建议省局协调发展，加强对我场的农业投资。2、农机力量不能适应现代农业生产发展的需要。机械老化3、种子产业虽

15、然量做上去了，但由于没有自主经营权的品种或品系，种子产业赢利能力不强。四、明年目标、思路、措施。1、目标：实现种植业的稳步发展，不断提高粮食单产，增加农业效益。三麦单产确保400公斤/亩，力争450公斤/亩，水稻单产确保525公斤/亩，力争550公斤/亩；种子粮销售*万斤。2、思路：围绕产业谋布局，围绕效益求发展。在夏粮生产上坚持"一个确保、二个优化、三个调整"：确保夏粮全部自种，从而确保夏粮的全部收益。"二个优化"：一是优化种子粮结构，拓展种子市场。为改变过去种子销售只局限在红皮麦区，明年安排*亩白皮小麦，力求拓展北方种子市场；二是优化商品粮结构，提升

16、利润空间。压缩品质差价格低的沪麦16 扩大苏啤3号；压缩红皮小麦扩大质优价高的白皮小麦。"三个调整"：一是调整大小麦比例。在去年秋播的大小麦4.3：5.7的基础上，今年调整为3：7；二是调整小麦中红白皮品种比例，计划种植的白皮小麦面积是去年的5.3倍；三是调整小麦中早熟品种比例。在小麦中，扩大早熟品种面积*亩。在秋粮上，围绕种子产业发展，扩大预约扩繁面积。引进新品种、新品系，努力开发综合性状好的优良品种；围绕大米加工产业，扩大银玉、南粳40等优质稻米生产面积，努力做大做强"碧绿"品牌；稳定武育粳3号的主体地位，充分考虑栽插前期病害较重的现实。适当压缩武育

17、粳的面积，引进、增加抗病、高产的镇稻、淮稻的面积，减少风险。3、措施：一是进一步强化农业行政管理，加大考核督查力度，继续缩小单位之间的差距。二是增加对农业的投入，特别是对农机的投入，提高作业能力和作业质量。三是狠抓关键措施落实，稳步提高粮食单产。在三麦上继续推行精种扩行降苗减肥技术，努力确保三麦持续增产。在水稻上，扩大硬盘比例，提高栽插质量；培育适龄壮秧，少栽超龄秧；优化肥料运筹技术，提前施用超龄秧穗肥；改进化除技术，争取7月底前除草结束。篇二：农场农业综合服务中心三年来工作开展情况及存在问题农场农业综合服务中心三年来工作开展情况及存在问题农场农业服务中心共有人员4人，13年以来完成了一下工作

18、：一、 2013年完成1、完成春季植树造林650亩，核查退耕还林并发放退耕护还林补贴面积3814.9亩，美国白蛾防治面积5000亩次，制止无证采伐树木5起。2、完成小麦、玉米、棉花良种补贴面积落实核查登记造册31824亩、补贴资金336255元，落实小麦一喷三防面积2992亩，兑现补助资金14960元，发放农民负担监督卡3660份，完成测土配方施肥500亩。3、畜牧防疫工作完成h7n9动物禽流感防治，生猪11000头、牛1400头次、羊2800头次、禽类50000羽。完成落实能繁母猪补贴112户，551头，补助资金55100元。4、农机工作当年完成小四轮上牌入户339台，检测753台，审证77

19、0人，换证过户89人，办农机培训班两期培训农机人员107人。5、办各种培训班9期，其中办科技带头人、种粮大户、林业种植大户培训班4期培训220人，办农业科技技术培训班5期培训280人，组织专家下村讲课4场次听课群众达300多人。二、2014完成1、农业开展农民技术培训三期共15场次，受训人数1200人。发放小麦一喷三防技术补助物质3800套，防治小麦11000亩/次，发放小麦、玉米、棉花良种补贴32442亩，兑现资金34.63万元。申报农业合作社5个、家庭农场4个，申报农业开发香椿园建设项目1个，无公害大棚蔬菜基地一个。完成有效土地流转面积1200亩，调解土地承包纠纷案件3起。利用"一事一议筹资筹劳"财政奖补项目资金80余万元修建村内道路一条。较好的完成夏、秋两季的秸秆禁烧与综合利用工作并得到了区政府的奖励。申报扶贫村开发整村推进示范村一个（马寨村）。并完成了相关的工作。2、林业