煤炭建设公司机电管理制度

1、煤炭建设公司机电管理制度煤炭建设公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。第二条机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。第三条机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。第四条本制度制定的依据为:安全生产法、矿山安全法、煤矿安全规程、生产矿井安全质量标准化标准、煤矿机

2、电设备完好标准、煤矿矿井机电设备检修标准、煤矿安装工程质量检验评定标准以及上级有关文件、规定等。第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井（其它单位参照执行）。第六条公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管理办法。第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿（厂）、部（科）室、区队（车间）、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门,负责全公司机电运输管理工作。主要职责是:1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、

3、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,专项资金计划的编制工作；(wangqiquha.)参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查,召开公司机电运输工

4、作会议。10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。第九条各单位应设机电矿长（经理）,全面负责本单位机电运输管理工作。主要职责为:1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。在矿长的领导下,负责本单位机电运输管理工作。2、 履行安全生产责任制,负责机电运输设备的安全管理,掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。3、 参与审定矿井灾害预防与处理计划;组织审定机电运输专业安全技术措施组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。审核各种机电运输专业报表。4、组织机电运

5、输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。5、 及时调查、分析,发现机电运输方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划,不断提高员工的技术、技能水平。7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本。8、参与各类机电运输事故的调查处理。9、 对机电运输范围内的节能工作负责,并督促分管部门认真履行其节能管理责任。第十条各单位应设机电副总工程师,协助机电矿长（经理）工作。主要职责为:1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,在机电矿长（经理）和总工程师领导下,协

6、助其管理机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产过程中的机电技术问题。对机电运输技术资料及图纸的准确性负责,每季度至少组织一次审核并签字。3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议,总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。5、负责机电运输专业人员技术培训。协助机电矿长（经理）开展技术革新以及新技术新工艺的推广应用。6、协助机电矿长（经理）搞好业务范围内的节能工作,并督促分管部门认真履行其节能管理责任。第十一条各

7、单位应设机电部（科）,各单位机电部（科）是本单位机电运输管理的主管部门,负责机电运输综合管理工作。其主要职责是:1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件,制订机电运输管理制度、办法和实施细则,并督促实施。2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,负责机电专项资金计划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。5、参与机电运输事故的抢险和调查工作,定期对机电、运输安全状况进行检查考核。6、负责设备、

8、配件计划的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表,并按规定及时上报。9、负责机电运输图纸资料的填绘,并按规定及时上报。10、建立健全机电管理档案。第十二条各单位机电部（科）应设部（科）长一人,副部长（主任工程师）及专业技术人员若干人,并建立健全岗位责任制,实行业务分工管理。第十三条各矿井必须设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。1、电气管理组 电气管理组由13名专职或兼职机电技术人员组成,组长由部（科）负责供用电管理的技术人员担任。 电气管理组负责绘制井

9、上下供电系统图及各种保护的计算、整定、测试检查,负荷审批工作。 各种保护的计算、整定、测试和检查,必须有整定计算资料、测试检查数据和记录。 负荷增减、系统改变前应向电气管理组申请,经批准后,方可按批准的容量、接线方式和地点接用,并及时对相关图表进行修改。2、电缆管理组 对矿用电缆实行集中统一管理,并负责收、发、修补、试验等工作。 电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四统一。 及时了解全矿电缆使用情况及负荷变化情况,确保备用缆线数量充足。 对修补后的电缆必须进行检测,检测数据必须符合标准要求,并做好记录。 电缆修补用材料必须与原电缆材料性质相同。3、设备管理组负责设备选

10、型、计划编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。设备帐、卡、物、牌板管理做到"四对口",逐步实现微机化管理。 建立健全设备管理档案。 按时编制并上报设备报表。4、小型电器管理组 小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。 小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。 小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。出库、修理、发放手续齐全。对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。 随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进行一次帐、卡、物、板

11、校对,每年组织一次设备大清查。5、防爆检查组 防爆检查组由3-5人组成,防爆检查员必须由责任心强,熟悉技术业务,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担任。防爆检查组由机电部（科）管理,组长由机电矿长指定。 负责对防爆电气设备（包括小型电器）的防爆性能进行检查、验收,签发电气设备入井合格证。 防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查,每月必须进行一次防爆性能检查,健全检查记录,杜绝电气设备失爆。 防爆检查员检查实行区域设备包机制,检查后必须如实填写记录。发现隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位立即处理。 各区（队）应配备一名专职（兼职）防爆检查员,配

12、合防爆检查组工作。 每月由机电部（科）组织召开一次防爆例会,通报检查情况及存在问题并及时督促整改。第十四条各矿井根据业务划归情况,由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组,明确职责,强化管理。第十五条各（区）队应设分管机电的区（队）长和机电班（组）长,负责抓好本区队、班（组）的机电运输现场管理工作。第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度,并严格执行和落实。应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容:1、规章制度（ 1）设备定期检测、检验制度（ 2）小型电器管理制度（3）钢丝绳安全检查制度4）四小缆线管理制度5）修旧利废制度6）设备定期检修制度7）设备运行、维修、保养制度8）设

13、备包机制度9）矿用机电产品入库验收制度10）要害场所管理制度11）领导干部上岗查岗制度12）机房、硐室交接班制度13）人车运行管理制度14）防爆设备入井安装、验收制度15）特种设备管理制度16）先进适用技术装备强制推行制度17）设备准入制度18）事故分析追查制度19）杂散电流管理制度20机电设备管理办法21供用电管理办法22机电配件管理办法23供排水系统管理办法24周转材料及低值易耗管理办法25压风自救系统管理办法26通讯系统管理办法27机电运输专业隐患排查与整改办法28井下信号联络使用规定29运输管理规定30大面积停电应急预案31特种设备事故应急预案32主要机电运输设备强制检修强制报废标准3

14、3矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则34矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则35）矿井主要机房（硐室）安全质量标准化标准及考核评级实施细则（36）机电工种岗位责任制（37）机电工种安全技术操作规程2、图纸（1）排水、压风、供热等管路系统图（2）井上、下通讯系统图;井下运输系统图（3）井上、下配电系统图;井下电气设备布置图3、技术资料设备使用说明书调试安装验收单试验记录设备历次事故记录（1设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见设备大修及技术改造记录设备履历簿和技术特征卡片大型设备安装图纸;易损配件图册(W种机电设备台帐、检查、维修记录(脸修项目与计划

15、、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结安全活动记录及事故分析报告(1质量标准化检查、考核、评级资料(1职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料职工培训计划及培训总结上级文件贯彻执行情况备忘录(W项机电工程设计、施工资料4、试验报告人车试验报告主通风机性能测定报告提升机性能测定报告主压风机性能测定报告主排水泵性能测定报告固定设备主要部件探伤报告电机车年审报告各种电气试验报告防雷接地测试报告钢丝绳及连接装置检验报告（1特种设备及其相关附件试验、年检报告跑车防护装置试验报篇2:煤炭企业设备管理规程第一章总则第一条为适应煤炭工业的发展,加强煤炭工业企业的设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益

16、,保证安全生产和设备正常运行,根据国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例,特制定煤炭工业企业设备管理规程（以下简称本规程）。第二条本规程适用于全国煤炭工业生产企业及其附属企业、煤炭基建施工企业和煤矿机械工业企业。中外合资煤矿企业、县级以下地方煤炭工业生产及有关企业可参照执行。第三条煤炭工业企业设备管理,应依靠科学技术进步、促进生产发展和预防为主坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。第四条煤炭工业设备管理的主要任务,是对企业设备进行综合管理,做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科

17、学检修、适时适时改造和更新,以不断改善和提高企业的技术装备素质,充分发挥设备的效能和投资效益。第五条煤炭工亚设召蕲由国家主管部门、省（区）煤炭公司（厅、局）和企业分级管理的原则。国家主管部门在煤炭工业企业没备管理中的主要职责是:（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规,根据分级管理的原则,制定本行业设备管理的规划和规章;（二）组织行业的设备检修专业化协作;（三）监督检武和组织协调本行业企业的设备管理工作;（四）组织交流和推广没备管理的先进方法和检修新技术;（五）组织设备管理人员的业务培训工作。省（区）煤炭公司（厅、局）在煤炭工业企业设备管理工作中的主要职责是:（一）贯彻执行国家及上级主

18、管部门制定的设备管理的方针、政策和法规,制定本地区行业设备管理的规章、制度;（二）负责本地区行业设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务;（三）组织地区性行业设备检修专业化协作,推动检修社会化和通用配件商品化工作;（四）组织本地区行业设备管理等方面的经验交流、职工的业务培训,为企业的设备管理提供信息和zx服务。第六条全民所有制企业的设备属国家所有。管好、用好、维修好设备,适时改造更新,使设备经常处于良好的技术状态,保证企业生产发展的需要,是煤炭工业企业各级领导必须履行的职责。煤炭工业企业（矿务局、建设公司、地质公司、煤矿机械厂、独立煤矿）局（厂、矿）长、经理的职责和企业的责任制中,应明确地把

19、重视设备管理和维修技术的科学研究、积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果、使设备保持完好状态和提高企业装备素质作为目标管理的一项重要内容和企业承包经营及升级工作的考核标之一。第七条煤炭工业企业要积极采用先进的设备管理方法和科学技术新成果,推行以设备状态监测为基础的维修方法和计算机辅助管理,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。第八条煤炭工业企业设备管理的范围主要是构成固定资产的生产、基建施工等设备,但对小型设备（生产企业12种、基建施工企业17种、见名词解释）由于量大面广、更换频繁,虽不作为固定资产管理,也应建帐,妥善管理。企业的生产、基建施工设备统一由设备管理部门管理。设备管理部门要参与

20、设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更新和报废全过程的综合管理。第九条企业的生产基建施工设备的制造、检修和管理要逐步实行专业化、集中化和社会化。第十条国家主管煤炭公司（中国统配煤炭总公司、东北内蒙古煤炭工业联合公司、中国地方煤矿联合经营开发公司、以下同）和省（区）统配煤炭公司（厅、局）对煤炭工业企业设备管理的主要职责是:（一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规和规定,制订或审批本仃业,本地区或所属企业设备管理的规程、制度;（二）负责所属企业没备管理工作的组织领导、监督、检查和协调服务;（三）组织所属企业设备维修和配件生产的专业化协作,协同地方有关部门推功检修社会化和通用

21、配件商品化等工作;（四）组织交流推广设备管理和维修的先进经验和新技术,为企业提供信息和zx服务;（五）负责引进国外技术装备的审查、报批工作;（六）组织所属企业设备管理和维修职工的业务技术培训工作;（七）负责所属煤矿机械企业的精、大、稀设备的报废审批工作。第十一条企业（矿务局、建设公司、地质公司、煤矿机械厂、独立煤矿）领导（局、矿长、经理）在设备管理中的主要职责是:（一）对企业生产设备管理全面负责。在任期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针、政策和规程。根据企业经营方针、目标,对设备管理工作提出要求和考核指标,并组织检查执行情况,协调横向关系;（二）正确处理好生产与维修的关系,坚持

22、篇3:煤炭工业部节约能源监测管理办法第一章总则第一条为合理使用能源,降低消耗,提高经济效益,根据国务院节约能源管理暂行条例及国家计委节约能源监测管理暂行规定的有关规定,结合煤炭行业的实际,制定本办法。第二条本办法适用于煤炭企业、事业单位。第三条本办法所称节约能源监测是指由煤炭工业部授权的节能监测机构,依据国家和煤炭工业部的有关节约能源法规、规章和标准,对能源使用各环节进行监督、检查、测试以及对浪费能源的行为实施处罚等执法活动。第二章监测机构和职责第四条煤炭工业部节能监测中心为一级监测单位;省（区）煤炭行业节能监测中心为二级监测单位。第五条全国煤炭行业节能监测工作由煤炭工业部节能主管部门负责组织

23、管理。省（区）煤炭行业节能监测工作由各省（区）煤炭节能主管部门负责组织管理。第六条各级节能监测中心设在业务相关的单位,业务上受同级节能主管部门领导,技术业务受上一级节能监测机构指导。第七条煤炭工业部节能监测中心的主要职责:1负责煤炭行业节能监测工作,编制监测工作规划、计划和人员培训计划。对省（区）煤炭行业节能监测中心进行业务、技术指导,承担监测人员的技术业务培训和考核。2承担或指导部直属企业节能监测任务。3组织开展节能监测新方法、新技术的研究和推广;开展监测情报交流和技术合作;搜集、整理、储存监测数据和资料;参与制定监测方法、标准、技术规范和法规。4承担省（区）煤炭行业节能监测中心监测结果纠纷的技术