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文档简介

1、学习任正非专访心得体会近日，按照集团公司统一部署，学习了任正非的新闻专访，在部门内对新闻专访围绕“坚定不移推进与落实集团战略、全面提升战略执行能力”开展了大讨论。结合学习，主要有以下几点心得体会。一、明确发展目标，坚持发展战略。华为之所以成功，贵在持之以恒的坚持28年只做一件事情，28年只对准信息通讯领域。华为的传奇再次证明，企业战略目标必须专注。华为的“痴”在持之以恒上，做的很透，就是明确了企业战略目标，确定了企业发展目标，坚定不移的一直坚持下去，直到取得成效。企业的战略是否能带来效益不是一天就能看到的，而是通过企业在执行战略中，通过不断日积月累，从厚积而薄发中发产生的。集团的“十三五”发展

2、规划，已经指明了集团在今后五年中的发展目标和发展方向，即“争做国际一流，勇闯世界前十”。作为集团公司的职能部门，就是坚定不移的执行集团的发展战略，为集团发展战略服务。协会将在今后的工作中，注意做好以下几项：一是今后在制定每项任务时，都要考虑集团公司的“十三五”发展规划，都要有清晰的工作目标；二是为集团发展目标做好行业服务工作，发挥协会优势，做好政府的助手，企业的参谋；三是加强统计分析能力，行业统计是协会的一项重要工作，协会将继续加强统计的准确性和时效性，提高行业分析的针对性，为集团实现战略目标提供数据支持。二、加强学习，提高执行力。华为通过不断的认真学习，使公司逐步走向管理规范化，虽然现在华为

3、的管理已经很完善了，但是他们继续聘请专业团队，来改善管理。通过改善管理，使企业继续往前迈步，使企业在做的更好一些。因此，随着社会在不断进步、科技在不停发展，企业也需要不断学习，不断进步才能在竞争的大潮中立于不败之地。从华为这个企业的发展来看，不仅仅是注重坚决执行战略决策，经营规划等，更重要的是这个企业各级人员的执行能力很强。执行力并不是工具，而是工作态度。只有执行力强了，才能更好的贯彻公司的发展目标，发展战略；只有执行力强了，才能杜绝不执行不作为等不良习惯。执行力是企业核心竞争力的最有力的保障，战略与计划固然重要，但只有执行力才能使战略与计划体现出实质的价值，只有执行力才能将战略与计划落到实处

4、。毛泽东曾说，世界上怕就怕“认真”二字，就因为在执行上运用很多模糊的方法，导致许多重大决策都停留在了纸上，许多重点工作都落实在了表面上，许多宏大的目标都成了海市蜃楼。现在作为集团公司的中层管理人员，要从自身出发，不断加强学习，不断分析认识提高自己，才能更好地执行集团的发展战略，才能更好做好本职工作。没有任何借口就是执行力的体现。在日常工作中，对于集团公司的各项方针政策，做到不找借口，坚决执行公司制定的任务目标。三、观念转变，思想解放。观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。华为的成功让我们看到，企业有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。国企的改革发展势在必行，作为企业的一员

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