一级建造师《项目管理》强化训练题与答案_第1页
一级建造师《项目管理》强化训练题与答案_第2页
一级建造师《项目管理》强化训练题与答案_第3页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、一级建造师项目管理强化训练题与答案一级建造师项目管理强化训练题与答案2016一、单项选择题第1题在施工总承包模式的特点中,建设工程项目质量的好坏在 很大程度上取决于()。A. 组织与协凋的工作量B. 业主总投资控制中明确的合同价C. 建设周期长短的控制D. 施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】:D试题解析:建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总 承包单位的管理水平和技术水平,这是施工总承包模式质量控制方 而的特点。第2题用赢得值法进行成木分析时,下列图形说明()。A. 效率低,进度较慢,投入超前B. 效率高,进度较慢,投入延后C. 效率较高,进度快,投入超前D. 效率较低,进

2、度较快,投入超前【正确答案】:B试题解析:由图可以看出BCWS>BCWP>ACWP,因此SV<0, CV>0, 所以此图说明了效率高,进度较慢,投入延后,对此应该迅速增加 人员投入。第3题根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开 工报告批准之FI起()日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在 地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 30【正确答案】:A试题解析:对工程施工阶段而言,建设单位在中请领取施工许可 证时,应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。对于依法批准 开工报告的工程,建设单位应该至开工报告批准之日

3、起15日以内, 将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设 行政主管部门或其他有关部门备案。第4题在当今的时代进行信息管理的核心手段是()。A. 基于网络的信息处理平台B. 委托咨询公司C. 设立信息管理部门D. 信息的分类【正确答案】:A试题解析:由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时 代应重视利用信息技术的手段进行信息。其核心的手段是基于网络 的信息处理平台。第5题人工费上涨的影响因素不包括OoA. 社会平均工资增长B. CPI下降C. 劳动力市场供不应求D. 政府推行高标准的福利政策【正确答案】:B试题解析:人工费的影响因素包括:(1) 社会平均工资的增长;(2)

4、 生产消费指数提高;(3) 劳动力市场供不应求;(4) 政府的福利政策标准提高;(5) 经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等也决定着人工 的消耗量。第6题关于对索赔报告的反驳或反击要点,下列说法中不正确的 是0。A. 审查对方是否在索赔时限内及时提出索赔要求及报告B. 审查索赔事件是否真实发生C. 分析对方索赔要求是否与合同条款或有关法规一致D. 分析相关政策是否支持对方索赔要求【正确答案】:D试题解析:关于对索赔报告的反驳或反击要点有以下几方面:索 赔要求或报告的时限性(选项A正确);索赔事件的真实性(选项8正 确);干扰事件的原因、责任分析;索赔理由分析(选项C正确);索赔 证据分析;

5、索赔值审核。第7题对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是()oA. 动态控制B. 预测预防C. 跟踪管理D. 技术控制【正确答案】:B试题解析:环境因素对工程施工的影响一般难以避免,主要包括: 地质水文状况,气象变化及其他不可抗力因素,以及施工现场的通 风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。要消除其对 施工质量的不利影响,主要是采取预测预防的控制方法。第8题项目决策期管理工作的主要任务是()。A. 确定项目的定义B. 确定项目的范围C. 确定项目的目标D. 确定项目的阶段【正确答案】:A试题解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义, 而项目实施期管理的主要任务是通过管

6、理使项目的目标得以实现。第9题从合同的计价方式看,FIDIC. 1999年版施工合同条件 (新红皮书)是()合同。A. 单价B. 固定总价C. 可调总价D. 成木加酬金【正确答案】:A第10题在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目 施工负有全而管理责任的是OoB. 施工企业项目经理C. 施工现场技术负责人D. 派驻施工现场的业主代表【正确答案】:B试题解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组 织者、总协调者和总指挥者。第11题施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有()。A. 横道图法、表格法、和曲线法B. 网络图法、横道图法和表格法C. 比较法、因素分析法和差额计

7、算法D. 网络图法、表格法和曲线法【正确答案】:A试题解析:成木偏差分析中常用的表达方法包括横道图法、表格 法和曲线法。第12题施工成本考核是成本管理的重要内容,成本考核的主要 指标是()。A. 施工成木升高额和施工成本降低率B. 施工成木升高率和施工成本降低额C. 施工成木相对比率D. 施工成木降低额和施工成本降低率【正确答案】:D第13题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关 系OA.静态组织B. 动态组织C. 工艺D. 从属【正确答案】:B试题解析:工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间 的逻辑关系,而且还是一种动态关系。第14题根据建设工程项目管理规范(GB/T50

8、3262006),施 工方项目经理的管理控制包括0等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定项目经理内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人【正确答案】:C试题解析:根据建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006) 的规定,项目经理应具有下列权限:(1) 参与项目招标、投标和合同签订;(2) 参与组建项目经理部;(3) 主持项目经理部工作;(4) 决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5) 制定内部计酬办法;(6) 参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7) 参与选择物资供应单位;(8) 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9) 法定代表人授予的其他权力。第15题在保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造 成的问题,由()单位负责保修及承担费用。A. 设计B. 原施工C. 用户另行委托施工D. 材料供应【正确答案】:B试题解析:由建设工程质量管理条例可知保修期间,因施工 安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由原施工单位负责保 修及承担费用。第16题开展全员参与质量管理的重要手段是指运用()方法,将 组织的质量总目标逐级分解,使之形成自上而下的质量目标分解体 系和自下而上的质量目标保证体系。A. 过程管理B. 持续改进

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论