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文档简介

1、xxxxxxxxxx 有限公司安全生产事故隐患排查治理分级管理制度一、编制目的 为加强公司的安全生产事故隐患排查治理分级管理, 杜绝安 全隐患事故的发生,确保公司安全生产,特制定本管理制度。二、编制依据1 、焦化安全规程 。2 、安全监察条例 。3、国家及焦化行业有关技术标准和规范的相关规定。三、适用范围1 、适用于 xxxxxxxxxx 有限公司四、管理制度细则1、总则(1 ) 为了排查公司安全生产事故隐患, 有效促进安全生产事故 隐患整改, 根据国家安全生产监督管理总局、 国家公司安全监察 局公司隐患排查和整顿关闭实施制度 (试行 )、危险化学品生 产企业重大安全生产隐患认定制度 (试行

2、)和安全生产事故隐 患排查治理暂行规定等有关文件规定,结合公司实际,制定本 制度。(2 )本制度所称安全生产事故隐患 (以下简称事故隐患) ,是指 违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制 度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故 发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小, 发现后能够立即整改排除的隐患。 重 大事故隐患是指危害和整改难度较大, 应当全部或者局部停产停 业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 或者因外部因素 影响致使自身难以排除的隐患。一般隐患由公司总经理

3、或副总经理指定隐患整改责任人, 负 责责成立即整改或限期整改。 对限期整改的隐患, 由整改责任人 负责监督检查和整改验收, 验收合格后报公司总经理或副总经理 审核签字备案。重大隐患由公司总经理组织制定隐患整改方案、 安全保障措 施,落实整改的内容、资金、期限、计划、整改作业范围,并组 织实施。 整改项目结束后, 由总经理按照重大隐患的整改验收标 准组织自检。焦化厂重大隐患自检合格后, 按分级监控要求及时向公司安 全处门、生产技术部门以及当地市(县)安全生产监督管理部门 进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、 项目和自检结果, 并有公司主要负责人签署的验收意见。(3)公司各部门、各车间要加强

4、现场监督检查,及时发现和查 处违章指挥、 违章作业和违反操作规程的行为, 发现存在重大隐 患,要立即停止生产,并向公司主要负责人报告。(4 )有重大事故隐患的, 必须立即停止生产, 排除隐患。 、4.1.5 重大事故隐患分级排查治理责任追究, 应当坚持宁严勿宽, 责任 到人,加大追究的原则。2 、 隐患治理责任制(1)公司各部门、各车间要认真落实安全生产隐患排查、治理 (整改)的责任制,组织职工发现和排除隐患。(2)公司总经理对本单位的事故隐患排查、治理(整改)工作 负全面责任。 应当每月组织一次由相关公司安全管理人员、 工程 技术人员和职工参加的事故隐患排查,对查出的隐患要登记建 档。要定期

5、听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报, 督促和 检查事故隐患排查、 整改工作计划和资金的落实, 组织健全机构、 配备人员、组织制定岗位责任制,主持召集事故隐患排查、整改 工作办公会及工作会议,及时作出决策和下达指令。( 3 )公司焦化厂厂长对本公司的事故隐患排查、治理(整改) 工作负技术领导责任, 负责组织制定事故隐患排查、 整改工作计 划和安全技术措施,确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新 技术,组织安技措资金计划,参加事故隐患排查和整改。对查出 的隐患,要组织公司有关领导和有关工程技术人员进行安全技术 评审,通过评审对排查出的隐患按 A、B 、C 三级进行分级。(4)公司分管副总经理对

6、分管业务范围内的安全生产隐患排查、 整改负直接领导责任, 同时协助总经理开展事故隐患的排查和整 改工作,负责组织实施事故隐患排查、整改工作计划,监督检查 各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况, 组织实施整改隐患 的各项措施,参加事故隐患排查和整改。(5)公司各部门、焦化厂各车间负责人,对分管业务范围内的 安全生产隐患排查和整改负技术责任。 协助厂长组织制定、 审批 和落实整改隐患的安全技术措施,参加事故隐患排查和整改。(6)公司安全处处长对公司的事故隐患排查和整改工作负监察 责任;公司安全处门分管副处长, 对分管范围内的事故隐患排查 和整改工作, 负有安全监察直接责任。 负责监督检查本企业各

7、级 安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况, 参 加事故隐患的排查, 跟踪落实隐患的现场整改情况, 对各自分管 范围内的事故隐患实行闭合管理, 并建立和保管好事故隐患整改 台账。(7)公司各业务部门是事故隐患排查和实施整改的责任部门, 对隐患排查、 整改负生产技术管理责任。 具体负责事故隐患排查、 制定具体整改方案、 指导整改方案的实施以及现场整改过程中的 安全生产技术管理工作。( 8 )各车间主任、施工单位项目负责人,对本单位的安全生产 隐患排查和整改负全面责任。每天组织一次对本车间(本项目、 下同)事故隐患的排查,采取有针对性的措施进行及时整改,对 排查出来的事故隐患要登记建

8、档, 并及时向有关领导和部门汇报 事故隐患的排查和整改工作情况。(9 )车间、含施工单位的班组长(跟班副班组长) ,对本班组生 产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前, 必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患, 提 出在工作过程中应采取的安全防范措施, 并在生产过程中采取切 实可行的措施认真加以解决;对依靠本班组力量无法进行整改, 或一时不能彻底整改的事故隐患, 必须及时向车间、 公司调度室 以及公司安全处汇报。( 10 )车间、施工单位的现场作业人员,对所在岗位的安全生 产事故隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位事故隐 患,对排查出来的事故隐患要及时进行整

9、改;如不能整改的,必 须及时向班组长和车间带班干部进行汇报, 同时, 在现场作业过 程中,必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患 整改任务,并按要求完成隐患整改工作。3 、 隐患分级管理和监控(1 ) 对事故隐患实行分类、分级管理和监控。定期组织对事故 隐患进行一次彻底排查, 对所排查出来的各类隐患按照下述方法 进行分类和定级,对事故隐患实行分类、分级管理。(2 ) 按事故隐患危害程度、治理难度分为三级,分别是A 级、B 级 、 C 级。 A 级属焦化厂自身一时难以处理,需要(集团) 公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的; B 级为焦化厂 自身能处理的; C 级为车间、班组能

10、及时或现场处理的(3) A 级隐患是指危害严重,可能造成重特大伤亡事故或者重 大经济损失,或者治理难度大,需由能发公司或省、市有关部门 组织、帮助或协调处理的隐患。(4 ) 公司安全处要建立隐患整改档案,对各类隐患实行“谁排 查、谁签字,谁整改、谁签字,谁验收、谁签字”的闭合管理。 公司重大隐患和一般隐患排查和整改情况汇总表, 要及时报送相 关领导和部门,并及时下发到基层相关单位。(5)公司安全处、工程部负责协调、跟踪、督查B级隐患整改 治理情况、解决 B 级隐患整改情况。4、隐患的建档和上报( 1) 公司业务部门、安全处门对查出的安全隐患,要及时下发 安全隐患整改通知单或安全监察意见书, 并

11、跟踪落实隐患整改的 情况;对未按期完成隐患处理或因安全隐患处理不当而造成事故 的,要依照责任追究等相关文件的规定,追究有关人员的责任( 2) 公司安全处要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实, 及时进行统计汇总, 实行档案化闭合管理。 安全隐患排查及整改 情况档案应包括以下主要内容: 安全隐患的名称和级别、 危害程 度、产生的原因和现状、所采取的整改方案及安全措施、整改的 单位和整改责任人、 组织和参加整改验收的人员、 整改结果等内 容。( 3 ) 各车间应当于每月 25 日前将本月安全隐患的落实整改情 况,以及所排查出来的当月的安全隐患, 向公司安全处提交书面 报告。在每季度第一个月的 5

12、日前,要将上季度重大隐患的整改 情况,以及本季度所排查出来的重大安全隐患, 向公司安全处提 交书面报告,公司安全处进行汇总,编制成册,向公司总经理、 当地市(县)安全生产监督管理局和公司安全监察机构提交书面 报告。上述报告均要经总经理(厂长)签字。报告的主要内容要 包括:产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、 安全措施和整改结果等内容。5 、 责任追究( 1 )公司定期、不定期的对公司事故隐患排查治理进行检查, 对存在违法违规行为和危及工人生命安全的重大隐患仍继续生 产作业的车间, 立即责令停产整顿, 并根据公司下发的相关处罚 条例进行处罚。 公司安全处设立举报电话 (0315-xxxxxxxxxx ), 对群众举报的事故隐患等安全生产问题,及时进行调查处理。 (2)公司每季度对事故隐患排查治理工作进行一次

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