大学生库房及销售部门暑期社会实践报告_第1页
大学生库房及销售部门暑期社会实践报告_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、大学生库房及销售部门暑期社会实践报告实践地点:吉林省大安市石油钻采机械厂配件库房及销售部门.实践时间:大一暑期实践内容:初步了解产品库房管理情况,获取一些销售方面的实际经验,简单学习人 员培养,人员分配以及人际关系的培养.实践目的:希望在实践中通过目前所学的专业知识和自己的思维模式,结合特定的 企业,了解库房及销售等部门的商业运作,同时也为了提高自己的社会实践经验以及丰富阅 历,具体感受实际工作与单一理论学习的差异,也借此领会为人处事的道理,最终提高自己的各方面能力.以下我会针对几方面内容进行简单的分析及发表一下自己的些许见解.正文:当前时代,无论什么行业都是秉承着以人为本的理念.销售服务更不

2、例外.作为一个好的销售人员,不仅仅是要具备良好的销售能力,也要身兼很多方面的素质.而通过我这十几天的实地工作发现,有很多问题存在于类似的中小型私营企业当中 存在的问题:(1)库存与销售部门脱节,出现极为偏激性的各谋其政,缺乏沟通了解.(2)面对激烈 的竞争,目前平均利润率普遍降低,在管理需要优化的岗位,存在一些只领钱不干活的人,降 低了工作效率.(3).解决的建议:(1)企业各部门要有良好的沟通,适时地开展各部门的交流活动,让员工各方面加深了解.(2)实行”优胜劣汰”的用人方针,多采取竞争上岗的用人模式,适当的裁员,以提高用 人效率.(3).、在进入企业最初,我来到的是产品仓库1、有效的人工管

3、理。2、通过智能系统和布局使柔性最大化。3、不要只局限于收货、储存和运送。4、最优化供应链中的仓库。二、三天之后,我到了产品销售部.销售不是企业对外营销的窗口,因此,好的销售 服务团队是企业良好经营的重要保障之一.在将近一周的学习实践中,我发现,在销售部有相 当一部分员工只侧重于单纯的向客户推销产品,而忽略了向其介绍一些售后服务信息,以及 公司对出售商品的承诺.三、在整个实践过程中,企业内部的人才问题让我感触颇深,在我认为,人才是企业 能够长久立足的重要保证.我觉得无论什么样的企业,管理者应该始终把人才建设作为推动创新，保持核心竞 争力，实现企业全面、协调和可持续发展的原动力.(1).(2).

4、一个企业的人才队伍的强大就标志着它向成功领域迈出了一大步 . 二是要建立健全企业的激励机制 . 三是要尊重和保护员工权益，积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善，充分反映岗位特点，体现岗位价值和突出工作业绩，激励高层次 经营管理、专业技术和关键技能人才.小结综上所述,在类似的中小型私企上,各个环节的问题都是客观存在的,我们如果想更 好的发展企业,就应该根据科学系统的方式方法来不断建立和完善企业结构,只有在不断改 变和进步中,企业才能向更健康长久的发展下去.在过去的学习中,尽管理论知识使我们的头脑丰富了许多,但经过这次的社会实践 让我明白了就算理论知识再丰富,也要经过实践的检验,否则只会是纸上谈兵.这

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论