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文档简介

1、泓域咨询/铜陵燃气表项目招商引资方案目录第一章 项目绪论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由8三、 项目总投资及资金构成10四、 资金筹措方案10五、 项目预期经济效益规划目标10六、 项目建设进度规划11七、 环境影响11八、 报告编制依据和原则11九、 研究范围13十、 研究结论13十一、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目投资主体概况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20六、 经营宗旨21七、 公司发展规划21第三章 背景及必要性24

2、一、 燃气表行业发展概况24二、 进入行业的主要壁垒26三、 行业面临的机遇与挑战28四、 聚力创新驱动,加快构建铜陵特色现代产业体系32五、 大力培育创新创业的企业主力军32第四章 市场预测34一、 行业未来发展趋势34二、 行业的周期性、区域性及季节性特点36第五章 建筑工程说明38一、 项目工程设计总体要求38二、 建设方案38三、 建筑工程建设指标40建筑工程投资一览表40第六章 选址方案42一、 项目选址原则42二、 建设区基本情况42三、 掀起县区园区干事创业热潮44四、 项目选址综合评价46第七章 发展规划分析47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第八章 法人治理51一、

3、股东权利及义务51二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事62第九章 运营管理模式64一、 公司经营宗旨64二、 公司的目标、主要职责64三、 各部门职责及权限65四、 财务会计制度68第十章 项目环境保护74一、 环境保护综述74二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析78四、 建设期固体废弃物环境影响分析78五、 建设期声环境影响分析79六、 环境影响综合评价79第十一章 工艺技术方案81一、 企业技术研发分析81二、 项目技术工艺分析83三、 质量管理84四、 设备选型方案85主要设备购置一览表86第十二章 项目投资分析88一、 编制说明88二、 建设投资88建筑

4、工程投资一览表89主要设备购置一览表90建设投资估算表91三、 建设期利息92建设期利息估算表92固定资产投资估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十三章 经济收益分析99一、 经济评价财务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表104二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十四章 项目风险评估110一、 项目风险分

5、析110二、 项目风险对策112第十五章 招标及投资方案115一、 项目招标依据115二、 项目招标范围115三、 招标要求116四、 招标组织方式118五、 招标信息发布121第十六章 总结分析122第十七章 附表附录124主要经济指标一览表124建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表128总投资及构成一览表129项目投资计划与资金筹措一览表130营业收入、税金及附加和增值税估算表131综合总成本费用估算表131固定资产折旧费估算表132无形资产和其他资产摊销估算表133利润及利润分配表134项目投资现金流量表135借款还本付息计划表136建筑工程投

6、资一览表137项目实施进度计划一览表138主要设备购置一览表139能耗分析一览表139本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目绪论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:铜陵燃气表项目2、承办单位名称:xx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:闫xx(二)主办单位基本情况公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展

7、,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩

8、”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套燃气表/年。二、 项目提出的理由燃气表是燃气系统的重要组成部分,随着燃气的普及以及燃气公司燃气运

9、营管理水平的提升,智能燃气表的基数与比重均稳定上升。据中国计量协会公开资料显示,2018年国内燃气表市场需求量为4,613.60万台,其中智能燃气表的市场需求量为3,302万台,2016-2018年智能燃气表需求增速均为20%左右,假设2019-2020年智能燃气表行业需求增速仍为20%,预计2020年国内燃气表市场需求量为5,086.50万台,智能表的市场需求量为4,754.88万台,占总需求量的93.48%。在实现碳达峰、碳中和这一目标的过程中,预计未来燃气表需求量将持续提高。世界百年未有之大变局伴随新冠肺炎疫情大流行进入加速演变期,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,“一带一路”

10、、长三角一体化、长江经济带发展、中部地区崛起等国家战略向纵深推进,新一轮科技革命和产业变革催生发展新动能,“四化”同步发展和国内国际双循环创造发展新空间,特别是作为长三角中心区城市之一,我市承接长三角产业梯度转移和科技成果转化面临重大机遇。同时,铜陵发展不平衡不充分问题仍然突出,经济体量和城市能级小,产业发展和创新能力不强,县区园区发展不足,生态环保任重道远,要素制约日渐趋紧,民生保障存在短板,社会治理还有弱项。我们要胸怀“两个大局”,增强机遇意识和风险意识,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,集中力量办好铜陵的事。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设

11、投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资40716.85万元,其中:建设投资29599.27万元,占项目总投资的72.70%;建设期利息866.27万元,占项目总投资的2.13%;流动资金10251.31万元,占项目总投资的25.18%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资40716.85万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)23037.94万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额17678.91万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):86400.00万元。2、年综合总成本

12、费用(TC):72101.03万元。3、项目达产年净利润(NP):10430.30万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.54%。5、全部投资回收期(Pt):6.34年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):37917.41万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需24个月的时间。七、 环境影响建设项目的建设和投入使用后,其产生的污染源经有效处理后,将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时,切实落实本环境影响报告中的环保措施,并要经环境保护管理部门验

13、收合格后,项目方可投入使用。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施

14、和劳动保护措施必须与主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增

15、强项目的市场竞争力。8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。九、 研究范围本报告对项目建设的背景及概况、市场需求预测和建设的必要性、建设条件、工程技术方案、项目的组织管理和劳动定员、项目实施计划、环境保护与消防安全、项目招投标方案、投资估算与资金筹措、效益评价等方面进行综合研究和分析,为有关部门对工程项目决策和建设提供可靠和准确的依据。十、 研究结论该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的

16、。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50000.00约75.00亩1.1总建筑面积87155.521.2基底面积30500.001.3投资强度万元/亩395.912总投资万元40716.852.1建设投资万元29599.272.1.1工程费用万元26532.962.1.2其他费用万元2174.162.1.3预备费万元892.152.2建设期利息万元866.272.3流动资金万元10251.313资金筹措万元40716.853.1自筹资金万元23037.943.2银行贷款万元17678.914营业收入万元86400.00正常运营年份5总成本费用万元7210

17、1.03""6利润总额万元13907.07""7净利润万元10430.30""8所得税万元3476.77""9增值税万元3265.81""10税金及附加万元391.90""11纳税总额万元7134.48""12工业增加值万元24634.29""13盈亏平衡点万元37917.41产值14回收期年6.3415内部收益率18.54%所得税后16财务净现值万元12117.38所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集

18、团有限公司2、法定代表人:闫xx3、注册资本:1050万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-5-167、营业期限:2014-5-16至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事燃气表相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司

19、注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。三、 公司竞争优势(一)工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新,通过引入国际先进的设备,不断加大自主技术研发和工艺改进力度,形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点,制定相应的工艺技术参数,以满足客户需求,已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发,公司

20、已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化综合服务。(二)节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念,依托科技创新,注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放,实现污染的源头和过程控制,通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产,提高三废末端治理水平,保障环境绩效。经过持续加大环保投入,公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。(三)智能生产优势近年来,公司着重打造 “智慧工厂”,通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统,将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合,搭建完整的现代化

21、生产平台,智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化,在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期,提高了公司的竞争力,增强了对客户的服务能力。(四)区位优势公司地处产业集聚区,在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验,能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。(五)经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队,主要高级管理人员长期专注于印染行业,对行业具有深刻的洞察和理解,对行业的发展动态有着较为准确的把握,对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支

22、团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13649.8610919.8910237.40负债总额5004.534003.623753.40股东权益合计8645.336916.266484.00公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入67192.0553753.6450394.04营业利

23、润15990.1212792.1011992.59利润总额14687.7811750.2211015.84净利润11015.848592.367931.40归属于母公司所有者的净利润11015.848592.367931.40五、 核心人员介绍1、闫xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年

24、6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、宋xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、沈xx

25、,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、 经营宗旨

26、公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方

27、面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励

28、等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 背景及必要性一、 燃气表行业发展概况燃气表作为一种安全稳定性要求很高的精密计量仪器,其产生和发展与燃气的普及和科学技术的发展密切相关。燃气表诞生于19世纪的英国,经历

29、了200多年的发展,从简单的旋转鼓轮式煤气表发展至今天业内技术领先的物联网智能燃气表。目前市场上主流的燃气表有两种,一种为传统的机械式膜式燃气表(基表),一种为智能燃气表。智能燃气表即在燃气基表上加入智能模块,实现数据采集、传输、控制等功能。智能燃气仪表从最初的只能实现预收费和控制功能发展到目前集数据感知、空中储值、查询、远程监控、实时预警等功能为一体;该过程一共经历了三个发展阶段从IC卡式燃气表到远传式燃气表再到物联网燃气表。IC卡智能表时期,用户需提前去燃气公司缴费,给运营管理带来许多不便。到了物联网智能表时代,燃气公司可以直接利用软件平台和云计算技术实现远程APP缴费、用户燃气用量实时查

30、询等功能,未来物联网领域的应用有望进一步扩展。目前国内外在智能燃气表技术上差距不大,均在物联网智能燃气表阶段发力布局,增强了燃气表的安全性、可靠性、智能性。根据中国仪表网数据,2017年,全球燃气表市场规模为27.50亿美元,并将在2017年至2024年期间保持8.02%的年复合增长率,于2024年达到47.20亿美元。全球燃气表市场空间广阔,亚太地区主导增长。全球燃气表市场中,欧美地区天然气渗透率高、燃气表基数大但是销售增长较为缓慢;亚太地区兼具较高燃气表基数与增速,是目前主要增长的市场;中东、非洲、拉丁美洲仍处于发展初级阶段,虽然增速高但是由于基数低导致增量规模较小。在国内,城市燃气发展初

31、期安装的燃气表绝大多数都是膜式燃气表,安装在室内且仅具有计量功能,用户先用气后付费,每月或每季度城市燃气运营商上门抄表,给燃气公司的日常管理和抄表工作带了极大的难度,同时由于燃气用户在付费上的滞后给燃气企业的资金管理带来诸多不便。上世纪90年代,为解决入户抄表等问题,以IC卡预付费系统为代表的智能燃气表技术研发开始兴起,成功实现了燃气终端计量的信息化和网络化,开启了燃气表智能化的第一步,并在此基础上利用智能控制技术、信息安全技术和信息服务技术实现了燃气表的智能控制和系统管理,逐渐替代传统的膜式燃气表。直至2005年,无线远传表实现了远程计费以及网上缴费,让用户实现足不出户就能缴纳燃气费,而且也

32、省去了燃气公司建设缴费网点的麻烦,同时让燃气公司实现了数据收集以及阶梯定价等进阶功能。目前主流无线远传表分为2G、LoRa与NB-IoT三种类型。2G远传表是三者中发展最为成熟的产品,其通信功能基于原本手机使用的GPRS蜂窝网络。其优点是可以利用现有运营商的网络基础设施,缺点是功耗高导致电池寿命短、信号覆盖范围小、以及三大运营商正在逐步退出2G网络运营的趋势。LoRa远传燃气表基于LoRa物联网通信协议,其优点是优秀的功耗表现以及信号覆盖范围较大,而且由于通信频段为非授权频段,因此无需向通信运营商缴纳通信费。缺点是需要自建通信网络,前期投入成本较大,并且后期需要不断对网络进行维护。NB-IoT

33、远传燃气表基于NB-IoT物联网通信协议,其特点与LoRa远传表相近,但是由于使用的是通信运营商的网络,因此无需自建网络,只需缴纳通信费即可。在三大运营商均已实现大范围NB-IoT网络覆盖的情况下,NB-IoT物联网燃气表的应用范围更广。二、 进入行业的主要壁垒1、产品资质壁垒根据计量法规定,制造计量器具的企业、事业单位生产本单位未生产过的计量器具新产品,必须经省级以上人民政府计量行政部门对其样品的计量性能考核合格,方可投入生产。2、安全及质量壁垒燃气表使用过程中如若发生气体泄漏等意外,可能会造成严重的安全事故,危害人民生命财产安全。因此燃气表产品质量极为重要,需要从产品结构设计、气密性设计、

34、材料选择、生产过程控制、质量检测等方面强化生产和质量监督,从而保证产品质量的安全和稳定性。3、市场进入壁垒燃气表行业相关法律法规及相关监管体制对产品质量、技术、生产经营水平及资质认证提出了较高的要求;此外燃气运营商对于燃气表的稳定性、安全性、智慧化水平都有较高标准,拥有技术实力和应用经验的方案提供商才可进入燃气运营商的供应商体系,对燃气表的产品质量和燃气表生产商的生产品质管理有着严格的筛选制度,所以市场新进入者需要经过较长时间经验积累才能通过资质认证,使得该行业具有一定的市场进入壁垒。4、技术壁垒智能燃气表作为精密计量仪器,是精密仪表制造与计量技术、智能控制、通信技术、信息管理、数据安全等各学

35、科技术的综合运用,其制造工艺精细,质量控制要求高。新产品从设计、试制到批量生产需要由经验丰富的专业化技术和运营团队执行。新进入者由于没有相应的技术储备,短时间内难以完成新产品研发和生产,存在一定的技术壁垒。同时,燃气表的研发生产需要具备对计量传感、通信、微电子及计算机软件等技术均较为熟悉的复合型专业人才,并要求其具有较高的技术开发能力和丰富的检验、试验经验。随着行业的快速发展,各地燃气公司不断提出新的功能需求,行业内企业只有经过多年的积累,拥有较高素质的科研人员、富有经验的技术人员和熟练技工后,方可具备专业化的研发能力和生产能力,以满足不同客户的需求。三、 行业面临的机遇与挑战1、行业面临的机

36、遇(1)产业政策的支持根据国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定和战略性新兴产业分类(2018),智能燃气表属于战略性新兴产业中智能测控装备制造的重点产品,符合国家能源结构优化、智慧城市建设和环境保护的战略。“十三五”国家战略性新兴产业发展规划提出了到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中心,形成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业的发展目标。随着物联网技术的渗透融合,燃气表智能化水平持续提升,符合国家的战略需要。(2)城镇化与能源结构变化城市燃气作为城市基础设施的重要组成部分,在城市现代化中起着极其

37、重要的作用。国内经济持续稳定发展,城镇化建设稳步推进,城镇化率呈现上升趋势,为燃气表行业提供了有利的市场环境。根据国家统计局相关数据,自2001年到2019年,城镇化率从37.7%持续上升到60.60%。根据摩根士丹利发布的蓝皮书报告中国城市化2.0:超级都市圈,预计到2030年中国城镇化率将达到75%左右。城市化进程的稳步发展为燃气表市场提供了稳定的增量市场空间。城镇化人口是城市用气人口增长的重要驱动力之一,协同煤改气等燃气政策,为燃气表市场的增长奠定了基础。(3)天然气行业发展,释放对燃气表的需求根据中国天然气发展报告2020,当前世界天然气供需格局正面临深度调整。天然气资源供应进一步宽松

38、,市场竞争加剧,国际贸易方式更加灵活,价格持续下降。2017年6月,国家发改委发布天然气发展十三五规划,明确提出到2020年,天然气占一次能源消费比例提升至8.3%-10%,实现城镇人口天然气气化率57%,气化人口4.7亿。中国天然气市场渗透率大幅低于世界水平,政策引导未来产业的持续发展。综合预测结果显示,2020年全国天然气消费量约为3,200亿立方米,比2019年增加约130亿立方米。预计全国天然气(含非常规气)新增探明地质储量约8,000亿立方米;国产气量(含非常规气)为1,890亿立方米(不包括煤制气),同比增长约9%,总体保持较快增长态势。进口天然气约1,400亿立方米,与2019年

39、基本持平或略有增长,预计进口管道气500亿立方米,进口液化天然气约900亿立方米。由此,中国天然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。(4)物联网技术发展推动智能燃气表产品升级目前我国智能燃气表市场处在物联网智能燃气表替代IC卡智能燃气表的阶段。根据中国计量协会燃气委员会发布的相关数据,国内现存的智能燃气表中,仍以IC卡智能燃气表为主。IC卡智能燃气表一定程度上解决了抄表难的问题,但已无法满足当前智慧城市和信息化建设的要求。燃气表作为信息化的传感器,是智慧燃气的第一步。根据2017年工信部印发关于全面推进移动物联网(NB-IoT)建设发展的通知,通知强调“发展

40、基于NB-IoT技术的应用,加快NB-IoT技术在智能家居、可穿戴设备及消费电子等产品中的应用,加强商业模式创新,增强消费类NB-IoT产品供给能力,服务人民多彩生活,促进信息消费”。由此,在智慧城市、物联网建设、产品升级的大背景下,2018年我国物联网智能燃气表开始进入规模化商业应用阶段,后续成为智能燃气表产品中的重要组成部分。2、行业面临的挑战(1)高端技术人才的紧缺随着燃气表智能化的加速推行,产品更新的频率逐渐加快。因此,从产品的研发、生产、销售、配套服务都需要有高端技术人才的加入。与此同时,智能燃气表的研发生产涉及计算机技术、通信技术、自动控制技术、新材料技术等多领域技术,从事相关产品

41、设计生产的人员,不但要具有上述技术、技能,而且要将这些方面的知识融会贯通,需要长时间的经验积累,导致行业高端技术人才相对缺乏,限制了行业的发展。(2)行业竞争日趋激烈面对智能燃气表所处行业的特殊性,要求行业企业必须保证产品的计量准确、使用安全可靠,需要不断研发新产品和新的计量技术;随着智慧城市的建设,智能燃气表生产企业需要开发智能化水平更高的管理服务平台,满足燃气企业、终端用户智能化、信息化的要求;智能燃气表技术升级,IC卡智能燃气表向远传/远控智能燃气表过渡,再向物联网智能燃气表升级,智能燃气表生产企业为应对竞争、抢占市场,适当降低原有产品的价格,并加大研发投入,研发新产品及新技术,对智能燃

42、气表企业的生产效率、产品质量、成本控制提出了更高的要求;行业企业若没有足够的技术研究开发能力、匹配的产品生产制造工艺和技术服务能力,容易在激烈的市场竞争中落后甚至被淘汰。四、 聚力创新驱动,加快构建铜陵特色现代产业体系坚持创新核心地位,聚焦实体经济,深入实施创新驱动发展战略,推进产业链、创新链、人才链、资金链深度融合,提高产业核心竞争力,为高质量发展、高品质生活夯实战略支撑。(一)坚定不移加快新型工业化进程坚持工业立市、产业强市不动摇,坚持“抓住铜、延伸铜,不唯铜、超越铜”,坚持传统产业改造升级和新兴产业培育壮大两条腿走路,深入推进“三重一创”建设,推动现代工业、农业、服务业协调发展。(二)强

43、化科技创新和制度创新双轮驱动坚持“四个面向”,围绕产业链部署创新链,坚持需求导向和产业化方向,切实提高科技创新供给匹配性和精准度。(三)着力构建产业和创新生态坚持硬件强化和软件提升并重,促进科学家、投资家和企业家结合,企业与人才联姻,资本与技术对接,加快构建创新生态链、产业生态圈。五、 大力培育创新创业的企业主力军把企业和企业家放在经济高质量发展更加突出的位置,大力发展民营经济,培育一批团体冠军、单打冠军、隐形冠军、潜在冠军,形成大企业顶天立地、中小微企业铺天盖地的生动局面。实施规上工业企业和高新技术企业“双倍增”计划。完善支持中小企业发展的政策体系和服务体系,建立规上后备重点企业培育库,促进

44、各种生产要素向优势企业、优势项目集中,推动个转企、小升规、规改股、股上市。构建从科技型中小企业、高新技术培育企业到高新技术企业的成长培育机制,强化动态管理、精准服务和全链条培育。引进一批高新技术产业项目和科技型企业。实施领军企业培育行动。坚持梯次培育、动态管理,按照储备一批、培育一批、提升一批的原则,引导中小企业聚焦主业、勇于创新、以质取胜、打造优势,走“专精特新”发展之路,争做细分市场的“配套专家”和“行业小巨人”。聚焦主导产业链梳理若干综合规模、发展潜力、科技创新能力强的重点企业,建立龙头企业培育库,对入库企业实施“一对一”精准服务。抓住国家设立科创板的机遇,引导企业股改上市,推动更多企业

45、站上更高平台,充分嫁接国内国际创新资源,加快培育一批主业突出、掌握核心关键技术、品牌优势明显的领军企业。第四章 市场预测一、 行业未来发展趋势1、气源保障促进气化率提升,燃气表需求预期增长随着能源结构的调整,全球天然气能源开发应用步入快速发展期,城市气化率将逐渐升高,燃气表在未来的国内外市场有着远大的发展前景。根据BP(英国石油公司)最新发布的2021年世界能源统计年鉴,中国目前已经成为世界第一大能源消费国,能源消费总量占全球的26.13%,但中国2020年消费量最高的能源仍为煤炭,煤炭消费占全国能源总消费的56.56%,而天然气消费量仅占8.18%,远低于世界平均水平24.72%。智能燃气表

46、作为燃气系统重要组成部分,其市场需求与天然气供气总量及用气人口数量存在紧密联系。伴随低碳经济发展、能源结构调整及政策驱动,中国天然气供气总量、用气人口均呈逐年上涨的趋势。据中国石油集团经济技术研究院编写的2020年国内外油气行业发展报告预计,到2021年,我国天然气消费量将达到3,542亿立方米,同比增长8.6%。其中,城市燃气、工业燃料、发电和化工用气增速分别为8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期来看,“十四五”期间,我国天然气行业仍处于快速发展期,但需求增速逐步放缓,预计到2025年我国天然气消费量将达到4,300亿立方米,年均增量达210亿立方米,年均增速为5.7%。由此,中国天

47、然气供气总量及用气人口规模将进一步扩大,为智能燃气表行业发展奠定良好基础。2、智能燃气表渗透速度加快,政策力推与产业上游协同发力随着物联网、云计算、大数据等新技术的不断涌现,燃气运营商纷纷借力新技术推动企业持续发展,通过信息化来提升企业工作效率并优化业务运作模式,为客户提供更高质量的服务。中大型燃气公司基本均建立了主要的业务信息系统,包括管网远程采集及控制系统、燃气管网地理信息系统、生产设备管理、呼叫中心、移动安检、移动维修、人力资源、工程项目管理、营收系统、客户服务等信息化子系统。但各信息化系统在不同时期建设,相对独立,数据不能共享,更无法实现数据分析、综合管理、应急调度,因此国内很多燃气公

48、司也在考虑如何建立统一的管理平台,解决燃气企业信息化建设中各异构系统普遍存在信息孤岛、数据“沉睡”的问题,使异构系统在统一平台基础上实现数据共享与挖掘,帮助企业实现统一的调度管理与业务创新。中小型燃气公司信息化建设相对薄弱,在构建核心业务系统的同时,也正在探索采用SaaS服务模式快速构建业务应用系统。技术革新推动着智能燃气的发展。目前我国智能燃气表存量渗透率约为50%,仍有一半市场被传统膜式燃气表所占据。但近年来我国智能燃气表占燃气表总需求量的比例持续扩大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃气表的广泛应用,有助于促进公司主营业务的繁荣。因此,智能燃气表市场空间广阔

49、,需求量整体呈现上升态势。3、燃气表定期更新需求稳定,市场容量将持续提升安全用气是保障社会民生的基础,是燃气公司运营及服务的生命线。由于燃气表开发及应用周期长,燃气管网建设早,整体智能化改造工程成本高、难度大,目前机械表和IC卡表依然是我国燃气行业使用的主要表具。燃气管网及计量表具老化,行业智能化水平有待提高,增加了行业安全作业、安全运营、安全用气风险。根据国家计量检定规程JJG577-2012膜式燃气表,使用天然气为介质的燃气表使用年限一般不超过10年,因此每年存在约10%保有量对燃气表有稳定的更新需求。且随着我国燃气表存量的提升而上升。西气东输等大型民生工程的天然气用户逐渐开始进入换表期。

50、并随着整体存量用户的增长,到期更换表具的需求也会有较为稳定的增长。二、 行业的周期性、区域性及季节性特点1、周期性智能燃气表行业的市场发展状况与国民经济整体发展程度及城市燃气行业基础设施建设密切相关。随着中国经济发展的平稳增长以及节能减排战略的实施,燃气作为清洁能源,应用推广的力度加大,燃气基础设施建设日益完善。因此,智能燃气表市场空间广阔,需求量增加较快,行业整体呈现上升态势。2、区域性从需求的区域性来看,主要受到地区经济发展水平的影响。智能燃气表等产品的普及应用取决于清洁能源的渗透程度,天然气主干管道的建设进程受制于当地经济发展水平。由于受到政策支持,我国大部分城市区域天然气设施建设较为完

51、善,市场需求主要表现为更新换代需求。3、季节性燃气表产品下游主要面向各大燃气运营商,参与集中招标并根据实际订单实现销售。燃气运营商采购需求存在一定程度的季节性特征,根据其实际执行的采购安装进度,行业内企业大多呈现第一季度销量较低、第四季度销量较高的特征。第五章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求(一)设计原则本设计按照国家及行业指定的有关建筑、消防、规划、环保等各项规定,在满足工艺和生产管理的条件下,尽可能的改善工人的操作环境。在不额外增加投资的前提下,对建筑单体从型体到色彩质地力求简洁、鲜明、大方,突出现代化工业建筑的个性。在整个建筑设计中,力求采用新材料、新技术,以使建筑物富有艺术感,

52、突出时代特点。(二)设计规范、依据1、建筑设计防火规范2、建筑结构荷载规范3、建筑地基基础设计规范4、建筑抗震设计规范5、混凝土结构设计规范6、给排水工程构筑物结构设计规范二、 建设方案(一)混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)之规定,确定构筑物结构构件最低混凝土强度等级,基础混凝土结构的环境类别为一类,本工程上部主体结构采用C30混凝土,上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土,设备基础混凝土强度等级采用C30级,基础混凝土垫层为C15级,基础垫层混凝土为C15级。(二)钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋:基础受力主筋均采用HR

53、B400,箍筋及其它次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条,HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢,吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。(三)隔墙、围护墙材料本工程框架结构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料(多孔砖),材料强度均应符合GB50003规范要求:多孔砖强度MU10.00,砂浆强度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保护层1、水泥选用标准:水泥品种一般采用普通硅酸盐水泥,并根据建(构)筑物的特点和所处的环境条件合理选用添加剂。2、混凝土保护层:结构构件受力钢筋的混凝土保护

54、层厚度根据混凝土结构耐久性设计规范(GB/T50476)规定执行。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积87155.52,其中:生产工程62622.60,仓储工程9882.00,行政办公及生活服务设施11570.42,公共工程3080.50。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程17995.0062622.608056.331.11#生产车间5398.5018786.782416.901.22#生产车间4498.7515655.652014.081.33#生产车间4318.8015029.421933.521.44#生产车间3778.9513150.7

55、51691.832仓储工程7320.009882.00986.112.11#仓库2196.002964.60295.832.22#仓库1830.002470.50246.532.33#仓库1756.802371.68236.672.44#仓库1537.202075.22207.083办公生活配套2092.3011570.421719.933.1行政办公楼1360.007520.771117.953.2宿舍及食堂732.314049.65601.984公共工程3050.003080.50271.71辅助用房等5绿化工程6815.00111.89绿化率13.63%6其他工程12685.0061.597合计50000.0087155.5211207.56第六章 选址方案一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况铜陵,古称定陵、义安,安徽省辖地级市,“中国古铜都”、“江南解放第一城”,1956年建市,是一座新兴工贸港口城市和移民城市,是长江三角洲中心区27城之一、长江经济带重要节点城市、皖江城市带主轴线城市110和皖中南中心

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