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文档简介
1、客户要求、合同评审程序1. 目的,取得客户信任,减为了确保全面、准确理解客户的要求,按时履行合同(协议) 少不必要争议和纠纷,特制定本程序。2. 适用范围适用于本中心检测合同的评审。3. 职责3.1办公室负责检测合同评审并做以下工作:a)负责接待客户;b)全面了解客户检测要求,办理客户书面委托书;c)合同评审结束和客户签订合同,并进行分类、登记;d)和客户办理检测样品交接手续;e)就检测问题询问客户,得到解决并达成一致意见;f)向客户提交检测报告;g)和客户协商处置检测后的样品。3.2办公室科长a)监督检查、审核客户书面委托书;b)批准合同;c)负责组织重要的或技术复杂的合同评审;d)监督检测
2、样品交接手续;e)监督向客户提交的检测报告;f)监督检测后样品的处置。3.3中心技术负责人a)负责组织首次采用检测方法的合同评审;b)批准首次受理的、重要的、技术复杂合同;c)监督检查检测合同的履行。4. 程序4.1样品检验受理单样品检验受理单内容至少包括:a)委托人的信息:委托单位名称、地址、邮编、联系电话、联系人等;b)检测产品的信息包括:样品名称(含商标名)、规格型号、生产日期或批号、样 品性状、样品数量、留样数量、接收时间等;c)技术要素包括提供的检测方法名称及复印件。对采用非标准方法、检测方法不适 用,虽有检测方法但缺少标准品或特殊试剂、 由于特殊指令性任务等特殊情况,不能满 足中心
3、对外承诺(如时限)时,要和客户沟通作出声明或签订协议;d)财务要素;e)交付时间要素,包括:是否要求复检、报告时间;f)法律责任要素;g)分包的要求;h)样品的要求;i)保密和保护客户所有权的要求;j)传送检测结果的要求;k)根据测试结果提供意见和解释的要求。样品检验受理单由质量办公室设计,经质量检验管理科科长审核、中心 技术负责人批准后使用。其格式应包括检测方法在内的各种要求。样品检验受理单填写应规范,必要时作出文字说明,便于双方理解。4.2合同评审421评审内容应包括:a)客户的要求是否明确;b)技术能力和资源是否满足要求;c)检测方法是否符合技术规范;d)是否需要分包,分包方是否为客户接
4、受;e)商定检测时间、费用等相关事宜。4.2.2 一般样品检验受理单,由质量办公室负责办理,应注明日期。重要或复杂的样品检验受理单,应先组织有关技术人员评审后,由中心 负责人签发。样品检验受理单中选择的检测方法,按检测方法及方法确认程序执 行。合同评审要求a)样品检验受理单的内容必须简单、清晰、明确,便于双方理解;b)本中心有责任确保选择的检测方法适当,并满足客户要求;方法的评审可参考以往进行的实验室间比对或能力验证的结果(如确定测量不确定 度、检出限、置信限等),或者对已知值样品检测的结果;c)本中心有能力和资源履行合同约定,满足客户的要求;d)当样品检验受理单涉及分包项目时,样品检验受理单
5、必须包括本中心分 包出去的所有工作,并得到客户书面同意;e)客户的要求或标书和合同之间的任何差异必须在工作开始之前, 由办公室和客户 联系和洽谈,必要时征求相关部门意见或和相关部门共同协商, 确保问题得到恰当、合 理的解决。4.3合同签订431合同必须经双方同意和接受。432由办公室按合同评审结论和客户签订正式检测合同。433重大合同评审,如涉及金额巨大的、复杂的质量仲裁检测(质量鉴定)等, 由中心质量负责人负责进行。4.4合同的履行办公室负责按程序和客户办理检测样品交接手续。工作开始后如果需要修改合同,由办公室负责按程序进行合同评审,并将所 有修改内容通知所有受影响的人员。对合同的任何偏离,由办公室通知客户并和客户洽谈达成一致意见。完成检测后,由办公室负责按合同约定向客户提交检测报告,并按合同处置检测后的样品。4.5合同资料管理办公室必须保存所有合同评审的记录,包括任何重大变化在内的评审记录、 在执行合同期间,就客户的要求或工作结果和客户进行讨论的记录、修改合同所
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