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1、2017上半年安全工作总结及下半年工作计划(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)>Company One 1CAL本页仅作为文档封面.使用请直接删除2017上半年安全工作总结及下半年工作计划一.2026上半年安全工作总结：XXX项目2027年上半年在总、分包所有人员的共同努力下， 未发生一般及以上安全生产事故和环境事件。在全年安全管理中， 突出管理工作汇报如下：1全员参与安全管理，项目充分利用移动互联网平台一一微信 群来发布违章行为、防护缺失等安全隐患信息，积极时效性地方便 区域责任人了解隐患、安排整改。同时增加两名保卫专职巡查安全 防护和习惯性违章治理，加大了安全巡查的力

2、度。2. 现场人员习惯性违章的有力打击，通过保卫安全巡查和重拳 处置违章的方式进行专项整治，习惯性违章行为得到有效遏制。3. 项目前期有门禁系统作为依托，有效的实行实名制管理，在 后勤部门的配合下，实现了现场作业人员三级安全教育的普及率 100%,无超龄人员进入现场施工。4安全早班会、班组班前安全活动的执行，将甲直分包也纳入 到总包安全管理体系中来，不仅有利于提高管理人员的安全意识， 明确每日安全重点工作；同时，对分包管理人员，尤其是对各班组 老板表明了项目对安全工作的重视，对作业人员人身安全必须予以 保障。5.监督重大危险源施工作业，2期人工挖孔桩施工、外架拆除、外墙幕墙和涂料 施工、电梯扶

3、梯吊装、塔吊拆除等危险作业重点监控，现场重大风 险点源得到有效控制。6安全生产月6月份开展一系列安全宣传活动、安全教育培 训、消防演练、关爱民工送清凉活动、发放防暑降温药品等。7.组织安全培训活动，先后对人工挖孔桩、砌体、吊篮施工等 进行专项培训，每季度开展一次项目经理讲安全，安全总监上讲台 活动和现场喊话教育活动，组织项目及分包管理人员进行安全知识 考试。二.2017下半年安全工作计划：根据下半年施工特点，暂作如下粗略安全工作计划2持续开展习惯性违章的安全整治工作，严格落实处罚机制。2. 借助门禁系统，有效管控后期各专业分包人员进出场，并做 好入场人员三级安全教育和体检通知，要求覆盖率100%o3. 加强对后期甲直分包的管理，纳入总包管理体系，统一管理 现场安全和文明施工工作。4. 二期主体结构施工，加大高支模、外脚手架、塔吊安拆及使 用、临边洞口防护工作的监控。5. 吊篮、幕墙施工作业监控，特别是涉及到新华路侧幕墙与土

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