小组周工作会议纪要

1、小组周工作会议纪要小组周工作会议纪要该如何记录会留下好印象呢？下文是小组周工作会议纪要，欢迎阅读！小组周工作会议纪要一时间：20XX年6月22日地点：XX会议记录:XX参加人员：XX列席人员：XX会议主题：部门例会会议纪要：一、 公司及本部门最新颁布民爆系统培训班设备准备 和发放管理规范、使用单位培训班相关规定及出差管 理制度，已挂网上请大家认真学习,今后注意按照新规定 执行；二、公司已为本中心人员上了意外伤害险，对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销；三、集中培训班在一地培训不分期数，水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元；四、 培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根 据实际

2、情况选择由人员带回或办理托运，提倡成本节约原 则，在货物不多的情况，一律随出差人员带回 ，公司也将 配拉杆车以方便搬运货物；五、关于培训队伍在上网卡的使用等问题要求带队负责人及时汇报工作，至少2天1次，部门随时检查公布结果; 同时至少2-3天在每天例会后，上网登录公司网站，对公司 及部门相关规定和新闻通报大家，并留言确认。同时强调在使用上网卡时禁止使用拨打电话和收发短信，否则产生的相关费用一律由个人承担；六、从本月开始本中心将开展一系列的评比活动，希望大家严格要求自己 ，在顺利完成本职工作的同时 ，积极 做好各项工作，界时将公布相关的评比方案；七、从6月开始，将对各主办单位进行用户回访 ，回访

3、 比例：省级集中班100%进行全部回访，发来表扬信的单位 100%全部回访，市级主办单位 100%全部回访，县级主办 单位按60%比例进行回访，回访结果将定期公布，并做为 相关评比活动的参考依据；丿八、下一阶段计划预期1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍；黑龙江、 吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相 关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大 家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时 也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅；同时一系统评比活动的开展也是为了

4、更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好；同时也让在工作中做 得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也积极争当先进 ，更好的展现实施人员的风采，共建我们积极向上的团队。小组周工作会议纪要二时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室主持XXX记录整理XXX会议内容：XX月XX日XX:XX，在XX第二会议室召开了安全周例 会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资 料进行了点评。XXXX年X月XX日，XXX省电力公司 XXX 到现场 春季

5、”安全检查，业主XXXX、XXX及XX公司领导陪 同检查，XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施 工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好 评。上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计 XXXX人。其中XX电建X公司 XXX 人，XXX 火电 XX 人，XXX70 人，XXXX4 人,XX11 人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。、XXX二公司：按照公司关于认真做好 XX”节日期间 安全生产的通知要求，XX”期间安排专人值班，加强施工 现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定；对安全带进行了一

6、次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫 伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效；加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压 机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正；XX月X日 化学水室处的塔吊安全顺利拆除 。、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是 #2锅炉58米层 低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字 钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横 向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。 因在后烟井内轨道跨度为 14022米，跨度较大,布置六处 14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后 经验收合格后才

7、投入使用 。目前低过吊装完成 80%工程 量，吊装安全。、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会， 对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提 出要求，强化管理，保证施工安全；项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处 理和回填。、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距

8、离及文明施工进行了管控。、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就 现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份;每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。二、上周现场主要存在的问题：1、现场习惯性违章还存在 ，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危险。、脚手架拆除安全措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于

9、封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是 外观不整齐美观没有刷红白相间（300mm）油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N 外力。三、下周安全工作重点1、继续加强安全文明施工的监督 、检查力度，强化规 章制度执行力。认真落实三宝”防护、临边防护，交叉作业 防护，预留孔洞防护等规定、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前，做好安全技术措施交 底签证工作，拆除时安排专职安全员旁站监督 ，拆除区域 拉设安全警戒绳，保证拆除不发生安全事故。、落实雨季防汛措施。、对 春检”进行认真总结，不断提高安全管理水平。、加强脚手架搭设、

10、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆 除，要认真落实安全措施，按拆除程序进行，拆下的杆配 件要以安全的方式运出和吊下 ，严禁向下抛掷。、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。四、业主要求：1、各施工单位在X月XX日前要将 春检”工作总结完， 把书面总结材料报业主、监理。、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单,所需整改的问题及时整改,及时反馈。、加强安全用电管理，特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。、各单位要进行一次防汛演练。最后，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提 高安全自我保护意识；主厂

11、房二台行车要取证后才能使用；建筑垃圾要及时清理，提高现场文明施工形象。XX监理公司XXXX项目监理部XXX年XX月XX日小组周工作会议纪要三会议时间：xxxx年XX月XX日下午xx时会议地点：办公室主持人:xxx参加人员 :xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安 排部署。现将会议纪要如下：、薛经理发言1、明确工作职责（工作重点放在孵化基地）：XXX：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体 进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协

12、调配合为 主。XXX：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行 沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。XXX：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。XXX：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执 行。XXX、XXX、XXX：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。XXX：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务 协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调 ，每周三召集 公司例会并主持。、工作制度夏季上班时间：8:30-12:0014:30-18:00 。每

13、月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上 按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定 假日工资标准执行。(3) 办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。(4) 上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月 工资中扣除。(5) 上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办 公室，影响公司整体形象，发现一次罚款 50元，由当月工 资中扣除。(6) 每周三上午8:30分召开例会，不得无故缺席。(7) 近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。(8) 以上考勤、工作制度由办公室负责，严格执行。二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件，初步 按该时间节点落实执行。、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大 家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工 任务。、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。三、x总发言1、进行会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理提出口头批评，希望期调整工作状态，在前的一年里作出成绩。