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文档简介

1、QB四烟。部蛾任公翎都隹QB/CYSCZSC026-2010生产班长工作标准2010-09-29 发布2010-09-30实施四川烟草工业有限责任公司成都分厂、乙刖百本程序依据GB/T19001-2008idtISO9001:2008质量管理体系要求，参照YC/T177-2003卷烟企业标准体系的构成及指南以及烟草行业规范，结合工厂实际运作情况编制，是成都分厂管理标准之一。本程序由成都分厂卷烟制造部提出。本程序由成都分厂卷烟制造部起草。本程序由成都分厂卷烟制造部归口。本程序起草人：王曦本程序审核人：徐庆本程序批准人：刘晓鸣修订次数修订条款修订依据修订人生效日期-2-本文件挂在工厂网站上的电子版

2、本或经打印并加盖受控章的为受控版本，其他均为非受控版本，仅作为参考。QB/CYSCZSC026-2010生产班长工作标准生产班长工作标准1范围本标准规定生产班长工作职责和标准。本标准适用于成都分厂卷烟制造部生产班长。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3术语和定义3.1生产班长组织安排班组人员规范生产，协调工作完成卷烟制造部各项生产任务，以及质量、消耗等生产指标。

3、4职责4.1组织安排班组人员完成卷烟制造部各项生产任务，以及质量、消耗等生产指标；负责班组现场管理及安全文明生产的宣传监督工作；负责班组人员工作安排；负责班组人员岗位培训和工作质量的考核；负责班组内部产、质、耗的考核；负责宣传执行上级部门的规章制度及管理考核办法；负责制定班组各项规章制度及考核办法；负责班组的文化建设工作；负责定期向上级领导进行工作汇报。5工作程序及要求5.1 查看上一班的相关记录，并解决上一班遗留问题；5.2 负责安排保养工作，使保养有序进行（制丝生产班长）；5.3 负责组织检查设备保养情况，达到设备以及工艺保养要求（制丝生产班长）；5.4 协调生产主任安排班组生产并组织人员进行生产，保障生产任务的顺利完成；5.5 及时处理生产中突发情况，使生产能正常进行；5.6 负责班组人员及临工岗位培训教育和正确操作，杜绝违章操作，保障安全生产；-3-5.7 负责班组人员劳动纪律的考核和工作安排，保证生产顺利进行；5.8 负责宣传和执行上级部门的规章制度及管理考核办法，使班组人员及时了解各种规章制度及管理考核办法；5.9 定期向上级领导进行班组的各种文化建设工作汇报，便于上级领导及时

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