工程项目管理考试模拟试题说课讲解

1、一 单项选择题1. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的 （ A ），这 是项目管理最基本的方法论。A 动态控制B 主动控制C 反馈控制D 系统控制2. 在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ B）。A 收集项目目标的实际值B 确定目标控制的计划值C 将实际值与计划值比较D 进行项目实施偏差分析3. 在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取 纠偏措施B 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进 行目标调整C 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施， 进行目

2、标调整D 将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目 标的实际值4. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解， 以确定用于目标控制的（ C）。A 偏差值B 调整值C 计划值D 实际值5. 确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。A 总进度计划B 总进度规划C 详细进度规划D 作业进度计划6. 属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。A 改变施工管理B 调整工作流程组织C 改变施工方法D 强化合同管理7. 属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。A 调整进度管理方法B 调整项目组织结构C 改变施工方法D 及时解决工程款支付8. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言

3、， （ B ） 是投资的计划值。A 合同价B 工程概算C 工程决算D 施工预算9. 属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。A 调整进度管理方法B 调整工作流程组织C 改变施工方法D 强化合同管理10. 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。A 优化施工方法B 调整或修改设计C 调整项目组织结构D 调整投资控制手段11. 团队建设的任务之一是（ A ）。A 形成合适的团队机制B 明确每个团队成员的职责和权限C 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D 选择合适的获取人员的政策和方法12. 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）A 项目设计文件B 项

4、目可行性研究报告C 项目选址报告D 项目建设纲要13. 工程项目策划是一个（ D ）的工作过程。A 循环性B 强制性C 封闭性D 开放性14. 施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ A ）和总结工作。A 对比评价B 责任评价C 目标分析D 核算分析）上15. 作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ BA 外部的属于市场经济的因素B 内部的属于企业经营管理的因素C 设计变更导致成本变化D 索赔事件的处理16. 当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格， 对变更工作而言不合理，此时处理办法应为（ B ）。A 采用工程量表中类似工作价格B 在原价基础上制定C 由

5、监理工程师自行决定D 协商决定17. 下列索赔管理费计算公式中， （ A ）是错误的。A总部管理费=合同中总部管理费比率（） X （直接费索赔款额） B对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费X该工程的合 同额宁同期内公司的总合同额C该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费合同实施天 数D索赔的总部管理费=该工程的每日管理费X工程延期的天数18. （ D ）是计算工程索赔时最常用的一种方法。A 总费用法B 预算法C 估价法D 实际费用法19. （ D ）是施工成本控制中最具实质性的一步。A 比较B 分析C 预测D 纠偏20. 用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要（ C ）曲线。A 已

6、完工程实际施工成本B 已完工程计划施工成本C拟完工程实际施工成本D拟完工程计划施工成本21. 施工方进度控制的任务是（A ）。A依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据业主对施工进度的要求控制施工进度22. 下列说法错误的是（D ）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系23. 根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图 所示，其作图错误的地方在于（D ）。工作名称

7、ABCDEGH紧前工作AAA、BCEA节点编号不对B逻辑关系不对C 有多个起点节点D 有多个终点节点24. 在单代号网络计划中，工作N的最早开始时间为第17天，其持续 时间为 5 天。该工作有三项紧后工作， 它们的最早开始时间分别为第 25天、第27天和第30天，在工作N的自由时差应为（C ）天。A 13B 8C 3D 525. 双代号网络计划中， 若工作 i j 的 j 节点在关键线路上， 则工作 i j 的自由时差（ D ）。A 等于零B 小于零C 比总时差小D 等于总时差26. 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ D ）。A 管理的思想B 管理的方法C 合同管理和风险管理D 招

8、投标27. （ C ）对工程进度有直接的影响。A 设计方案B 施工组织设计C 施工方案D 施工措施28. 建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（ B ）工作。A 调查研究和收集资料B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 编制各层进度计划29. 以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是（ C ）。A资源计划与控制B 成本计划和控制C 工期计划和控制D 项目的定义30. （ A ）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的 计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。A 质量控制B 质量计划C 质量管理D 质量保证31. 没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建

9、设，重复建设，建成 后不能投入生产或使用， 所形成的合格而无用途的建筑产品， 不具备 质量的（ A ）特征。A 适用性B 经济性C 可靠性D 安全性32. 对事中控制理解错误的是（ C ）。A 事中控制包含自控和监控两大环节B 要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。C 事中控制强调监控，以自控为辅。D 事中控制强调自控，以监控为辅。33. 工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则 的（ A ）层次。A 第一B 第二C 第三D 不属于该原则中的34. 建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此， 只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的 （ B ）

10、。A 利益机制B 动力机制C 约束机制D 反馈机制35. 贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要 素和采用科学管理的方法， 实现工程项目预期的使用功能和质量标准 是（ A ）的质量控制目标。A 参与各方B 监理单位C 设计单位D 建设单位36. 设置质量控制点的目的是为了（ B ）。A 检验质量B 预控质量C 评定质量D 确保质量和分析影响质量的原因37. 施工方案中选定的摸板、 脚手架是影响施工质量要素中的 （ D ）A 劳动主体B 劳动对象C 劳动方法D 劳动手段38. 涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内 容进行（ C ）检测资料。A 见证B 旁站C

11、 见证取样D 检查39. 在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案 （ B ）安排监督 检查。A 三天B 每月C 每半月D 不定期40. （ A ）是分层法的基本思想。A 工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析B 了解工程质量问题形成的统计规律就行了C 寻求解决工程质量问题最有效的方法D 所有质量问题都是相关的41. 制作好直方图之后，进行观察分析是根据（ D ）判断生产过程 的质量状况和能力。A 贝叶斯分布B 三角形分布C 泊松分布D 正态分布42. 建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有 （ C ）个方面。 A 35B 28C 14D 743. 产品的时代性和社会性决定环境管理

12、的（ D ）A 复杂性B 协调性C 简单性D 多样性和经济性44. 施工安全控制的特点不包括（ C ）。A 控制系统交叉性B 控制的动态性C 控制的随意性D 控制面广45. 安全检查表法的缺点是（ C ）。A 简单易懂、容易掌握B 可以事先组织专家编制检查项目C 一般只能做出定性评价D 使安全检查做到完整化46. 安全检查的重点是（ B ）。A 安全设施B 违章指挥和违章作业C 机械设备D 安全责任制47. 施工现场应成立以（ D ）为第一责任人的文明施工管理组织。A 监理工程师B 业主代表C 项目总工D 项目经理48. 建立职业健康安全与环境管理体系需要（ B ）决策。A 项目经理B 最高管

13、理者C 作业人员D 基层干部49. 环境管理体系一级要素有（ A ）个。A 5B 7C 10D 1750. 招标时限规定：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合 理时间；但是， 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日 起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（ D ）日 A 15B 30C 40D 2051. （ D ）是指在一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以将专 业性很强的单位工程发包给不同的承包人， 这些承包人之间为平行关 系。A 机械工程承包B 电气工程承包合同C 土木工程施工承包D 单位工程施工承包52. 成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承

14、包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润，这种合同应是 （ D ）。A 可调价格合同B 目标合同C 总价合同D 成本加酬金合同53. 建设工程合同专用条款与通用条款的关系是： （ A ） A 相对应B 无关C 完全一致D 上述都错54. 总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（ B ）。A 一切责任B 连带责任C 全部责任D 所有责任55. 租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险，由（ B ）支付保险费用。A 劳务分包人B 工程承包人C 业主D 监理56. 投标保证金的数额一般为投标价的（ A ）左右，但最高不得超 过（ ） 万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期

15、 （ ）天。 A 2 、 80、 30B 3 、 80、 30C 2 、 90、 20D 2 、 80、 2057. 对保留金的规定中保留金一般为每次工程进度款的 10，但总额 一般应限制在合同总价款的（ C ）。A 15%B 10%C 5%D 3%58. （ D ）不属于合同诊断的内容。A 分析合同执行差异的原因B 分析合同差异责任C 问题的处理D 合同后评价59. DRB委员是（C ）选定的。A 发包人B 承包人C 发包人和承包人共同D 法院指定60. 下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能 （ D ）A 投资控制B 进度控制C 合同管理D 风险管理二 多项选择题1. 按建设工程

16、生产组织的特点， 一个项目往往由许多参与单位承担不 同的建设任务，而各参与单位的（ ACE ）不同，就形成了不同类 型的项目管理。 2,0.5 分A 工作性质B 工作方法C 工作任务D 环境E 利益2. 设计方项目管理的目标包括（ ABCE ）。2,0.5 分A 设计的成本目标B 设计的进度目标C 设计的质量目标D 设计的出图计划E 项目的投资目标3. 工程建设监理的主要内容是控制 （ ABC ）；进行工程建设合同管 理，协调有关单位间的工作关系。 2,0.5 分 A 工程建设投资B 工程建设工期C 工程建设质量D 工程建设成本E 工程建设安全4. 属于投资控制纠偏的技术措施的是（ CE ）。

17、2,0.5 分A 调整投资控制方法B 调整工作流程组织C 优化施工方法D 采用限额设计E 调整或修改设计5.2008 年以后我国（ BC ）施工的项目经理必须有取得建造师注 册证书的人员担任。 2,0.5 分A 所有工程项目B 大型工程项目C 中型工程项目D 小型工程项目E 外商投资项目6. 项目经理在承担项目施工管理过程中， 在企业法定代表人授权范围 内，行使以下管理权力（ ABDE ）。2,0.5 分A 选择施工作业队伍B 进行合理的经济分配C 签署合同D 指挥施工生产活动E 调配进入项目上的人、财、物7. 项目人力资源管理的任务主要包括（ ACD ）等。 2,0.5 分A 团队建设B 管

18、理与项目有关的所有人员C 组织项目管理班子人员的获取D 编制人力资源规划E 签订劳动合同8. 施工成本考核要将成本的实际指标与 （ ABE ）进行对比和考核， 评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩， 并以此给以相 应的奖励和处罚。 2,0.5 分A 计划B 定额C 估价D 概算E 预算9. 按我国现行工程变更价款的确定方法， 施工中发生工程变更时， 合 理确定变更价款的原则是（ BDE ）。 2,0.5 分 A 按监理工程师提出的变更价格执行B 合同中有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格变更合同价款C 按承包人提出的变更价格执行D 由承包人提出变更价格，经监理工程师确认后执行E

19、合同中只有类似于变更情况的价格，参照该价格确定变更价格10. 下列机械费索赔中， （ ABC ）是可以被接受的。 2,0.5 分A 由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费可以补偿B 窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的 分摊计算C 如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，因台班费中包括 了设备使用费D 由于完成“新增工程”增加的机械使用费E 因为连续下雨，工效降低增加的机械使用费11. 工程价款的调值公式包括（ ABCD ）。2,0.5 分A 合同工程预算款B 合同支付中不能调值的部分C 价格指数D 可变费用比重E 调价系数12. 施工成本控制的主要依据是（ ABC

20、D ）。2,0.5 分A 工程承包合同B 施工成本计划C 进度报告D 工程变更E 现场签证13. 业务核算可以对（ ABCE ）经济活动进行核算。 2,0.5 分A 已经发生的B 正在发生的C 尚未发生的D 还在构思中的E 与自己无关的14. 工程网 络计划有 不同 的表 达形式 ，正 确的 工程网 络计 划是（ AE ）。 2,0.5 分A 时标网络计划中可以存在波形线B 单代号网络计划中不存在虚工作C 单代号网络计划中存在虚箭线D 双代号网络计划中不存在虚工作E 双代号网络计划中可以存在虚箭线15. 在网络计划中，关键线路是指（ABC ）的线路。2,0.5分A相邻两项工作间的时间间隔均为零

21、B总持续时间最长C时标网络计划中没有波形线D双代号网络计划中无虚箭线E双代号网络计划中由关键节点连成16. 下图为某分部工程的双代号时标网络计划，它提供的信息为（ABC ）。2,0.5 分G 12 J 45 t 78 电 10 H 11 L3 14；、A计算工期为14天B A、D F为关键工作C H的自由时差为1天D B的总时差为2天，自由时差为0天E E的总时差为2天，自由时差为2天17. 工程项目的施工环境包括（ABC ）等。2,0.5分A自然环境B 劳动作业环境C 管理环境D 技术环境E 施工质量管理环境18. 工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与两者的（ ABCE

22、）不同。 2,0.5 分A 目的B 范围C 目标D 标准E 评价方式19. 工程项目质量控制系统的建立程序中，需要制订的质量控制工作制度包括（ ABDE ）等。 2,0.5 分A 质量控制例会制度B 协调制度C 质量监督制度D 验收制度E 质量责任制度20. 下列说法中正确的是（ CDE ）。2,0.5 分A 控制系统运行的约束机制来源于利益机制B 约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力，主要取决于外部 监控效力C建设工程项目质量控制系统运行的基本方式是运用 PDCA循环原理 展开控制D 加强项目管理文化建设对于增强工程项目质量控制系统的运行机 制是非常重要的E 控制系统运行的反馈机制进行系

23、统控制能力评价，并为及时做出 处置提供决策依据21. 下列说法中错误的是（ BD ）。2,0.5 分A施工质量控制过程中设计方是监控主体。B 施工质量控制过程中监理方是监控主体，同时也是自控主体。C 施工承包企业的施工质量控制，要遵循本企业质量管理体系的要 求。D对施工承包企业而言，施工质量控制过程因工程项目的功能类型、 结构型式及复杂程度等而有所不同。E 对施工承包企业而言施工质量控制过程都可归纳为八个相互作用 的环节。22. 安全控制是通过对生产过程中涉及到的（ABDE ）等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。 2,0.5 分A 计划B 组织C协调D 调节E 监控23. 安全生产“六

24、关”包括（ ABCD ）。2,0.5 分A 措施关B 交底关C 教育关D 防护关E 投入关24. 第一类危险源的控制方法（ ABCD ）2,0.5 分A 消除危险源、限制能量或危险物质B 隔离C 个体防护D 设置薄弱环节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与摄 救措施。E 减少故障25. 安全事故处理程序指（ ABCE ）。2,0.5 分A 报告安全事故B 处理安全事故，抢救伤员，排除险情C 安全事故调查D 安全教育E 对事故责任者进行处理26. 噪声控制技术可从（ ABC ）等方面来考虑。 2,0.5 分A 声源B 传播途径C 接收者防护D 设备E 技术27. 职业健康安全问题及其解决途

25、径包括（ ABC ）。2,0.5 分A 人的不安全行为：从人的心理学和行为学方面研究解决，可通过 培训和提高人的安全意识和行为能力，以保证人的可靠性。B 物的不安全状态：从研究安全技术，采取安全措施来解决，可通 过各种有效的安全技术系统保证安全设施的可靠性。C 组织管理不力：用系统论的理论和方法，研究工业生产组织如何 建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系，实行全员、全过程、 全方位、以预防为主的整体管理。D 企业对职业健康安全方面的资金投入不够。E 社会各界不够重视。28. 下列说法中，正确的是（ BCDE ）。2,0.5 分A 建设工程的建设过程大体经过勘察、设计、施工、运营四个阶段， 围绕不同阶段订立相应合同。B 建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建 设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件， 编制建设工程勘察文件 的活动。C 建设