新形势下企业效率管理的几点思考

1、新形势下企业效率管理的几点思考摘 要：随着我国社会主义市场经济体制的不断健全，企业之间竞争也在不断的加剧，企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，需要强化企业效率管理，加强企业效率管理作为规范公司的经济运作行为，对于推动企业健康有序的发展至关重要，因此，强化企业的效率管理是新形势企业发展的关键，也是大多数企业必修的课题。关键词：企业;效率管理;新形势;现状;措施当前市场经济的发展形势，要求我国企业都进入市场，在激烈的市场竞争中接受挑战，市场经济作为一种竞争性的经济和法制经济，需要每个企业保持和具有公平、公正的竞争意识以及自律意识，只有那些形象好的产品和服务质量高的企业才能在激烈的市场竞争中获得胜利

2、，而企业效率管理就是提高企业自律意识的重要途径，也是生产更高质量的产品的手段，因此加强企业效率管理至关重要。此外就是企业市场经济的实践告诉我们企业效率管理的不完善，会对企业生产成本产生极大的影响，使得企业不能生产出更多更好的产品，降低企业在市场竞争中的战斗力，因此，抓好企业效率管理，拓宽企业的市场，是市场经济条件下企业的立身之本，也是企业永恒的主题。1 企业开展效率管理的条件及目前效率管理存在的不足1.1 企业开展效率管理的条件。首先是现代市场变化趋势的要求，伴随着消费者需求的不断扩大，企业个性化消费表现的更加明显，企业管理已经从“产品”导向转为“客户”导向。特别是在当前网络环境下，出现了无形

3、市场的概念，给现有企业带来了极大的冲击，并已经成为目前我国市场发展的主要趋势，完善企业效率管理工作就变的更加重要。其次就是新经济时代，企业竞争方式的改变需要企业完善效率管理工作，目前企业之间的竞争方式已经从过去大量以生产为中心的竞争方式，转变成为了适应消费者需求以企业经营为中心的竞争方式，提升企业转变竞争方式的速度已经成为提升企业战斗力的主要手段。1.2 企业效率管理的现状及存在的不足1.2.1 企业管理者对于效率管理没有充足的认识，开展效率管理的目的就是追求效率，但是对于目前我国很多企业来讲，企业管理者和领导者都还是存在追求效率就是追求结果的错误思想，使得企业领导人在企业管理过程中只重视管理

4、的结果，而忽视管理的过程，不重视企业的技术革新、设备改造和人员培养等方面的工作。1.2.2 企业管理制度不健全。一个完善的企业经营活动包括计划、组织、领导、控制、创新这五项职能，各项职能之间只有相互实施和合作才能推动企业效率管理的顺利开展，制定出一套完善和详细的企业管理制度，对于企业各项职能进行明确的规定，提出相应的执行、监督办法，才能推动企业管理制度的有效发展，保证企业管理制度的有效性，发挥其应有的作用。1.2.3 企业产品的复杂化阻碍了企业效率管理。在企业消费者追求个性化产品的形势下，企业为了提升自身的市场竞争力，总是在竭尽全力的进行产品的创新和设计工作，但是伴随着企业开发产品数量的不断增

5、多，开展任务就会变得更加复杂，这样不加控制的产品的多样化对于企业时间的缩短产生了巨大的威胁，降低了企业管理的效率。1.2.4 企业组织结构的不完善。伴随着我国外部环境的不断变化，企业组织规模也变得越来越庞大，企业的组织机构要与当前市场环境相适应，才能更好的发展。但目前企业自线型组织机构管理层次多，企业机构和人员都呈现出了膨胀现状，企业信息的不顺畅造成企业效率的低下，影响企业效率管理工作的开展。2 完善企业效率管理的对策2.1 树立正确的企业文化。企业能够通过树立正确企业文化达到提升舆论口碑的作用，并更好的承担起相应的社会责任。企业在市场经济的发展中对于市场具有很大的调节作用，完善企业效率管理工

6、作，推动企业的发展能够提供更多的就业机会，降低我国社会中贫富差距，更好的帮助国家解决就业问题。同时完善企业效率管理工作还能够推动企业生态环境的发展，帮助企业公益事业的发展，当国家面临灾难的时候能够更好的为社会贡献一份力量。2.2 提升对企业效率管理的认识。想要做好企业效率管理工作，还需要完善效率管理认识工作，要求企业在发展过程中提升对效率管理工作的认识，这也是目前我国社会发展和建立高度社会主义物质和精神文明的要求，但是目前我国企业对于效率管理工作的认识还不到位，在很多方面还不完善，不能为企业生产经营工作提供更好的指导，如果企业对企业效率管理工作没有正确的认识，企业的发展就会失去最大的力量源泉。

7、因此，将企业效率管理工作作为企业一项重要的工作建设来完成的话，对于激活企业发展，甚至是整个企业未来的长远发展都具有非常重要的意义和作用。2.3 融入国际市场，提升企业的国际竞争力。企业想要完善企业效率管理工作就需要全面了解国内外市场的发展情况，并能够在国内市场拉动内需的同时，更好的参与国际竞争，积极地拓宽企业发展的渠道，进行企业管理工作的调整和更新，突出企业生产经营的重点，并通过不断的进行市场配置的优化，提升企业效率管理工作的深度，能够在国家市场激烈的竞争中，更好的满足广大消费者的需求，进一步提升企业生产和业务发展水平，完善企业效率管理工作，为企业未来的发展提供更强的市场竞争力。2.4 结合企业时代发展，推动企业技术进步。伴随着我国经济的发展潮流，完善企业经济效益管理工作，需要做好市场动向和趋势的把握工作，并能够通过借鉴和学习国外先进的管理技术和经验，实现企业自身管理的现代化，并能积极的引进国内外专业的管理人员，全面提升企业自身效率管理水平， 在世界领先技术的指导下提升企业效率，进一步强化企业生产经营工作，提升企业产品的质量，使得企业能够拥有更为广泛的发展前景。3 总结伴随着我国市场经济的发展，企业之间竞争在不断的加剧，这就要求企业及时更新管理方