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文档简介

1、工程建设质量管理措施项目部建立符合本项目特点的质量管理体系和质 量创优规划，设置专职质量管理部门和专职人员，按照策 划、实施、检查、处理的方式进行有效管理，制定质量评比 考核办法，定期和不定期进行现场检查。工程质量控制坚持预防为主，检查试验把关相结合”的方 针，按 横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效 ”的原则， 建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。标段项目部承 建范围内的施工质量实行项目经理负责制，下设安质部，并 设置多名专职质检工程师，对施工现场出现的质量问题及时 提出整改措施，标段项目部对出现的质量事件（事故）立即上报，并编制处理方案，报项目公司和监理单位审批后实施， 未经审批，不

2、得擅自实施，且按照四不放过”原则追究相关责任人的责任，并将处理结果上报项目公司。监管单位、监理单位、 项目公司安全检查标准现场安全检查内容1、人员安全佩戴2、场地布置标准检查3、封闭围挡管理4、标识标牌5、安全标志6、安全防护及监测7、管线敷设及地下管线保护安全&机电设备及施工用电9、防火、防雷、防风、防洪及消 防器材检查10、易燃易爆物品安全11、生活区安全12、加工区安全13、办公区安全14、露天堆场材料管理15、上岗证安全管理资料检查内容安全技术资料检查内容1、施工安全许可2、安全目标3、安全保证措施4、安全档案目录5、安全例会记录6、安全管理人员职责7、安全奖罚措施及安全奖罚记

3、录8、队级安全管理人员名册9、标段安全风险工点管理表10、安全检查记录11、安全培训记录12、安全事故处理记录及报告13、上级安全管理文件14、书面安全交底资料15、雨期施工检查记录1、提供已完各类专项施工方案施 工记录2、待实施的各类专项方案是否经 过专家评审3、检查安全监测资料是否完整真 实4、查大型、重型吊运设备检算书5、查支架、大型模板有无安全检 算书6、查未实施的风险工程有无应急 预案、抢险队伍安排及抢险物资 设备安排7、对临近明挖、桥梁、建筑物的 沉降、变形、位移的监测方案项目监管单位监理单位标段安全检查合格不合格由领导小组安排整改项目公司安全领导小组队安全领导小组组长：队长 副组长：专职安全员，成员;工班长项目部安全领导小组班前 安全 佩戴 物品 检查危险源辫识、更新、记录安全事故报告制度及预案班组 安全 交接 记录继续施工合格V资料及现场检查不合格标段项目部安全领导小组组长：项目经理 副组长：安全主任、安质环保部长 成员：各队队长及项目部相关部室图2.2-2 标段项目部安全管理流程图标段项目部在施工前编制

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