工程技术部报价管理流程_第1页
工程技术部报价管理流程_第2页
工程技术部报价管理流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、报价管理流程级另二级文件编号YL-LC-SY-002王导部门丄程技术部版号A/0实施日期2011年11月10日4、流程框架图序号责任人输入内容工作流程输出内容业务部长/客户匚订单/合同业务员下达报价通知单报价通知单耳N三豪J信息不全工程技术部 长/技术员报价通知单、客户图纸或样品、包装等相关技术要求L收集报价信息报价用相关信息和资料工程技术部 长/技术员报价用相关信息和资料填写报价单否决工程技术部校对产品报价的正确性工程技术部长审核通过否决总工程师报价单报价单报价单总工审核通过否决报价单报价单整体审批总经理6报价单批准校对产品报价的正确性和评 估订单的可行性通过V Vi工程技术部 长/技术员报

2、价单报价单发业务部、存档 通过报价单存档备查用报价管理流程级另二级文件编号YL-LC-SY-002主导部门丄程技术部版号A/0实施日期2011年11月10日1、流程说明节点说明11）业务部下达报价通知单至工程技术部；2）冋时附带报价相关资料，主要包括产品图样或样品、材质及规格、表面处理方式、包装方式等报 价所需的所有相关信息。21 ）财务部提供：铁艺方面的电费、焊接用气体等低值易耗品所占的铁艺人工费的比例数；铁塑方面 的煤、电、酸洗、磷化等前处理等费用的每平方米的单价，人工费、每平方米的单价；2）财务部每月给工程技术部提供一份上一月份的利润率；3） 物控部提供：近期主要原材料价格趋势图（要求每周发一次）。31）采用统的报价单格式；2） 税费利润比：国外产品按税金3%+管理费8%+利润5% ;国内产品按税金 4.5%+管理费8%+利润5%。41）业务部长主要校对报价单的正确性和全面性。51）总经理主要校对报价单的正确性并评估订单的可行性。2）总经理可根据订单事情情况，调整税费利润比。61）对报价单整体评估、审批。71）将审批的报价单发给业务部；2）将报价单存档备用。三、相关文件无四、相关记录

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论