2022年中级经济师《工商管理》习题解析.docx

1、2022年中级经济师工商管理习题解析企业战略与经营决策1.单选题关于企业愿景的说法，正确的是0。A. 企业愿景等同于企业使命只有高层管理者才能制定企业愿景B. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案D解析【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁''的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么"的问题，选项A错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误。一般来说

2、，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子,并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误。2.单选题某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的0原则。A. 确保目标适度控制环境，故错误。7.多选题影响市场营销的宏观环境包括0人口环境A. 经济环境技术环境B. 政治环境渠道商答案ABCD7.不定项选择题某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受

3、2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款",同时，该企业拟开发种新型电冰箱,经测算，投资额为5000方单位成本为2000元，预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A. 510B. 1214答案D8.不定项选择题某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款",同时，该企业拟开发种新型电冰箱

4、,经测算，投资额为5000方单位成本为2000元，预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于()。A. 现金折扣数量折扣B. 复合折扣交易折扣答案A9.不定项选择题某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”，同时，该企业拟开发种新型电冰箱,经测算，投资额为5000方单位成本为200

5、0元，预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是0。A. 分销渠道为一层渠道分销渠道为二层渠道B. 渠道商选择策略为独家分销渠道商选择策略为选择分销答案AC分销渠道管理1.单选题扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式，其中最原始的交易方式是（）。A. 间接渠道有两层中间商的扁平化渠道B. 直接渠道有一层中间商的扁平化渠道答案C解析在不同行业中，扁平化后的分销渠道依照层级数量不同，一般可分为三种形式：直接渠道，也称绝对扁

6、平化渠道，这是最原始的交易方式，表现为生产商一顾客的渠道模式;有一层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一中间商一消费者的渠道模式;有两层中间商的扁平化渠道，表现为生产商一经销商（代理商）一零售商一消费者（用户）的渠道模式。2单选题面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在0下的短期行为。A. 利益驱动成本驱动B. 市场份额驱动顾客偏好驱动答案A解析供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟(最初是价格联盟)来抵御价格的滑坡。这些联盟中的

7、一些在经过较长时期的合作之后最终发展成为战略联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。3.单选题网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括()。A. 订货系统结算系统B. 评估系统配送系统答案C解析此题考查网络分销系统。网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括订货系统、结算系统和配送系统。4.单选题分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是OoA. 市场占有率利润额B. 销售增长额存货周转率答案B解析此题考查分销渠道管理目标。分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额。其中，利润额是指企业的分销活动能

8、给企业带来的利润数量。利润额的多少反映了企业的经营状况。5.单选题将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于()。A. 便利品选购品B. 特殊品非渴求品答案B解析此题考查消费品的分类。选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。6.多选题在一个行业或市场中，作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时存在的情况通常包括0。A. 厂商能实施前向一体化厂商的产品没有互补品B. 消费者或者产品是同质化的获得该生产厂商的产品对购买者十分重要C. 该行业由少数几家大厂商控制答案ADE解析此题考查生产厂商渠道控制力的保持。在

9、一个行业或市场中，如果存在下列情况，则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位：该行业由少数几家大厂商控制;厂商的产品没有替代品；获得该生产厂商的产品对购买者十分重要;消费者或者产品是差异化的，厂商能够方便地完成成本转移;厂商能实施前向一体化。7.多选题渠道冲突的本质是渠道主体在0上的冲突。A. 心理目标B. 行为利益C. 价值观答案ACD解析此题考查渠道冲突的界定。渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的矛盾和不协调，其本质是渠道主体利益、行为和心理上的冲突。8.多选题为减少渠道冲突，渠道领导者经常采用的激励方法包括()。A. 付款信贷适当妥协B. 数量折扣公关宴请C. 价格折扣答案ACE

10、解析此题考查渠道冲突的处理。为减少渠道冲突，渠道领导者需要适时对相关的渠道政策、计划进行折中处理，对相关的活动规则进行修改。除上述政策激励外，渠道管理中经常采用的激励方法还包括价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。生产管理1.单选题下列生产控制方式中，能够“实时"控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A. 事中控制方式事后控制方式区B. 事前控制方式全员控制方式答案A2单选题生产进度管理的目标是()A. 提前生产准时生产B. 在制品控制质量控制答案B3.单选题某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库

11、存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是0、定量控制法A. 定期控制法订货点法B. ABC分类法答案B4单选题由于库存不足带来的缺货损失属于0仓储成本A. 订货成本机会成本B. 存储成本答案C5.单选题主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计划是指0A. 在制品净生产计划生产调度计划B. 产品出产计划车间的生产作业计划答案c6,多选题生产控制的基本程序主要包括()A. 确定控制的标准根据标准检验实际执行情况B. 编制生产计划控制决策C. 实施执行答案ABDE7.多选题在丰田生产方式中，看板的功能主要包括0。A. 提升员工满意度实施“目视管理”B. 防止

12、过量运送防止过量生产C. 显示生产以及运送的工作指令答案BCDE解析8.不定项选择题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是()件。A. 13001480B. 16001650答案C解析【知

13、识点】本车间出产量的计算方法。本车间出产量二后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量)=1000+500+(200-100)=1600(件)。9.不定项选择题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初

14、预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是()件。A. 10001100B. 1200适应性C. 适时控制答案D解析【知识点】战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。3.单选题根据“五力模型"，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是()。A. 购买者的购买量大购买者具有自主生产所购买产品的潜力B. 行业中替代品的数量多行业中供应者的数量少答案D解析【知识点】波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。4.单选题下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。A

15、. 成品储运技术开发B. 生产加工原料供应答案B解析【知识点】价值链的活动构成，ACD都属于主体活动。D. 1250答案B解析【知识点】本车间投入量的计算方法。本车间投入量一本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+50+（200-150）=1100（件）。10.不定项选择题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200

16、件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于0类型。A. 大批大量生产成批生产B. 小批大量生产单件生产答案A解析【知识点】生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。物流管理1.单选题能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是0加工包装A. 生产物流仓储管理B. 销售物流答案D2.单选题某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万

17、元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A. 20003000B. 40005000答案C3.单选题企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。A. 与供应商进行采购谈判选择供应商B. 与供应商签订采购合同确定采购价格答案B4.单选题关于企业采购管理的说法，正确的是()A. 企业采购管理不包括设备维护等服务的采购企业采购管理是将物料转化为产品的过程B. 企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业企业采购管理不属于企业经济活动答案C5.单选题将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()物料流经的区域A. 原材料生产成本的高

18、低生产专业化的程度B. 物料在生产工艺过程中的流动特点答案D6.单选题以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产"的生产模式是()A. 单一品种大批量生产模式多品种大批量生产模式B. 作坊式手工生产模式拉动式精益生产模式答案D7.多选题企业仓储管理的主要任务有()A. 提高库存量合理储备材料C. 合理规划仓储设施确保仓储物资安全D. 降低物料成本答案BCDE8.多选题根据库存的目的进行分类，库存包括()生产加工和运输过程的库存A. 半成品库存季节性库存B. 安全库存经常库存答案1ACDE技术创新管理1.单选题根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新

19、战略可分为0A. 模仿创新战略与合作创新战略技术跟随战略与撤战略B. 技术领先战略与技术跟随战略进攻型战略与游击型战略答案C2.单选题某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于0A. 星形模式联邦模式B. 平行模式扁平模式答案B3.单选题某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为()万元。A. 700800B. 11202800答案D解析【知识点

20、】技术价值的评估方法。根据4.单选题2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于()A. 专利权转让合同专利申请权转让合同B. 专利实施许可转让合同专利权经营许可合同答案A解析【知识点】专利权转让合同的概念。专利权转让合同是指一方当事人将其创造发明专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而成立的合同。5.单选题根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是0作者的修改权A. 作者的复制权实用新型专利权B. 商业秘密答案C解析各种知识产权，因专利权相对保护期限是“中”，其他均为长期，可知相比较专利相对短;其次，专利中

21、发明专利权保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期为10年，可知实用新型专利权保护期限最短，故选C。6.多选题关于技术创新的说法，正确的有0技术创新是一种技术行为，不是经济行为A. 技术创新是高风险活动不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异B. 技术创新不具有外部性技术创新具有国际化趋势答案BCE7.多选题关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有0技术领先战略以自主开发为主A. 技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术技术领先战略的市场开发重点开拓新市场B. 技术跟随战略的投资重点是技术开发技术领先战略的风险大、投资大答案ABCE8.多选题与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有(

22、)A. 技术开发的重点是产品技术技术来源以模仿引进为主B. 市场开发重点是开拓新市场投资重点是生产与销售C. 风险和收益相对较小答案BDE人力资源规划与薪酬管理1.单选题在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关铤绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。A. 平衡计分卡交替排序法B. 目标管理法标杆超越法答案A解析【知识点】平衡计分卡的概念。故选A。2.单选题某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法

23、是0。A. 民主评议法书面鉴定法B. 关键事件法关键绩效指标法答案C解析【知识点】绩效考核的方法。关键事件法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。3.单选题某企业某部门运用对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是()。A. 张XX王XXB. 李XX赵XX答案C解析【知识点】一一对比法。在运用一一比较法时，“。”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，的含义与"+"相反。将每一名考核对象得到的“+"相加，得到的“+"越多，对该考核

24、对象的评价越高。根据表可知，李XX没有“+”，因此绩效最差。4.单选题下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是()平衡计分卡A. 基于标杆超越的目标管理法行为锚定评价法B. 关键绩效指标法答案B解析5.多选题下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有()A. 分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作B. 与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题C. 指导被考核者制定绩效改进计划答案CDE解析6.多选题下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）选择考核者A. 明确考核标准进行绩效沟通B. 确定考核方法绩效考察评价答案ABD解析7.不定项选择题某企业根据人力资源

25、需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。影响该企业人力资源外部供给量的因素是（）A. 本行业劳动力平均价格所属行业的价值链长度B. 本地区人力资源总体构成所在地区劳动力市场供求状况答案CD解析本题的考点为企业外部人力资源供给的影响因素，包括：（1）本地区的人口总量与人力资源供给率；（2）本地区的人力资源的总体构成；（3）宏观经济形势和失业率预期；（4）本地区劳动力市场的供求状况；（5）行业劳动力市场供求状况；（6）职业市场状况，可知CD选项正确。5.单选题甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与

26、目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A. 直接出口模式契约进入模式B. 投资进入模式间接出口模式答案B解析【知识点】企业国际化经营战略。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。6.多选题下列企业战略中，属于稳定战略的有()。A. 维持利润战略暂停战略B. 转向战略放弃战略C. 无变化战略答案ABE解析【知识点】企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略

27、。8.不定项选择题某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为()人。A. 180192B. 216168答案B解析【知识点】马尔可夫模型法。根据马尔可夫模型法结合案例资料中表格的信息，该企业2019年业务员的内部供给量二0.8X240=192人，故选B。企业投融资决策及重组1.单选题某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,

28、则该公司该笔贷款的资金成本率是()4.90%A. 5.65%6.50%B. 9.00%答案A解析2.单选题在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括OoA. 广告费折旧费B. 直接材料费直接人工费答案B解析【知识点】营业现金流量，根据题目信息选择B。3.单选题甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入()甲公司资产负债表上的资产A. 乙公司资产负债表止的负债甲公司资产负债表上的负债B. 甲公司资产负债表上的股东权益答案A解析4.单选题下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。A. 通货膨胀率已获利息倍数B. 内部报酬率获利指数答案c解析【知识点】贴现现金流量指标的优缺点，故选

29、C。5.单选题甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A. 留存收益增加长期负债增加B. 注册资本增加长期股权投资增加答案C6.多选题可用于指导企业筹资决策的理论有（）。A. 市场结构理论动态权衡理论B. MM资本结构理论啄序理论C. 双因素理论答案BCD解析【知识点】资本结构理论。关于资本结构富有成效的理论研究是企业筹资决策的重要基础。（1）早期资本结构理论包括：净收益观点；净营业收益观点；传统观点。（2）MM资本结构理论。（3）现代资本结构理论包括：代理成本理论；啄序理论；动态权衡理论；市场择时理论。7.多选题下列模型中，可以用于估算普通股资本成本率的有（）现

30、金流折现模型A. 股利折现模型资本资产定价模型B. 市场模型模型成本模型答案BC8.多选题影响企业财务杠杆系数的因素有()A. 息税前盈余债务年利息额B. 股权集中度金融资产比重C. 无形资产比重答案AB9,不定项选择题某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来

31、公司资本结构进行优化方设计。该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是()。A. 插值法每股利润分析法B. 资本成本比较法净现值法答案BC解析【知识点】资本结构决策。教材介绍了两个资本结构的决策定量方法包括：资本成本比较法、每股利润分析法，故选BC10,不定项选择题某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使

32、公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为（）。A. 14.9%8.0%B. 17.0%12.5%答案A解析【知识点】资本资产定价模型下普通股资本成本的计算。根据公式，普通股资本成本率二无风险报酬率+风险系数X(市场平均分线报酬率-无风险报酬率)=4.5%+1.3x(12.5%-4.5%)=4.5%+1.3x8%=4.5%+10.4%二14.9%,故选Ao7.多选题下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A. PESTEL分析法波士顿矩阵分析法B. 价值链分析法内部因素评价矩阵C. “五力模型"

33、;分析法答案BCD解析【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误；“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。8.多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A. 行业生命周期分析法价值链分析法B. EFE矩阵分析法IFE矩阵分析法C. 波士顿矩阵分析法答案BDE解析【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析;价值链分析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。公司法人治理结构1.单选题根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A. 年满18周岁、具有完全民事行为能力的人因

34、贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人B. 负有数额较大的债务到期未清偿的人因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人答案C解析【知识点】董事的任职资格。根据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利。执行期满未逾5年；（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿，所以选项C符合题干要求。2.单选题王某是甲公司的发起人股