2021年冬季经济师人力资源专业巩固阶段检测题（含答案及解析）.docx

1、2021年冬季经济师人力资源专业巩固阶段检测题（含答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、亚当斯的公平理论中比较的是（）。A、员工对投入、产出的自我知觉B、员工对投入、产出的客观测量结果C、其他人员对投入、产出的评价D、管理人员对员工投入、产出的评价【参考答案】：A【解析】：需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。2、根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（）。A、业务联盟和日常工作战术家B、文化

2、管理者C、战略变革设计者D、可信赖的行动家【参考答案】：D【解析】：本题考查人力资源管理者的六项角色模型。位于金字塔尖的是可信赖的行动家。选项A位于金字塔的基部；选项BC位于金字塔中问部位。3、某甲实际工作能力略有不足。然而由于其表达能力实在太强，令他人很容易强烈感知，从而掩盖了他其他方面的不足。该部门主管在给某甲进行绩效评价的时候，给予了高于客观的分数。这一现象属于（）。A、盲点效应B、晕轮效应C、刻板印象D、趋中倾向31、苟子日：“若夫目好色，耳好声，口好味，心好利，骨体肤理好愉逸，是皆生于人之情性者也。"这属于人性假设中的（）。A、性善论B、性恶论C、经济人假说D、社会人假说【

3、参考答案】：B32、衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是（）。A、失业率和解雇率B、就业率和失业率C、工资率和就业率D、离职率和解雇率【参考答案】：A【解析】：衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率，另一个指标是解雇率。33、下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是（）。A、劳动争议的当事人是特定的B、劳动争议主体之间必须存在劳动关系C、劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关D、劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关【参考答案】：D【解析】：本题考查劳动争议的基本特征，主要有三点，即选项ABC。34、从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处理方式应当是

4、（）。A、企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益B、员工个人承担培训成本，同时享受其收益C、员工个人承担培训成本，企业享受其收益D、企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益【参考答案】：B【解析】：本题考查一般培训的成本与收益分摊方式。由员工自己员担接受一般培训的成本并享有其收益，这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选Bo35、目前在组织活动中，最流行的组织形式是（）。A、团队B、虚拟组织C、无边界组织D、矩阵组织形式【参考答案】：A【解析】：团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。这种结构形式的主要特点是，打

5、破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。36、某企业除为员工提供企业年金、健康保险、人寿保险、住房援助及其他企业认为员工必须拥有的福利组合外，员工可根据自己的偏好再选择其他的两种福利项目或增加一种企业确定的福利项目的保障水平，这种弹性福利计划属于（）。A、附件福利计划B、混合匹配福利计划C、核心福利计划D、标准福利计划【参考答案】：C【解析】：核心福利计划是指为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他福利项目。37、通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供

6、需匹配，这种活动被称为（）。A、绩效管理B、工作分析C、培训与发展D、人力资源规划【参考答案】：D【解析】：本题考查人力资源规划的含义。38、下列有关在职培训的陈述正确的是（）。A、大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动B、对于工人的技能学习来说，一般培训是最普遍、最主要的方式C、随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低D、接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更少的在职培训【参考答案】：C【解析】：本题考查在职培训的相关内容。大多数接受过特殊培训的员工，他们的流动倾向就会受到削弱。所以选项A错误。对于工人的技能学习来说，特殊培训是最普遍、最主要的方式。所以选项

7、B错误。接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更多的在职培训。所以选项D错误。39、社会保险法律适用的基本原则不包括（）。A、以事实为根据，以法律为准绳B、公民在法律面前一律平等C、准确、及时D、实事求是、有错必纠【参考答案】：C【解析】：社会保险法律适用的基本原则为：（1）以事实为根据，以法律为准绳；（2）公民在法律面前一律平等原则；（3）实事求是、有错必纠的原则。40、下列不属于利用广告招聘的优点的是（）。A、传播范围广B、接受人群多C、可同时进行企业宣传D、作用效果较长【参考答案】：D41、下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。A、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B、魅

8、力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C、当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D、魅力型领导的魅力不随情景发生变化【参考答案】：D42、劳动者利益的代表是（）。A、用人单位组织B、工会组织C、工会组织、职代会D、政府人力资源和社会保障部门【参考答案】：C【解析】：本题考查劳动者利益的代表一一工会组织、职代会。43、下列不属于确定权重的方法是（）。A、经验判断法B、按照重要性排序法C、对偶比较法（"_"*）D、工作分析法【参考答案】：D【解析】：工作分析法属于考评指标选择的方法。44、企业在参加基本医疗保险的基础上，国家给予政策鼓励，由企业自主

9、举办或参加的一种补充性医疗保险形式，称为（）。A、企业补充医疗保险B、商业医疗保险C、职工大额医疗费用补助D、基本医疗保险【参考答案】:A45、不属于面谈中评价者可能走入的误区有（）oA、理解不足B、不适当发问C、首因效应D、期待逾期的结果【参考答案】：C【解析】：选项C属于绩效评价中容易出现的问题。46、职工受到事故伤害后，用人单位不认为是工伤，而职工或者其直系亲属认为是工伤的，由（）承担举证责任。A、职工或者其直系亲属B、用人单位C、劳动行政部门D、工会组织【参考答案】：B【解析】：本题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后，用人单位不认为是工伤，而职工或者其直系亲属认为是工伤的，由用人单位

10、承担举证责任。47、人力资本投资理论打破了劳动经济学中（）的假设。A、所有劳动者都是同质的B、所有的劳动者都是人力资本投资的产物C、劳动者是个人效用最大化追求者D、企业是利润最大化追求者【参考答案】：A【解析】：人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资，这就打破了曾假定的“所有的劳动者都是同质”的假设。48、集体协商的结果体现在所签订的（）中。A、劳动合同B、用工协议C、集体合同D、集体协议【参考答案】：C49、关于绩效考核主体的描述，正确的是（）。A、鉴于专业要求，由人力资源部专业人员对员工进行评价是首选方案B、评价委员会中

11、不同评价者在评价结果上的分歧会影响考核结果的公正性所以，设立评价委员会的方法不可取C、选择同事进行评价会出现“相互标榜"的问题D、若考核目的在于管理人员能力开发，则选择直接上级考评更为有效【参考答案】：C50、当工资率上升的收入效应小于替代效应时，个人劳动力的供给曲线（）。A、呈现出向后弯曲的形状B、呈现出由右下方向左上方倾斜的形状C、呈现出由左下方向右上方倾斜的形状D、具体形状取决于劳动者收入水平的高低【参考答案】:C51、通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是（）A、财政政策B、产业政策C、收入政策D、人力政策【参考答案】：A【解析】：财政政策是利用政府预算来影响总

12、需求的一种政策，其主要手段是调整税率和政府支出水平。它是通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的。52、专业笔试法中，测验形式的笔试优点不包括（）。A、费时少，效率高B、应试者的心理压力小C、成绩评定较为客观D、全面考察应试者的工作态度、品德修养、操作技能【参考答案】:D53、下列员工福利中，不属于法定福利的是（）。A、社会保险B、法定假期C、收入保障计划D、住房公积金【参考答案】：C【解析】：法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金。试题点评：本题考查福利的构成，参见教材P155156O54、通过自然减员调节人力资源的供求平衡，这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是（）。A、快，低B、慢

13、，低C、快，高D、慢，高【参考答案】：B55、工资率的上升导致（）增加。A、非劳动收入B、闲暇的机会成本C、劳动力需求D、劳动力供给【参考答案】:B【解析】：本题考查工资率的相关内容。工资率的上升提高了消费闲暇的机会成本，因为现在如果多从事一个小时的市场工作，能够比过去从事同样一小时的工作获得更高的工资，因此现在享受闲暇就比过去享受闲暇的代价更高了。56、绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的（）。A、方法B、管理方法C、手段D、目的【参考答案】：B57、在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为（）OA

14、、管理层次和管理幅度B、分工形式C、专业化程度D、关键职能【参考答案】：C【解析】：组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。58、通过系统的分析方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程称为（）A、工作描述B、工作规范C、工作设计D、工作分析【参考答案】：D59、根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：B【解析】：本题考查目标一路径理论。如果下

15、属的工作是姑构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。60、根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的（）。A、补充规划B、配备规划C、晋升规划D、继任规划【参考答案】：C【解析】：本题考查战术性人力资源计划中的晋升规划。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的有（）。A、在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B、在大型组织中，一般也不需要设置专门的培训与开发机构C、在大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部，是其中的一个部门；也可以与人力资源部并列，

16、是组织的一个独立部门D、培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性E、企业大学并不是独立的培训与开发机构【参考答案】：A,C,D【解析】：B项，在大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构。E项，企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。62、职业生涯管理模式的类型有（）。A. 堡垒型组织B. 棒球队型组织C. 俱乐部型组织D. 学院型组织E. 金字塔型组织【参考答案】：A,B,C,D63、薪酬等级之间的交叉程度取决于（）。A、薪酬等级的高低B、薪酬变动范围C、薪酬等级内部的区间变动

17、比率D、薪酬区间渗透度E、薪酬等级的区间中值之间的级差【参考答案】：C,E【解析】：从理论角度来说，薪酬等级之间的交叉程度取决于两个因素：一是薪酬等级内部的区间变动比率，二是薪酬等级的区间中值之间的级差。64、当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A、提高现有人员的工作效率B、提前退休C、对富余员工实行培训【参考答案】：B4、下列关于利润最大化的雇佣水平的说法，正确的是（）。A、企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求函线B、由劳动力边际收益曲线上MRPLW的那一点所决定的C、竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分D、资本的数量不能随工资率的变

18、化而改变【参考答案】：B5、有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。A、学院型B、俱乐部型C、棒球队型D、堡垒型【参考答案】：A【解析】：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的专门培训，然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。6、在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。A、投射作用B、刻板印象C、月晕效应D、第一

19、印象【参考答案】:C【解析】：投射作用是指知觉者把知觉对象假想成和自己一样；刻板印象是指对于某一类事物产生一种比较固定的看法；月晕效应是指了解一个人时，可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质；第一印D、冻结招聘E、扩大经营规模【参考答案】:B,C,D,E【解析】：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。65、下列属于工作特征模型的核心维度的是（）。A、技能多样性B、自主性C、反馈性D、任务的完整性E、任务的复杂性【参考答案】：A,B,C,D【解析】：工作特征模型包含5个核心维度，即技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈性。

20、66、工作分析在企业管理中的作用有（）。A、树立职业化意识B、优化工作设计C、进行人员招聘D、优化组织结构E、改进工作方法【参考答案】：A,B,D,E【解析】：工作分析在企业管理中的作用包括：（1）支持企业战略；（2）优化组织结构；（3）优化工作流程；（4）优化工作设计；（5）改进工作方法；（6）完善工作相关制度和规定；（7）树立职业化意识。67、职业生涯管理对组织的重要性表现在（）。A、使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B、能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量C、为组织培养后备人才D、从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强E、满足员工的发展需要，增强员工对

21、组织的承诺，留住员工【参考答案】:A,C,D,E【解析】：本题考查职业生涯管理对组织的重要性。选项B属于职业生涯管理对个人的重要性。68、职位说明书由（）组成。A、工作职责B、工作条件C、工作描述D、工作规范E、工作效率【参考答案】：C,D【解析】：工作分析的成果文件主要是职位说明书。职位说明书是以标准的格式对职位的职责及任职者的资格条件进行规范化的描述文件，包括两个部分，即工作描述和工作规范。69、工作设计的内容包括（）。A、工作活动B、工作责任C、工作方法D、战略目标E、工作权限【参考答案】：A,B,C,E【解析】：工作设计的主要内容包括工作活动、工作责任、工作中的协作、工作方法、工作权限

22、、工作关系等。70、关于劳动力需求的自身工资弹性，下列说法正确的是（）。A、劳动力需求的自身工资弹性为负B、劳动力需求的自身工资弹性为正C、反映的是劳动力需求变动对工资率变动的敏感性D、指的是劳动力工资率变动1%所引起的劳动力需求量发生变化的百分比E、其公式为n=工资率变动%/劳动力需求量变动【参考答案】：A,C,D【解析】：本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性为负。H=劳动力需求量变动/工资率变动。所以选项BE错误。71、下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（）。A、魅力本身会随情境发生变化B、其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为C、魅力型领导会促使追随者产

23、生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D、当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化E、魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。72、下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（）。A、工资B、社会地位C、工作的挑战性D、价值感E、自我实现感【参考答案】:C,D,E【解析】：本题主要考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得

24、为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而工资与社会地位属于物质报酬与社会报酬，隶属于外源性动机。因此选CDE。73、组织设计的类型中最常用的有（）。A、团队结构形式B、行政层级式C、职能制结构D、虚拟组织形式E、矩阵组织形式【参考答案】：B,C,E【解析】：组织设计类型中常用的有；行政层级式，职能制结构，矩阵组织形式74、组织结构定义包含了以下含义（）。A、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B、组织结构是实现组织效益最大化的一种手段C、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D、设计组织结构的目的是为了实现组织的目标E、设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、

25、责【参考答案】：A,C,D【解析】：企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面的含义：（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；（2）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。75、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为（）。A、搜集相关数据B、评价薪酬的含义C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价【参考答案】：B,C,D,E【解析】：建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为

26、四步：（1）评价薪酬的含义；（2）制定与企业战略相匹配的薪酬决策；（3）执行战略性薪酬决策；（4）对薪酬系统的匹配性进行再评价。76、特质理论的缺陷和不足表现在（）。A、忽视了下属的需要B、忽视了情境因素C、没有指出固有的特质D、没有指明各种特质之间的相对重要性E、没有区分原因和结果【参考答案】：A,B,D,E【解析】：特质理论由于存在一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要，没有指明各种特质之问的相对重要性，忽视了情境因素，没有区分原因和结果。77、组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（）。A、组织结构设计B、保证组织正常运行

27、的各项管理制度和方法设计C、新建企业的组织结构设计D、现有企业的组织结构设计E、部门设计和职能设计【参考答案】：A,B78、劳动法律责任的特点主要有（）A、以违法行为存在为前提B、以法律制裁为必然结果C、由国家强制力保证实施D、有特殊的法律适用范围E、由国家特别授权的机关来执行【参考答案】:A,B,C,E79、组织变革的程序包括（）。A、确定问题B、组织诊断C、实行变革D、制定计划E、变革效果评估【参考答案】:A,B,C,E【解析】：本题考查组织变革的程序确定问题T组织诊断T实行变革T变革效果评估。80、在向后弯曲的个人劳动力供给尚线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分，当工资率上升时（）。A、

28、劳动者更愿意享受闲暇B、工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应C、工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D、劳动者愿意提供的工作时间增加E、劳动者会减少劳动力供给时间【参考答案】：B,D【解析】：本题考查工资率影响的收入效应和替代效应。在个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分，替代效应大于收入效应的作用力度,此时劳动者愿意提供的工作时间增加，相应地减少了闲暇消费。象是指在最初的接触中给别人留下的印象。选项c符合题意；其余选项不符合题意。见第5章第83页。7、依据国家有关职工探亲待遇的规定，职工工作满（），与配偶不住在一起又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的假期待

29、遇。A、1个月B、6个月C、1年D、2年【参考答案】：C8、根据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满（）的，不发给基础养老金，个人账户储存额一次性支付给本人。A、5年B、10年C、15年D、20年【参考答案】：C9、根据我国劳动法等法律法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（）。A、劳动争议仲裁委员会B、人民法院C、工会D、劳动保障行政部门【参考答案】：D【解析】：本题考点是劳动保障行政部门的职责。D为正确选项。见第21章第271页。10、由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为（）。A、部门B、团队C、组织

30、D、企业【参考答案】：B【解析】：团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。11、关于人工成本的说法，正确的是（）。A、是企业所发生的全部费用支出B、是对已完成工作所支付的报酬C、是雇主因雇用劳动力而发生的费用D、不包括人工成本的税收【参考答案】：C12、若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，依法应由（）的劳动争议仲裁委员会管辖。A、劳动合同履行地B、用人单位所在地C、先收到仲栽申请D、劳动者选择【参考答案】：A【解析】：本题考查仲裁管辖。劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议

31、仲裁委员会申请仲裁，由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。因此选A。13、人力资源规划的起点是（）。A、人员供给预测B、组织目标与战略分析C、人员需求预测D、供需匹配【参考答案】：B【解析】：本题考查人力资源规划的步骤。人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。14、行政复议机关对案件事实清楚、证据充分，适用依据正确，程序合法，但内容明显不当的具体行政行为，可以做出（）的行政复议决定。A、决定维持具体行政行为B、决定被申请人履行法定职责C、决定撤销具体行政行为D、决定变更具体行政行为【参考答案】：D15、关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。A、领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出

32、了“圈里人”和“圈外人”B、领导者对于“圈里人"会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C、在工作中，“圈外人"要比“圈里人"绩效更高D、领导一成员交换的过程是单向的【参考答案】：A【解析】：领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人''投入更多的时间、感情，很少地采用正式领导权威。“圈里人”比“圈外人"承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。16、企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。

33、A、2%B、3%C、4%D、5%【解析】：企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额4%以内的部分，可从成本中列支。17、施恩职业生涯中，（）的特点是强调实际技术/职能等业务工作。A、安全稳定型B、技术/职能能力型C、管理能力型D、自主独立型【参考答案】：B【解析】：技术/职能能力型的特点是强调实际技术/职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人：追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。他们大多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析等工作。18、下列关于集体协商的特征说法正确的是（）。A、集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判B、集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判C、集体协商本身产生劳动关系D、集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中【参考答案】：B【解析】：集体协商的特征是：集体协商是劳动者团体与企业或企业团体之间的谈判、集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判、集体协商的结果体现在所签订的集体合同中、集体协商本身并不产生劳动关系、国家在集体协商中起调解作用、劳动者应当受到特别保护。19、人力资源有效性指数，是由（）研究开发的。A、菲利普斯B、舒斯特教授C、大卫乌里奇D、斯托克蒂尔20、从农业部门流入到工业部门的劳动者大多数首先会进入城市的（）。A、蓝领阶层B、白领阶层C、金领阶