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文档简介

1、第一节监理工作流程本项目监理是施工全过程、多专业在不同时空和不同部位为工程项目实施提供技术、经济和管理服务的系统工程。所采用的监理工作流程在业主、施工单位认可的基础上，确定为项目管理共同遵守的工作程序，对监理工作效果具有重要的影响，可以使建设监理工作标准化和程序化，理顺建设单位、监理单位与设计单位、施工单位之间的业务关系，使监理工作有次序、高效率地进行。根据本工程具体情况，按照国家和省市工程建设的有关法律法规、标准、规范，并结合本公司监理工作实践总结积累的经验，编制以下监理工作流程，拟在本工程管理过程中对应使用。监理工作主要有如下流程：一、监理工作总流程I二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会

2、审监理工作流程四、施工组织设计（方案）审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序（包括隐蔽工程）质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程,标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二八一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十

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