工程月报管理办法

1、工程月报管理办法1. 总贝y1.1建立健全公司管理月报制度，加大公司全面了解项目的运行情况和监控力度， 促进公司管理水平的提高，健全完善各级领导管理工作台账，促进各级管理的规范化，制定本办法。1.2管理月报的基本原则： 管理月报分三个层级， 即集团公 司、公司、项目部；分层负责，逐级填报，对口管理。1.3本办法规定了管理月报的填报程序、填报说明、填报要求和检查制度。1.4项目部月报由项目部相关人员按月及时填报至公司。各项目必须不断强化月报的管理工作，将管理月报的填报作为管理工作的重要部分，确保其准确性和时效性。1.5月报管理工作由公司相关职能部门归口管理，相关职能 部门必须对各项目的项目管理月

2、报填报情况进行监督、检查。2. 填报程序2.1项目经理或项目经理指定专人负责将所在项目的项目管理月报按专业系列以电子文档的形式上报公司各相关部门，项目经理对项目管理月报内容的准确性和时效性负责。2.2公司各相关部门负责将项目管理月报按专业系列以电 子文档的形式上报集团公司各对口部门，公司分管领导对相关专业系列管理月报内容的准确性和时效性负责。3. 填报要求3.1填报要求：填报内容真实，数据准确，填报项完整，上 报及时，对空白项要作出情况说明。3.2管理月报报告期：上月 26日至当月25日。3.3管理月报上报截止日期项目管理月报上报至公司日期：当月25日前。公司管理月报上报至集团公司日期：当月2

3、7日前。3.4各项目部严格按照综合项目管理系统要求录入及下列 表格的要求填写。4. 本办法由公司工程管理部负责解释。项目部在建工程项目表项目部名称：（盖章）填报时间：序号项目名称项目所在地工程 类 别工程规模 及工 程造 价（万 元）开、竣 工 日 期本月形象进度项目负责 人及建造 师证注册 编号、安 全生产考 核合格证 编号安 全 总 监技术 负责 人及 职称 证书 编号专职 安全 员及 安全 生产 考核 合格 证编 号施 工 员 及 证 书 编 号质量 员 及 证 书 编 号标 准 员 及 证 书 编 号机 械 员 及 证 书 编 号材 料 员 及 证 书 编 号资 料 员 及 证 书 编

4、 号施 工 现 场 阶 段 性 达 标验 收 情 况编制:审批：审核：注：要求当月25号前报公司工程管理安全生产投入报表目部名报出日期:项目基本情况安全生产专项费用支出（元）12345678910111213序工程地项目号名称占 八、经理现场安全防护劳动安全防护直接支付分包文明安全临时购用品、单位施工施工设施置、安全的安支出支出支出改造类保全费支出险支用支出出安全宣传教育培训支出安全保证体系认证、安全评价及检验检测支出安全 隐患 整改、 危险 性较 大工 程安 全专 项方 案专 家论 证支 出购置应保障急救援安全器材、生产设备；安全的施应急救管理T.T.援演机构艺与练、应工作技术急事故经费的研及事故支出发支处理、出赔偿支出其他 与安 全生 产直 接相 关的 支出123月度合计：项目经理：主管领导：填报人:注：此报表在当月的25日前报公司工程管理部。施工单位：施工现