人员配置及保证措施.docx

1、第六章各专业工种的配置和劳动力的投入6.1各专业工种劳动力配置计划表6.1-1劳动力配置计划表施工阶段按工程施工阶段投入劳动力情况2020年2021年专业工种配置8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6JJ7JJ8JJ管理人员1025252525251025252020156测量人员2555552555522钢筋工10141822181061818222218/模板工812162016831616202016/彼工646848866886/沉井浇筑工/6666/66666/顶管操作工/101010/10101010/水泥搅拌桩工/24242424242424242424/钢板桩工/4/

2、4/4/电焊工46101414861210141412/安装工/34443244333/防腐涂料工/444/4444/砌筑工536866368664/6.2各阶段各工种劳动力配置情况起重工224442244444/挖机司机1777955977971摊铺机司机/11/11/11/载货车司机2566655666641铤刨机司机/1/11/1/破碎锤司机/1/11/1/压路机司机/11/11/11/架子工/7777/77777/定向钻操作工/888/电工1122111222111普工615151510101020201515104小计571391751911811228917819219120013

3、115第一阶段：项目基地建设，测量人员进行现场施工位置放线，对局部障碍物进行清理，并对施工区域进行清表整平。确保“三通一平”工作在大面积施工前完成。本阶段主要配置：施工管理人员10名，钢筋作业队伍1支、混凝土作业队伍1支，模板作业队伍1支，电工1名，普工6人，测量人员2名，主要负责工程开工前准备工作，包括场地整平、项目驻地建设、测量控制交接桩、施工临时设施的建设等。第二阶段：三个工区首先进场6台水泥搅拌桩机，三个工区同时进行地基处理。同时进场6个水泥搅拌桩班组。明挖埋管施工段：共计投入5个明挖班组，开展管道明挖敷设施工。沉井及顶管施工班组：拟投入1个沉井施工班组，一组工作井和接收井同时施工，保

4、证施工连续性。顶管班组在第一组工作井和接收井强度达到要求后进场施工，连续施工至7段顶管结束。坝顶段管道施工班组：拟投入一组坝顶管道施工班组，坝顶管道施工班组包括：钢筋施工班组、模板施工班组、混凝土施工班组、管道安装施工班组、预制盖板吊装安装施工班组等。第三阶段：根据明挖施工进展，对沿线各类功能井进行浇筑并安装各节点配套管件，相应管线段进行试压试验，完善资料，进行竣工验收。该阶段主要投入班组为：管道功能项试验班组和管道附属结构安装班组。6. 3劳动力保障措施施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有

5、较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。6.3.1进行劳动力的选择时应考虑以下因素：1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。4、根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施

6、工经验的施工队。6.3.2保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、做好农忙前施工队伍的选择，根据施工组织设计及进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。农忙及节假日前由相关部门查清

7、施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。3、由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春种秋收放假的安排，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4、根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。6.3.3农忙期劳动力保证措施1、农忙季节及节假曰认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定

8、施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。2、通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作，保证不拖欠施工人员的工资。3、搞好后勤生活保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工人的生产积极性。4、根据工种不同适当增加农民工的农忙及节假日补贴。合理调配和平衡施工力量，加大机械投入，妥善安排作业面，在农忙季节尽量多开劳动力需求小的工作面。加强考勤。不定期地对在岗人员进行检查，并将考勤情况与劳动收益挂钩。5、发挥我项目部机械设备的优势，各分项分部工程最大限度地采用机械化施工，减少民工的需求量；合理安排施工计划，在农忙季节大及节假日面积开展劳动力需求小的工作面；根据施工计划，在进入农忙季节之前，抓紧备料，保证农忙季节材料的供应充足；围绕关键线路上各工程项目的施工计划，在农忙前合理调配施工力量，提前完成其它线路各工程项目的施工；6、合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。