通信年度工作总结

1、通信年度工作总结通信督导年终总结20XX年已经结束，回首 20XX年的工作，有硕果累累的 喜悦，有年底与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折 时的惆怅。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20XX年就伴随着新年伊始已经远去。过去的一年，我们有付出也 有收获；我们有欢笑也有泪水。20XX年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自 己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总 结起来收获颇多！现就本年度重要工作情况总结如下：一、工作回顾从大学毕业到入职本单位这半年时间里，我自觉加强学 习，在做工程督导的工作中，我虚心请教，尽量把在学校中 学到的理论知识运用到

2、实践中来，这不仅减少了我的工作难 度，而且让我有了更大的兴趣来从事这份工作。入职半年的主要职责工作有：1、工程督导：进入公司，我主要负责的工作就是C网覆盖和WLAN覆盖工程督导这方面的工作。刚开始接触的是 博文学院 WLAN扩容工程，在这个工程当中，我对室分覆盖 这方面的工作有了一个比较清晰、实际的认识。这个工程为 我接下来的石化学院 C+WLAN1盖工程、鸿安国际 C网覆盖 工程、天庆国际新城 C网覆盖的督导奠定了基础，让我在这 几个工程的督导中更加能够得心应手。在遇到有关工程、施 工协调方面的问题，我能够及时汇报给上级领导，得到比较 妥善的处理。2、资料整理：在兰州办我除了工程督导工作以外

3、，还 兼附资料整理这方面的工作，对我们兰州办每个月的代维工 作、工程开工报告、完工报告进行整理，这些工作让我对我 们兰州办的工作构架有了比较全面的认识，让我对其他工作 的展开能够更加清晰、明确。二、经验总结在公司工作这半年来，通过工程督导，我收获了很多， 总结起来有以下几个方面的经验和收获：1、 只有摆正自己的位置，端正自己的态度，熟悉基本 业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在 新的环境中保持良好的工作状态。3、只有坚持原则、落实制度，在工作中认真学习、总 结，才能更好的做好本职工作。4、只有做好与运营商、施工队、站点管理人员三方的 交流与沟通，才能保证

4、工程的正常进行。三、今后打算在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多问 题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和 工作能力上有了很大的提高和完善。在日后的工作中，我会 时刻要求自己从实际出发，对存在不足的地方，虚心学习， 认真改正，争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突 破。20XX年1月4日通信营业员年终工作小结时间一晃而过，弹指之间，20XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀 和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成 果，但也存在了诸多不不足。回顾过去的一年，现将工作总 结如下：我做营业员也好几年，对于通信服务这个行业，个 中的酸甜苦辣不言而喻

5、。每天面对着说不清的顾客，工作的 艰苦与生活的单调，很多人都问我是什么让我坚持下来的。 其实很简单，每次看到顾客对于我的付出报以肯定的态度 时，我就觉得我的付出是值得的。后来我渐渐地认识到：我 的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱 心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲： 不管我受多大委屈， 绝不能让顾客受一点委屈；不管顾客用什么脸孔对我，我对 顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对 着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时， 当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的 喜悦和自豪！从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种 负担，而是我们生活的必

6、需。在营业员这平凡的岗位上，平 凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这 样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要 一步一个脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都 是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才 形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。篇一：通信工程个人年度总结岁在辛卯，暮冬之初，从我毕业到参加工作已经有半年 多时间了。来到南涪项目部已经半年了，在这半年的中实习 中，我在领导的教导下和自己的努力下，使自己的专业知识、实践能力都向前跨越了一大步。 在这期间，作为一名实习生， 做好份内事。工作总结如下：一、工作表现虽然是一名实习生，但我一

7、直按一名技术员来要求自己。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技 术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训 为辅，并在施工中积极总结经验。我在工作空余时间不间断 的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。为做好技 术指导工作，我严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。三人行，必有我师焉。我一直刻苦努力，团结同事，积 极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教老师傅、技术 工程师和监理工程师，不断提高了自己的专业技术水平。发 扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴 勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作 中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博

8、览群书， 在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营 养”；同时，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己 具有正确的思想观点、踏实的工作作风。一是爱岗敬业。既然选择，就要做得更好。工程行业最 大地规律就是“无规律”。因此，我正确认识自身的工作和 价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关 系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务。经过这半年的学习和锻炼，自己在铁路 通信行业资料整理及工地管理上取得一定的进步，利用项目 部学习通信工程技术规范和建设指挥部组织学习资料管理 办法，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、 同事请教，在不断学习和探索中使自己在业务上有所提高

9、。严于律已，不断加强作风建设。半年来我对自身严格要 求，始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则， 始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实 地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言 行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦 虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持 做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不 足，主要是思想上还不够成熟，学习、工作上还有点像在学 校一样懒惰、马虎，和工程师比较还有一定差距，在今后工 作中，我将

10、更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺 点，开拓前进，总结经验，克服不足，努力把工作做得更好， 争取取得更大的进步。还要对自己高标准、严要求，在政治 理论和专业技术上加强学习和钻研，理论联系实际，不断完 善自己，提高自己的综合素质，以实际行动为中国铁路事业 做出更大的贡献。篇二：通信工程项目经理年终总结20XX年工作总结及 20XX年工作展望时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20XX年已经过去，在这一年里，我单位学到了很多。首先，非常感谢贵 公司提供给我单位一个成长的平台，让我们在工作中不断的 学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过 去的一年，贵公司陪伴我走过很重要的一个阶

11、段，使我懂得 了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷 心的感谢，有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。 通过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突 破，管理经验得到进一步提升，而且在工作方式上也有了较 大的改变。我们会一直努力，争取更上一层楼，为了能更好的和贵公司配合，我会做到，并做好以下几点:一、具有良好的工作业绩和贵公司积极配合，井然有序的开展工作，保质保量的完成公司委托的工程。20XX年本单位共完成客户单点 245个项目，共建小区 26个项目，校 园网络建设4个。20XX年固网项目所签合同约为 450万，本 年度新建工程基本验收，资产几乎转资。二、具有正确的工

12、作态度在思想上，我坚持自我的反省且努力地完善自己的人 格，无论什么情况下，我都以品德至上来要求自己，而遵守 职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地都奉 行严于律已的信条，并切实地遵守它。另外，爱岗敬业是能 做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一 滴的小事做好。具有良好地工作作风在工作和学习上，我作风扎实，关 心下属，团结同事，注重细节，追求完善，不找任何借口， 认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业 的知识和技能外，细心和细节的注重都是非常重要的，细节 差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要明白细 节决定成败，精益求精才能争创佳绩。四 具有良好的团

13、队合作精神有效的团队工作可以提高 工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作 ，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心，了解各自内心的想法相互出主意、想办法。有一些同事，因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率 ，同时也影响了整个团队的工 作效率。然而我主动引导他们，和他们讲解工作中的各方面 注意事项，让他们对日常的工作有新的认识和理解，能够很 好地独立完成各项工作任务，不断提高工作效率，确保施工 安全，20XX已成为过去，在 20XX这新的一年里，我们会， 更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，认真 负责的完成每项工作。提

14、高每个项目工程的施工效率。20XX年转眼就结束了，回首这一年自己虽然完成了自己 的本职工作，可是与其他施工单位相比，还相差很远，自愧 不如。身上还存在着这样和那样的问题。首先，工作方式方法不对头，一年来深入基层的时间不 多，工作当中存在的问题没有及时予以解决；第二，心胸不宽，对自己主管施工队的员工要求不严，考核不够，有时候 还有考核不认真的现象；第三，工作抓的不够细致，不够深入，听取职工的意见 也不够全面；总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听众领导 的安排，积极主动地工作，配合公司领导完善好每项工作， 为公司的再次创业做出应有的贡献。期待我单位和贵公司共发展，再新的一年里共创新辉煌。20

15、XX年即将到来，为了更好的完成甲方布置的工作任 务，我公司计划继续加强施工技术力量，增加施工人员及设 备，确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完成，计划配 置3个设备施工队，3个线路施工队，每个设备施工队配一 辆小汽车，线路施工队配备工程卡车，并配备安全员。为了进一步提升工程质量，我公司也将进一步明确各项 目人员岗位职责，细化分工，确保工作流程不脱节。并增加 质量管理人员，负责监督工人的施工流程。并制定如下措施： 1做好施工准备工作阶段质量管理，2重视人的管理、加强团队合作，3加强材料的质量管理，4加强施工过程控制，5 重视先进技术、工艺及设备的运用。安全方面，20XX年制定安全管理目标为 0

16、事故，定制如 下措施，1明确安全保证措施组织机构，2定制施工安全管理制度，3细化施工现场文明施工措施，4增加安全劳保用品等费用的投入，5每月组织施工人员进行安全教育培训，6定期组织员工进行现场演练，7建立健全应急救援体系的支持保障系统。20XX年必将是各项业务腾飞的一年，回顾过去，我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助，公司各方面发展取得了很大 的进步，展望未来，我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通 信市场竞争的日趋激烈和发展的需要，我们将一如既往的加 强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一 些生产经验，针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参 考：一、工程前期勘察及设计二、工程施工分区域

17、管理三、固网、移网接入一体化1. 工程前期勘察及设计：在前期工作中，通常是施工单位在接受建设方施工委托 单后去现场勘察，然后出简要路由方案供建设方会商敲定， 设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。此模式虽然 缩短了工程周期，有利于工程任务的迅速开展，但也违背了 正常的内控程序管理，容易引起后期对施工方案的准确性判 断而无据可依。建议在日后的工作中，施工单位与设计单位 共同现场勘察，施工单位熟悉资源提合理建议，设计院专业 化出设计方案，方案通过会审后及时进入施工环节。这样即 不影响施工周期，又能让施工单位按图施工，从而保证工程 的施工质量和时效。2. 工程施工分区域管理前期的施工任务分配多为

18、项目经理指定，针对施工单位 亦有一定的区域性安排。建议加大区域管理，将施工单位区 域化施工更细化。此项措施更有助于对施工单位的管理，施 工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本、增强工程质量和 快速化的工程保障。3. 固网、移网光缆接入一体化在前期的工作中，网建部固网与移动网两个工程建设中 心，工程内容虽不相同， 但对一些楼宇、小区都有光缆接入， 往往因为双方信息交流未能及时，造成双方对同一楼宇或小 区、同一机房或光交重复接入，造成资源浪费及工程成本增 加，也造成了杆路或管道资源的紧缺。建议两个中心能合理 调配，做到对楼宇、小区等光缆布放统一化，既能充分利用 有限资源，又能节约成本。篇三：通信工程

19、公司年终工作总 结工程公司20XX年年度工作总结一、20XX年开展的各项重点工作管理方面重点工作1、完成了工程公司的机构重组。在实业公司的指导下，工程公司以工改为契机，针对工 程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置 进行了改革。首先，撤销了成都、绵阳、乐山三个项目处和机关市场部，采取调转和劳务输出方式分流了部分人员到 市分公司和铁道服务中心，将仍在工程公司的生产人员归属 到一个直属项目队，其目的就是要减少管理层，集中优势兵 力进行精细化、扁平化管理；其次对干部队伍通过竟聘、考 核、等手段，把原有 24名干部缩减为9名，并把基层表现 突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工

20、作。 不仅精简了干部队伍，为工程公司机关注入了新鲜血液，同 时鼓励了骨干，弘扬了正气。完成了工程公司的机构重组后， 召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会，增强员工 信心，鼓舞士气。2、在机构重组的同时着手修订了管理制度和工作流程。制定了 “工程公司生产人员管理办法”；“工程分包管理办法”；修订了工程公司机关人员考核办法。并严格按各项 规章制度执行，起到了奖勤罚懒的作用，现在职工是有活抢 着干、职工面貌焕然一新。3、针对前期工作中存在的工程款支出、报销、财务与 工程技术室台帐不相符等问题，由公司总经理牵头、相关人 员参与、经多次讨论后提出了解决办法，修订了流程，明确 了职责，并与财务一起召

21、开了协调会，在会上达成了共识， 为今后工作的顺利开展奠定了基础。公司重组后，总经理立 即组织人员开展新一轮的债权债务清理工作，根据清理结果，制定了工程款的催收计划， 每一项债务都落实了责任人， 公司领导亲自抓过程，发现问题及时解决，取得了较好效果。 共计催收工程款万元。生产方面及营销重点工作2、工程公司重组后，立即对前期遗留问题：仪陇新政、 南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。重点着手解决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题，首先对两项 管道工程存在的问题进行了清理，在清理的过程中公司领导和技 术室主管、前期项目经理等人多次到现场和建设单位做调 查，发现工程存在成本高、工期长、职工积极

22、性不高、工程 后期经常出现停工待料等问题，针对这些问题，公司领导极 为重视，召集相关人员积极想办法、出主意，对每一个问题 提出解决办法。对管材质量不合格导致管材破损而多次反 工，增加施工成本问题，与参建运营商和建设单位多次协调， 终于同意更换管材供应商，为工程质量提供了保障。在经过 周密的调查和分析后，本着从大局出发的目的，公司决定恢 复对仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工，在与建设单位 绵阳分公司达成共识后，由工程公司垫资购买管材进行施 工。工程公司对工程重新进行了评估，拿出了切实可行的施 工方案提交实业公司领导审批，经实业公司领导开会通过 后，工程公司先后组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程

23、项 目部。在施工过程中，对该两项工程协调难度大的特点做出 了应对方法，公司总经理亲自出面协调解决，经公司领导的 多方协调、项目处全体员工的努力，完成了阶段施工任务， 并通过了初验和终验。同时还解决了原绵阳项目处承揽的联 通光缆工程遗留问题。2、组织了德天、青灌线无线列调改造工程的施工。接 到川分施工任务后，公司领导极为重视，立即成立工程指挥 部，由总经理担任指挥长。由指挥部挑选出合适的人选成立 了项目部。项目部经理与技术人员与建设单位、设计单位及 使用单位一起到现场认真进行施工前的现场调查，发现问题 个，并及时通报给了建设单位和设计单位。为确保公司的利 益和保护职工的积极性，在开工前做出了详细的评估报告和 施工方案，明确了公司机关部门和项目部的职责。3、完成2项大型工程的交验，并一次验收合格，即成 达光缆线路工程和广木、广旺线无线列调系统改造工程。4、 参加了 5项外委工程的承揽，其中成功承揽了2项即白马铁专用线工程和局票务中心搬迁工程。5、为解决职工闲臵问题，公司领导积极与川分部门联系，承揽到了川分 各市州分公司四类工程监管工作，在执行川分各市州分