内训教材编制指南(修改)

1、无 江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材编制江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材编制指南指南 （初稿）（初稿） 一、一、培训教材编制原则培训教材编制原则 1 1培训教材的编制目的培训教材的编制目的 为充分挖掘企业内部的培训资源， 鼓励内部精益管理培训教案开发与共享； 规范精益管理内部培训教材与课件编写，确保培训效果和授课质量；进一步完善企业的培训课程体系，促进内部培训师队伍的成长，特制定本办法。 2 2培训教材的分类培训教材的分类 江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材按照员工岗位类别及重点部门关键岗位业务工作特点划分，分为三大类别：管理类别、通用类别、专业类别。其中管理类别教材适用于企业

2、中层及基层管理者； 通用类别教材适用于企业各级管理者和基层员工； 专业类别教材适用于企业重点部门关键岗位员工。 3 3培训教材的编制培训教材的编制层级要求层级要求 管理类别、 通用类别教材由人力资源处牵头负责编制， 专业类别教材由企业各职能部门牵头编制。 管理类别、通用类别教材编制完毕后，人力资源处负责对培训教材进行预审，并组织专家小组（原则上由教材涉及领域的专家、企业中高层管理者组成）对教材进行最终评审。专业类别教材编制完毕后， 各职能部门负责对培训教材进行预评， 人力资源处负责组织专家小组完成最终评审。 二、培训教材编制二、培训教材编制架构和内容架构和内容要求要求 培训教材编制过程中，教材

3、编制者应结合工作案例、工作经验与成果，根据成人学习特点安排课程内容，突出教案的“导学”作用，确保学员通过自主学习，达到理解、掌握、应用课程知识与技能的目的。培训教材由课程设计表单（Word 格式表单） 、培训教材（可以是Word，也可以是 PPT、OPL、TWI、PDF 等各种格式，注重实效）两部分组成。 1课程设计表单：提供培训项目的基本信息，具体包括课程名称、目标学员、课程目的、课程目标、课程提纲、课程时间等，样式如下： 江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材课程设计江苏中烟南京卷烟厂精益管理内部培训教材课程设计表单表单 课程名称：本课程名称 编著人员：编著部门与作者 课程时间：课程总课时

4、 课程目的：为什么要学习本课程？学习本课程的必要性？ 课程目标：通过学习本课程，将要实现什么转变？采用什么标准来衡量最后的学习效果？ 目标学员：主要的受训对象是谁？目标学员应具备哪些特征？ 课程提纲：课程的结构单元，课程内容编排的前后顺序？ 课程资料包：教材 页 2培训教材：根据成人学习特点，能体现出本培训项目的课程目标、课程结构与课程详细内容。 三三、培训教材编制培训教材编制程序程序 无 1 1培训教材培训教材编制编制申报要求申报要求 培训教材编制前，由培训教材编制小组（个人或团队不限）按课程设计表单要求填写，并向人力资源处申报，人力资源处留存相关记录。 2 2培训教材内容编制要求培训教材内

5、容编制要求 培训教材应注重实效，以“讲清楚，讲明白”为好。 3 3培训教材编制审核要求培训教材编制审核要求 管理类别、通用类别教材编制完毕后，人力资源处负责对培训教材进行预审，并组织专家小组（原则上由教材涉及领域的专家、企业中高层管理者组成）对教材进行最终评审。 专业类别教材编制完毕后， 各职能部门负责对培训教材进行预评， 人力资源处负责组织专家小组完成最终评审。 4 4培训教材培训教材的归档的归档 培训教材编制完成后， 经最终审核符合要求的， 人力资源处参照 卷烟厂文件管理程序对教材进行编号，统一管理。教材编号要求如下： a通用、管理类编号要求：培训教材类别（TY 或 GL）+ NYZC、N

6、YJC、NYYG（南京卷烟厂中层管理者、基层管理者、员工）+NBPX(内部培训) +教材序号（1、2 ）+教材编号（001、002 ）+年份 b专业类编号要求：培训教材类别（ZY）+部门各岗位代码（01、02 ）+ NBPX(内部培训) +教材序号（1、2 ）+教材编号（001、002 ）+年份 四、培训教材四、培训教材管理管理要求要求 1 1培训教培训教材材的修订、完善的修订、完善 每年， 人力资源处应组织各编制小组开展至少一次的培训教材评审工作， 对已有培训教材有关内容进行修订，及时收集汇总新的培训教材。 2 2培训教材的日常培训教材的日常管理管理 参照卷烟厂文件管理程序执行。 3 3奖励

7、奖励 凡企业正式在册职工编制的培训教材纳入企业培训课程体系的， 企业将依据企业相关规定给予一定的物质或精神奖励。 五、行业现场会前内部培训教材需完成的工作五、行业现场会前内部培训教材需完成的工作 为进一步做好 10 月份行业企管现场会筹备工作， 确保精益管理内部培训手册 （第一期）的编制过程有序、有效开展，需要开展工作如下： 1.第一期的精益管理内部培训手册的编制工作主要由企业管理处、 人力资源处、 生产制造处、财务管理处、品质管理处、综合管理处、物流分中心、烟叶处 8 个重点部门牵头负责，完成专业类培训教材的编制工作。 通用类、 管理类及其它部门的专业类培训教材于现场会结束后， 由人力资源处

8、及相关部门牵头组织人员编写。 2.此次教材编制工作， 各部门应积极发动基层岗位专业技术人员、 管理员、 企业内训师，深入收集基层培训资源，原则上针对企业目前已有的培训课件进行再梳理、细化。 3.各重点部门在培训教材编制过程中，应参照“指南”要求，完成培训教材课程设计表单及培训教材两部分内容，培训教材编号在编制完成后，由人力资源处统一梳理。 4.各重点部门编制的培训教材应突出业务条线的特色和亮点， 具有较强系统性、 实效性，确保培训教材高质量完成。 5.各重点部门培训教材的主体内容可参照附件 1 进行编制,亦可自主命题(第二期培训无 教材主题内容参照附件 2 进行编制)。 附件 1：行业现场会前

9、培训教材编制参考题目行业现场会前培训教材编制参考题目 第一期专业类别教材编制参考题目第一期专业类别教材编制参考题目 一、生产制造处关键岗位培训教材一、生产制造处关键岗位培训教材 1.生产制造处中层干部、工段长、设备员、工艺员、质量监督员培训教材 所属部门所属部门 生产制造处 岗位代码岗位代码 中层干部(01)、工段长(02)、设备员（03）、工艺员(04)、质量监督员(05) 教材类别教材类别 序序号号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 生产制造处职责和工作内容 2 工艺流程 3 生产现场及6S管理 4 物料控制PMC 5 设备管理、TnPM 6 质量管理 7 生产成本管理与降本技巧 8

10、班组建设 9 生产安全 10 其它 2.生产制造处维修工培训教材 所属部门所属部门 生产制造处 岗位代码岗位代码 维修工(06) 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 主要设备工作原理、保养及维修方法 2 设备管理与维护 3 其它 3.生产制造处主岗培训教材 所属部门所属部门 生产制造处 岗位代码岗位代码 卷接包主岗(07)、制丝主岗（08） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 各主岗工作职责 2 各主岗操作手册 3 其它 二、综合管理处关键岗位培训教材二、综合管理处关键岗位培训教材 1.综合管理处中层干部、配电及动力组长、设备管理员培

11、训教材 所属部门所属部门 综合管理处 岗位代码岗位代码 中层干部（09） 、配电及动力组长（10） 、配电及动力设备管理员（11） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 综合管理处职责和工作内容 2 全面生产维护 TnPM 无 3 能源管理 4 设备管理 5 物流系统管理 6 信息化 7 计量管理 8 其它 2.综合管理处备件库组长、备件计划员培训教材 所属部门所属部门 综合管理处 岗位代码岗位代码 备件库组长（12） 、备件计划员（13） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 备品备件管理 2 其它 3. 综合管理处自动化物流维修组长、

12、物流设备管理员培训教材 所属部门所属部门 综合管理处 岗位代码岗位代码 自动化物流维修组长（14） 、物流设备管理员（15） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 物流系统原理 2 常见物流设备日常管理和维护 3 其它 4.综合管理处系统管理员培训教材 所属部门所属部门 综合管理处 岗位代码岗位代码 系统管理员（16） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 计算机操作系统原理及安装应用 2 烟厂工作软件及常用办公软件的安装及使用 3 其它 三、品质管理处关键岗位培训教材三、品质管理处关键岗位培训教材 1.品质管理处中层干部、工艺管理员培训

13、教材 所属部门所属部门 品质管理处 岗位代码岗位代码 中层干部（17） 、工艺管理员（18） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 品质管理处职责和工作内容 2 烟草工艺流程 3 感官评吸培训 4 标准化管理 5 其它 2.品质管理处化学分析员培训教材 所属部门所属部门 品质管理处 岗位代码岗位代码 化学分析员（19） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 化学检测仪器工作原理 2 化学检测仪器使用方法及日常维护保养 3 危险品剧毒品安全培训 无 4 其它 四、人力资源处培训教材四、人力资源处培训教材 所属部门所属部门 人力资源处 岗位代

14、码岗位代码 各岗位（20） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 职业生涯规划、人才规划 2 企业内部培训师管理 3 培训管理 4 其它 五、财务处培训教材五、财务处培训教材 所属部门所属部门 财务处 岗位代码岗位代码 各岗位（21） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 预算管理 2 成本费用控制 3 其它 六、六、物流分中心培训教材物流分中心培训教材 所属所属部门部门 物流分中心 岗位代码岗位代码 各岗位（22） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 仓储管理 2 车队管理 3 码段管理 4 其它 七、七、

15、企业管理处培训教材企业管理处培训教材 所属部门所属部门 企业管理处 岗位代码岗位代码 各岗位（23） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 生产计划与控制 2 企业内部管理制度的制定与执行 3 绩效管理 4 QC 活动 5 其它 八、八、烟叶处培训教材烟叶处培训教材 所属部门所属部门 烟叶处 岗位代码岗位代码 各岗位（24） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 烟叶处主要设备工作原理、保养及维修方法 2 烟叶仓储管理 3 烟叶质检常用工具运用 4 烟叶相关专业知识 5 其它 无 附件 2：行业现场会后培训教材编制参考题目行业现场会后培训

16、教材编制参考题目 第二期专业类别教材编制参考题目第二期专业类别教材编制参考题目 一、一、物资供应处培训教材物资供应处培训教材 所属部门所属部门 物资供应处 岗位代码岗位代码 各岗位（25） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 采购合同知识 2 采购谈判技巧 3 供应商管理 4 采购成本控制 5 企业采购产品的产品知识 6 其它 二、二、政工处培训教材政工处培训教材 所属部门所属部门 政工处 岗位代码岗位代码 各岗位（26） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 现场采访技巧训练 2 摄像、摄影技术训练 3 新闻采访写作技巧训练 4 新闻

17、评论写作技巧训练 5 企业文化体系建设 6 党务工作 7 共青团工作 8 工会工作 9 其它 三、三、整顿办培训教材整顿办培训教材 所属部门所属部门 整顿办 岗位代码岗位代码 各岗位（27） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 采购管理制度宣贯 2 内管专卖知识 3 网络采购流程 4 公开招标流程 5 竞争性谈判、询价、单一来源采购流程解读 6 其它 四、安保处培训四、安保处培训教材教材 所属部门所属部门 安保处 岗位代码岗位代码 各岗位（28） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 生产厂区安全保卫管理 2 办公场所安全保卫管理 3

18、安保相关法律法规培训 无 4 如何有效预防及处理突发事件技巧 5 消防安全知识 6 安全生产管理知识 7 其它 五、纪检监察处培训教材五、纪检监察处培训教材 所属部门所属部门 纪检监察处 岗位代码岗位代码 各岗位（29） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 最新纪检监察相关法律法规 2 招投标采购与评标监管技能 3 企业纪检监察工作实务 4 其它 六六、技改办培训教材、技改办培训教材 所属部门所属部门 技改办 岗位代码岗位代码 各岗位（30） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 工程概预算管理 2 土建基础知识 3 施工管理基础知识 4 技改工程项目管理 5 其它 七、审计处培训教材七、审计处培训教材 所属部门所属部门 审计处 岗位代码岗位代码 各岗位（31） 教材类别教材类别 序号序号 教材编制方向教材编制方向 专业类 1 销售与收款循环审计技巧 2 购货与付款循环审计技巧 3 生产循环审计技巧 4 失真会计信息的识别与预警 5 在建工程审计 6