(完整版)销售人员薪酬提成及管理制度_第1页
(完整版)销售人员薪酬提成及管理制度_第2页
(完整版)销售人员薪酬提成及管理制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、销售人员薪酬提成及管理制度一鑫源立陶瓷有限公司,采用公平。公正。公开的管理制度,保障销售人员的权力和利益。充分调动销售人员的主观能动性,全力做好自己的工作,与公司共同发展。二公司对销售人员实行“底薪加提成”:“提成为主,底薪为辅”的薪资政策,销售人员业绩核算提成方法:完成100%率及以80%<100% 60%<80% 30%<60%30%以下上提 成3%2.5%2%1.5%不计提率注:销售提成比例一般为1%-3%,最后订单的价格高低可适当增减,但最低不低于1%三入职三个月后,公司将对各区域销售工作进行考核(考核内容包括,业务操守,业务技能,销售业绩和个人综合素质等)如考核标准

2、不合格将劝该销售人员离职(试用期间销售人员务必将本区域的货款如数收回)四各区销售人员如出货后的 30 天内收回货款,公司给予货款的 0.2%对于个别订单数量较大, 但价格较低的, 公司同意现金交易的,该笔货款不享受提前回款奖励。五为促进公司业务工作的快速开展,提升销售人员的积极性,鼓励销售人员早出业绩,多出业绩,与公司共同进步推出以下特殊奖励制度:( 1).连续 4 个月完成区域任务的公司将为该销售人员奖励 :平板电脑一台;( 2).连续 6 个月完成任务的公司将为该销售人员奖励最新推出的苹果手机一台;( 3).连续一年完成该区域的任务, 将为该销售人员奖励:汽车一部(使用权) 。六辞职:销售人员辞职须按公司人事管理制度,办理离职手续之外还需与跟进客户对好帐,处理好应收账款和客户关系,并转交自己客户的跟进情况,否则不予于结算工资及提成。若公司发现客户帐目不符或资料交接不清,给公司造成损失的,公司将追究其本人法律责任七解雇条件( 1).对公司不忠诚,有抄单,抢本公司其他销售人员的客户,泄露公司商业机密或其他严重危害公司利益的行为;( 2).过试用期连续三个月业绩倒数第一的将给予解雇;( 3).辞退员工是企业和个人都不愿看到和经历的事情,但辞退员工并不是企业经营不下去时才会发生的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论