如何干好技术员

1、怎样干好技术员 一个合格的技术员总的来说需要两方面素质， 一是工作态度，二是业务能 力。工作态度具体表达在工作责任心、积极性、上进心上，是人的主观因素；业 务能力主要表达在自身根本素质、 本岗位业务知识的掌握程度、 工作思路与方法、 沟通协调、创新向上，是人的客观因素。一般情况下，工作态度比业务能力的作 用还要大一些， 前者与后者也有明显的因果关系。 所以，想做好一名合格的技术 员，首先要有好的工作态度态度决定一切！ 不仅仅是干好技术员， 干成任何事 情好的态度都是第一位的。好的工作态度往往更易于获得领导和同行的信任与认可，哪怕你现在还不 具备胜任班组技术管理的能力， 或是还未担任班组技术管理

2、的岗位， 那就保持踏 实勤奋的工作作风，这些很快就会到达。作为一名合格的技术员其业务能力是必备的一方面，自身业务能力的上下 决定了 工程能否顺利进行， 总体来看业务能力可认为是受根本素质和工作思路、 方法两大方面的影响， 下面将重点探讨一下做一名合格的技术员应具备什么样的 根本素质，以及如何在实际的工作中培养自己的业务能力。一名合格的班组技术员应具备什么样的根本素质呢，可粗略归纳为： 1、具 备合格的根底文化知识； 2、具备本专业较强的理论知识； 3、掌握本班专业相 关工作的作业技能； 4、了解本专业相关质量标准要求； 5、明晰本班相关平安 作业措施及平安风险点； 6、较强的逻辑、抽象思维及语

3、言表达能力； 7、较强 的协调沟通能力； 8、够用的电脑应用水平； 9、较高的理解、判断、创新能力 等。这些能力都可以通过不断的学习锻炼及丰富的施工实践来提高。如果你已 具备这些根本素质， 那么你一只脚已跨进了合格技术员的门槛， 离合格技术员的 业务能力要求已经不远了。那么还差什么呢？ 那就是科学的工作思路和高效的工作方法。 如果在工作中能够确立正确合理的思路，掌握科学高效的方法，那么你工 作中繁如牛毛的大小事宜就会有主次有条理的理顺， 处理起来也会沉着不迫得心 应手。同是具备相似根本素质的两个人， 会因其工作思路和方法的不同产生出大 相径庭的工作结果。 当然，思路及方法也是在工作实践中不断摸

4、索思考总结积累而得以提高的。工作思路。工作思路也可以认为是工作主线。从大的主线来说，技术员应该非常清楚本班组各区域各系统有多少工作量， 哪些应该先干，哪些可以后干；之后要充分 考虑上下道工序的连贯以及和其他专业相互制约的因素， 知道什么时间该到达什 么进度，什么条件下必须完成什么工作。从小的主线来说，应该清楚进行某个项 目施工应做好哪些技术准备工作，即所谓的“人、机、料、法、环施工的五大 要素。例如准备进行电缆敷设，技术准备工作应做到：施工措施已编制报批下发， 平安、技术交底已完成，开工报告已审批，电缆清册已编制审批完毕，盘柜侧及 就地设备的三维立体坐标已确认无误，从主桥架至就地设备的分支架及

5、保护管的 施工方案已确定，电缆预留长度已计算无误，需敷设的各种型号电缆检查绝缘合 格并记录，工器具、耗材及电缆临时牌子准备齐全，电缆吊运路径及存放地点已 确定，电缆敷设人员培训合格已到位，需敷设路径的电缆桥架已安装验收完毕且 脚手架搭设合格等，每一单位工程电缆敷设完毕后还要及时办理验收工作。上述条件缺一不可，都应由技术员先后逐项落实。总体说来，工作思路就是逐项考虑 落实工作中的各个环节，然后以科学的顺序将他们先后贯穿起来并实施。获得清晰正确的工作思路并非一朝一夕之功，首先要有一定的经验积累，再就是要善于思考总结学习。这点非常重要，平时在处理各项工作的时候要常动 脑子寻找其中的诀窍，摸清工作过程

6、中的脉络，多问自己几个“为什么，养成勤于思考的习惯。先做到勤于思考，才能善于思考，思考总结能力越强，你前进 的步伐越快。从另一方面来说，工作思路也可以看作是工作中各种资源的调度程序，科 学正确的工作思路可将人力、物力、时间等资源有效调配，使之产生最大的作用 力，从而使完成工作占用最小的资源。你心中这个调度程序的执行效率上下，还是得靠你不断地实践、思考、总结、学习来得以完善提高。工作方法。技术员面对的是来自多方面的工作，从消化图纸、制定施工方案、落实设备材料、编排方案、整理技术文件到专业间协调沟通、 现场技术指导、竣工验收、协助组织生产、经营结算等等，甚至还要承当现场施工生产任务。不同的工作，

7、需要你具备相关的能力和采用有效的方法来处理。很多时候，你还需要同时处理多项任务，采用何种工作方式就更加重要了，没有好的方法会乱成一锅粥，什么 工作也干不好。工作越多的时候，越要做到“忙而不乱的要求，把手头工作分 清先后主次，统筹考虑，充分考虑工作路线并准备充分，能跑一趟干的事就一趟 全都办完。可供参考使用的工作原那么：今天的事今天办，能办的事马上办，困难的事 想法办，重要的事全力办，复杂的事梳理办，限时的事计时办，琐碎的事抽空办， 份外的事协助办，个人的事下班办，所有的事认真办。技术工作需要科学严谨的态度，工作再多再忙，也要实事求是，据实落实， 切忌空想空谈，只拿经验当方案，否那么一经出错，弥

8、补返工所消耗的时间精力很 大。对外协调，特别对于监理、业主方面，要有一说一，积极主动的为工程着想， 给人留一个负责任的印象，得到他们的信任，很多事情就会好办一些。对本班人 员，交代问题要有条有理，交代清楚全面，自己不明白的要先搞明白，不要净说 些“假、大、空等毫无用处的空话。平时安排自己业余的时间少一些，工作的 时间多一些，晚上多加会班，白天多靠靠现场，不仅对班组工作有益，对自己也 是加快进步的时机。工作中定位高一点，眼光远一点，肚量大一点，脾气小一点， 脑筋活一点，心思专一点，做事多一点，理由少一点，行动快一点，效率高一点。 很多时候你一个人的工作好坏直接影响到全班工作的好坏， 你要勇于承当

9、起这个 责任。一条关于工作的方程式：你对得起工作，工作对得起你。合格技术员应具备的责任意识：我的工作只能我来干，我不干别人也替不 了；我现在拖着不干，到时进度、平安、质量会自己找上门来，那时再干将会很 狼狈；我的工作干不好，将会造成全班工作的停顿、疏漏，甚至返工，我肩上是 全班几十人的担子，干不好就是大罪过；别管施工人员懂不懂，我只当他不懂， 所以要把技术要求从头至尾详细认真的给他交底，并在事后进行认真的质检。各时期技术职工作重点：工程初期，技术员应该利用充裕的时间将技术准 备工作做实做细；工程顶峰期，技术员应深入现场，将主要精力放在现场技术指 导、方案制定、解决问题上；工程结束阶段，做好工程

10、资料的整理移交、工程技 术资料的总结编制如合理化建议、工程总结、精品优质工程申报等 ，同时还 要仔细查阅图纸及设计变更文件，杜绝遗漏施工工程。技术员必须重点控制的 3 个工程：1、是工作量，必须全面掌握本班各区域各系统有哪些工作要做，你的职责 就是充分审图，你不清楚的没有人会更清楚，遗漏了你有能力承当吗？2、是设备材料工器具，这些缺什么都会导致窝工，千万不能让工期耽误在 你的手里，提前准备，随时盘点。3、图纸的正确性及可施工性，图纸要仔细看、多卷之间联系着看，有些图 还要和机务土建图纸核对。 图纸的错误要及时联系更正， 不便施工的要联系改善 设计方案， 你把图交给施工人员， 就意味着你审核认同

11、了设计内容， 按图施工却 干错的工作你要负责。技术员要协助班长做的事：应积极主动和班长沟通交流，充分尊重和考虑 班长的工作思路和方法， 给班长做好充分的技术支持， 并能及时弥补班长工作的 疏漏。一定要经常向班长交代各区域各系统工作量并落实到细微， 让班长能够心 中有数，协助班长做好人员施工组织安排及其他班长委托的工作。 合格的技术员 =一个技术员 +半个班长。技术员要管理好外协队伍。技术员应对外协队伍的施工平安、质量、进度 负主要责任，技术员掌握着外包队工作量的计算编报， 手里攥着外包队伍的筋脉， 对外包队伍的管理力度比班长更有优势， 技术员要学会运用这种优势， 让外包队 伍在工作中听你安排，受你控制。当然，技术员更应该把握好手中的这支“笔 充分为公司和工程处考虑。技术员还应加强经营预算知识的学习。公司经营管理工作搞得越来越细， 不仅要干好活， 还要算好钱。今后各二级单位甚至各班组普遍实行承包经营已是 大势所趋， 这就要求班组需要进行单独的经营核算， 这项工作显然应由技术员承 担。总结起来，干好一个技术员首先要有良好负责的工作态度，还要具备一定 的根本素质，再就是确立正确的思路和掌握高效的工作方法，这些条件满足了， 你就一定会是一个优秀的