如何选、育、用、留人才—学习-光华管理学院-课后测试题(答案)

1、1、课程优化方面1可以根据招聘和任用人才中易出现的误区提供相应的反面案例， 这 样可以加深招聘人员对易出现误区的理解， 同时也能警醒招聘人员 在招聘和任用人才是防止出现同样的错误。2在工作中，各个岗位的人员并没有尊卑之分，只是社会分工的不同 而已。在人才任用这方面可以对上下级关系处理这方面作一阐述， 上下级关系处理的好与坏直接影响着工作的质量和彼此的信任， 本 课程可以就此提出一些合理的处理方法以及对一些易出现的误区 提出合理化建议。2、哪些方面可以与实际业务工作结合？下一步您讲如何行动？ 通过对本课程的学习，有以下几个方面可以结合实际业务工作：1整个招聘的前后工作对自身能力、行为方面的要求也

2、是一种提高。人 员招聘要求是对将要任用人员的要求，那么对自己来说也是一种能力提 高、行为改善的要求。见贤思齐，见不贤而内自省也。公司招聘希望招 到优秀的人才，自己就要尽力去把自己塑造成那样的人才，做好本职工 作，不断追求开展和提升，奉献属于自己的那份。2作为公司中层领导要对所属下属的招聘和任用做好相关工作，做好下 属人员的培养和指导。优秀的下属将是自己的得力助手，那么在下属 岗位的职责方面， 首先应制定好岗位说明书， 明确岗位的职责和任务， 并将这些信息转交于人力资源管理部门进行招聘。其次是要对任职下 属做好相关的职能培训，扬长避短，发挥其长处，让其尽可能快地熟 悉工作环境和工作内容与制度流程

3、。3) 职业生涯的规划很大程度上影响着一个人的追求和努力方向，那么自己在工作中也要规划好自己的职业生涯，坚决信念矢志不渝。4) 鼓励自己。根据自己的工作状况和表现以及自己的期待来为自己寻找 一种鼓励模式，不断是自己得以开展。接下来的行动就是 1认真通过培训、自学、网络等途径不断提升 自己的职业技能和素养， 做好上、下级的沟通和交流， 做到学以致用。2 认真管理好自己工作的让同时去管理好下属，做到上行下效，步伐一致 紧密配合。3帮助下属规划职业生涯，确定职业信念。 4鼓励自己 的同时，用切实行动来鼓励下属，使其发挥潜能。3、从课程中学习到了什么？至少简述三点1) 整体上对人力资源管理部门如何选、

4、育、用、留人才有一个全方位的 理解和掌握。针对每一个环节都有了初步的了解，在招聘人员之前要 对空缺岗位的工作环境和工作内容与要求有细致的了解和把握，在选 择人才方面要根据空缺岗位的具体要求针对性地采取适宜的招聘方式 来选择适合其岗位的人才，到达人岗彼此适应；在任用人才之前根据 岗位的具体要求对任用人员进行适当的培训，使其能尽快熟悉工作环 境，了解企业文化，更好地适应工作；在任用人才方面，扬长避短， 人尽其才物尽其用，根据人才的个性特征和特长安排适宜的工作，尽 其所能的为公司做出奉献； 21 世纪是人才的竞争，谁赢得了人才，谁 就能赢得未来的竞争，留住人才显得更为重要，在任用期间要根据人 员的表

5、现和业绩采取相应的鼓励机制和奖酬制度，不断激发其才能， 使其留在企业，为企业效力。(2)在公司任用人才方面，选择优秀的人才是企业开展的前提，那么如何招聘人员就显得格外重要。通过本课程的学习，使我对招聘的准备 工作、招聘中的考前须知和误区、面试之后的后续工作等有了一定的 掌握。合理地选择人才能够提高公司的生产率、减少培训本钱、降低 人员流失率、经理的时间能更好的利用。欲用人才的过去并不代表将 来，那么在招聘中就应该对工作岗位的要求设计好面试的围度，其次 根据围度制定面试方案，考察面试者的软性技能是面试中不可缺少的 环节。有才有德积极任用，有德无才培养任用，有才无德坚决不用。(3) 学习是任职者工

6、作中不可缺少的，刚任用的人才要进行针对性的培训 和指导，通过本课程的学习，我对人员培训的手段、渠道以及培训成 本的控制有新的认识和理解。人才的培养是否得法，是事业成败的决 定性因素。在培训过程中要使培训效果最大化，适时对培训人员接收 培训的效果进行考核和评估，确保学以致用。(4) 通过本课程的学习让我掌握了马斯洛的需求层次理论、贺茨伯格的双 因素理论、麦戈莱伦的成就需要理论、弗隆的期望理论和亚当斯的公 平理论，通过对这些理论的学习，使我对人员的要求与工作的要求之 间的关系有更深的认识，以人为本和工作为重相结合，针对性的采取 有效的鼓励机制和奖酬制度。课后测试单项选择题1.如果把经理分为不同级别

7、，中级经理应侧重培养 vA ：3 技术能力B "人际沟通、协作能力D对上级的领悟力正确答案：B2根据麦戈莱伦的理论，人们都会有的三种需要是A金钱、成就和爱情B *成就、权利和友情C厂成就、金钱和权利D ：以爱情、成就和权利正确答案：B3. 哪个因素属于鼓励因素 XA * 工资B Q 工作条件C ：3 社会成认D厉厂办公用品正确答案：C4. 下面哪一项属于培训陷阱？VA 部门经理大胆向新职工授权B丄经常填写表格C *向职工传授知识过多，暂时没有消化D 培训陷阱可以预防正确答案：C5. 世界上什么投资回报率最高 VA ：3 炒股票B 3 做房地产D智力投资正确答案：C6. 以下哪个工程不

8、属于福利工程VA岗位津贴B 3 企业内部的心理咨询C五人寿保险D ：以进修与培训时机正确答案：A7. 如果把职位要求定在100 %，招人的条件定在多少最为适宜?AB厂C ：3 | 2D厂 1正确答案：B8. 下面哪一个问题不适宜在招聘时提问？VA 我们谈谈你简历上的四个问题好吗？B丄这几个月的空档你都做了些什么？C »能谈谈你自己吗？ D 3 客户方面的工作怎么样，能举个例子吗？正确答案：C9. 挑岀以下做法中正确的选项：VA * 在整个面试中发言很少，只着重于倾听和记录B 3 打断对方的话请他重说一遍D 通过进行招聘正确答案：A10. 下面哪一种方式表示需要停顿？VA手心向上B * 手心向下C说话岀现短暂的停顿D ：以目光游移正确答案：B11. 识别工作空缺的工作由谁来做：VA© 总经理B汪人力资源部C * 部门经理D 行政经理正确答案：C12. 面试中，下面哪种表现是正确的？VA 听到不感兴趣的话题，不自觉地皱眉B *和面试者进行目光的交流C坐在椅子上颤抖D边说话边摆弄手中的器物正确答案：B13. 下面哪种职业倾向不适于做经