安全目标管理责任考核表

1、岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程经理1未能对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合工程工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的平安生产保证体系，确立平安管理目标，组织平安筹划及编制平安生产保证方案，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织工程工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着平安工作只能加强的原那么，未能根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的平安管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导平安管理人员的工作，扣10分。10

2、4未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10分，未 能适时组织上岗平安教育，扣 10分，未能对分包队伍的健康与 平安 负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣 5分。105未能组织洛头施工组织设计和平安生产保证方案中平安技术措施，扣10分，未能组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。106未能领导、组织施工现场定期的平安生产检查，扣10分，发现施工生产中不平安问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的平安生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程工程部的平安生产保证体系进行平安评估，扣1

3、0分，未能组织人员落实平安评估中提出的改良要求和措施，扣10分。108未能主持参与平安生产保证体系的审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能疋期召开工程部平安生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实平安生产保证方案控制措施，扣5分，未能加强员工的平安培训教育，扣 5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上 报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防措施，吸取事故教训，扣5分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程生产经理1未能根据工程平安生产保证方案组织有关管理人员制定针对性的平安技术措施，扣

4、10分，未能参与父底，扣 10分，未经常监 督检查，扣 5分。152未能落实施工组织方案中的各项平安技术措施，扣10分，未能协调平安保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开平安生产工作会议，有一次扣 5分。未能认真执行平安生产规早制度，扣10分，未能定期组织工程管理人员进行各项平安规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责平安物资采购方案的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的米购工作，扣5分，未能从合格供给商处进行采购，保证所购置平安物资符合平安使用的标准要求，扣1C分。104未能组织现场有关人员依据合冋容向分包方进行施工父底，扣10分

5、；未能安排专人对分包方施工过程的平安生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣 10分，无会议 纪要扣5分，纪要不全扣 3分。105未能组织对平安设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的平安生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对工程工程进行定期和不定期的平安检查，扣10分，未对施工平安状况进行扌寸续的整改和兀善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对平安设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分。

6、107未对存在隐患的平安设施、平安防护用品及时组织整改，扣10分，未洛实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取 可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工平安知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的平安检杳、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等平安管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理 般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过原那么，扣10分，未米取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10小计100岗位序号考核容扣分标

7、准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程总工程师1未能对工程工程生产经宫中的平安生产负技术责任扣20分；202未贯彻、洛头平安生产方针、政策，未严格执行平安技术规程、规、标准，扣15分。未结合工程工程特点主持工程工程的平安 筹划、评价识 别、确定危险源和不利环境因素及制定平安保证计 划的，扣15分，缺 一项扣10分；153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制疋、审查针对性的平安技术措施，保证其可仃与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程工程的平安技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能三持制定技术措施方案和季节性施工方案的冋时，未制定相应的平安

8、技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5分；105工程工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能冋时组织上冈人贝的平安技术培训、教育，扣5分。未能认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分；106未能主持平安防护设施和设备的验收，扣 10分。发现设备、设 施的不 止常情况未及时米取措施， 发现一处扣5分。未严格控制不合格要求 的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加平安生产检查，扣10分，未对施工中存在的不平安因

9、素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除的发现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数分数工程平安总监1未能积极参与筹划与编制施工现场平安生产保证方案，扣20分；202未能严格执行安保方案中支持性文件、法规、条例及强制性规的要求，扣15分；未积极配合工程经理加强对工人平安操作规程的教育及平安技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的平安控制，无平安记录扣10分，记录不全的扣 5分；153未能对重点部位危险源的平安监督、控制，扣10分，未

10、能将安保方案中各项平安技术措施落到实处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对平安设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分；105未能深入施工现场，掌握平安动态，扣 10分，对人、机物、环 境及自 然的不平安仃为和不平安动态， 未能及时采取纠止预防措 施，发现一一 处扣5分；106未参与各有关部门组织的平安检查，扣10分；未能如实汇报本工程的平安状况，扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监 督落实， 扣5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分。整改复杳合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分；107未能负责般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；

11、未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过的原那么，扣10分；未能执行和洛实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保方案实施过程中发现的问题，未能及时向工程经理、项目工程师反映，扣10分，对安保方案进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的审、外审工作的各扣5分。10小计100考核人:考核对象:年 月曰年 月曰平安目标管理责任考核表tu 亠冈位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减 分数实得分数工程质量总监1未能参与编制施工现场平安生产保证方案的，扣25分；252未能参与对平安保证方案中对平安设施、设备、劳动防护用品的验收，扣25分，未能参与对平安设

12、施、设备验收，扣20分。未能参与对劳动防护用品验收，缺 项扣5分；253未能对施工过程中的危险点源的实施进行评价及监督，扣20分；无危险点源评价记录扣20分；评价记录不全扣 10分；无危险点源监督记录扣10分；监督记录不全扣 5分；254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，扣25分；无评价记录扣 20分；评价记录不全扣 10分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣 5分。25小计100注：1.每个月进行平安目标管理责任考核。2.考核分在90分含90分以上为优；考核分在 80分含80分以上为良；考核 分在75分含75 分以上为合格；考核分在 75分以下为不合格。岗位序号考核容扣分标

13、准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程物资经理1按照工程平安生产保证方案要求，未能组织各种平安物资的供给工作，扣20分，缺一项平安物资供给扣5分；202未对供给商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格 供给商名录扣20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供给商供给的平安物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现 处扣10分，储藏保管不好平安防护用品具发现一处扣 5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未到达文明施工要求，扣15分，局部材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、平安网等平安设施应验收合格入库，扣 15分，缺一

14、项平安设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣 10分，记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物品包括易燃易爆物品进行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规疋，发现处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣 5分。15小计100注：1.每个月进行平安目标管理责任考核。平安目标管理责任考核表考核人:考核对象:年 月曰年 月曰J-JU冈位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目财务员1未认真贯彻执行相关的建筑工程平安生产法令、法规，未认真执行上级的各项平安生产规章制度的扣20分；202未按照规定

15、提供平安经费，并催促其合理使用扣20分。203未将工程审定的平安措施方案所需的经费列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未负责对平安事故费用的支付和监督审核扣20分。205未对头施平安生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检查扣20分。20合计100注：1、每个月进行平安目标管理责任考核。2、考核分在90分含90分以上为优；考核分在 80分含80分以上为良；考核 分在75 分含75分以上为合格；考核分在75分以下为不合格。4-JU冈位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目财务员1未认真贯彻执行相关的建筑工程平安生产法令、法规，未认真执行上级的各项平安生产规章制度的扣20

16、分；202未按照规定提供平安经费，并催促其合理使用扣20分。203未将工程审定的平安措施方案所需的经费列入年度方案，并按需要支付扣 20分。204未负责对平安事故费用的支付和监督审核扣20分。205未对头施平安生产奖罚条例的奖金发放和罚款收入进行监督检杳扣20分。20合计100注：1、每个月进行平安目标管理责任考核。2、考核分在90分含90分以上为优；考核分在 80分含80分以上为良；考核 分在75 分含75分以上为合格；考核分在75分以下为不合格。岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程 片区 经理1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的

17、平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；

18、104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开

19、展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程 片区 经理1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领

20、导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查

21、所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，

22、扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；15

23、2在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业

24、环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门

25、或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，

26、未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的

27、平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，

28、扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安

29、生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及

30、时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出

31、的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣

32、10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣

33、5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣

34、5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案

35、要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部

36、位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工

37、程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工

38、任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且

39、作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新

40、工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施

41、工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施

42、技术状况是否符合平安要求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申

43、报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行

44、控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要

45、求发现一个扣5分；105未组织对平安设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意撤除发现随意撤除现象一处扣5分；106对平安部门或上级提出的事故隐患整改要求， 未按照技术人员 制定 的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分，未经复杳 合格复工的发现一处扣 5分；107未能定期和不定期组织所辖班组包括分包队学习平安操作规程，扣10分，记录不全的扣 5分，未开展平安教冃活动，扣5分，未接受平安部门或人员的平安监督检查，扣5分，未及时解决提出的不平安问题发现一处扣5分；108未对分管工程工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分

46、，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行平安规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣 2分。5小计100岗位序号考核容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数工程施工员1未能认真执行上级有关平安生产规定，未对所管辖的工程工程和班组特别是分包队的平安生产负直接领导责任，扣15分；152在工程经理的领导下，未能参与对编制工程平安生产保证方案的策划，扣10分，未按照安保方案要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场平安生产过程进行控制发现处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合平安操作的施工任务，并未及时向工程经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行平安技术措施及平安技术措施及平安操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组包括分包队进行书面平安技术交底，履行签子手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组包括分包队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检杳且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合平安要求发现一个扣