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1、宜家产品召回给中国企业的思考 一案例】10 月 15 日，全球著名家具厂商宜家公司向外界宣布， 其将从北京时间 10月15日中午 12时起，在全球范围内召回法格拉德儿童椅，货品编 码是 。针对中国消费者， 但凡购置了法格拉德儿童椅的消费 者只需将该产品退回到宜家在中国的销售商店即可，无须携带任何购 买凭证。宜家在解释召回原因时表示，召回该产品是因为该产品的塑料脚垫可 能会发生脱落，从而存在会被孩子吞食，进而导致发生堵塞窒息事故 的危险。此前，宜家在中国已经有过两次召回行为，主要发生在两款 在中国曾有销售的儿童家具身上。第一次是因为在欧洲发生了一名儿 童误食一款儿童玩具所附带的圆球的事故，导致宜

2、家在全球召回这一 玩具；第二次是一款同样小熊布艺玩具，因宜家担忧如其露出的填充 物被儿童吞咽，将危及儿童平安，所以决定再次召回。宜家产品召回的启示人无完人、物无完物，当一旦发现产品存在可能的平安隐患时，积极 主动地召回已经成为宜家一个惯例性的工作。 做为世界最大家具巨头， 宜家公司在其产品还没有造成任何事故发生的情况下做出如此举动有 诸多可圈可点之处：第一，积极与公众进行沟通，保证召回的主动性， 同时也通过此次事件表达了一个跨国公司管理的标准性和负责任的态 度。当公司工作人员在对其货品仓库进行巡检发现局部数量的法格拉 德儿童椅的红色塑料脚垫未牢固安装于椅腿之后，宜家又再次对这一 产品进行追加质

3、量检测，并最终证实了问题的存在。此后，宜家不隐 瞒、不回避，马上米取措施进行召回，而不是消费者在使用产品出现 了问题并被投诉后，企业才进行的召回。这样，宜家不仅争取到了主 动，而且还掐断了后期更大平安事故的导火索。外表上宜家承当了很 大的经济损失，其实它杜绝了后期可能因在许多国家盛行的 产品责任 而需要付出的巨额罚金和赔偿款，更主要的是它进一步赢得了人心和 信任。第二，在整个产品召回的信息发布中，整个媒体的舆论导向是 朝着对宜家有利的方向开展的。一方面依赖于宜家积极主动的工作， 另一方面依赖于宜家在与公众进行信息沟通的过程中保证了信息准确、 及时、完整的传递和表达。一般来说，任何行为的产品召回多少都会 产生一些对于被召回者的不利因素和影响。但是在宜家处理该危机的 过程中，那么没有产生。第三，勇于承当责任的社会公民形象，给宜家 的品牌增添了美誉度。彰显了其勇于做责任的承当者的角色，进而赢 得了消费者的理解和信赖，因为消费者和公众并不在乎问题本身本 身没有伤害事件发生，更在乎你处理问题的态度。这与一些品牌的产 品一旦出现瑕疵就任其流入市场，甚至当消费者发现产品有大量瑕疵 甚至伤害产生的时候，还依然推脱和敷衍形成了鲜明的比照。宜家在 这次召回的危机公关中表达了 我们主动发现了问题，我们主动来解决 这个问题

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