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文档简介
1、奥达文景观园平安管理创新方案奥达建筑工程文景观园 指挥部平安管理科康波2021 年 12 月 28 日奥达文景观园平安管理创新方案奥达文景观园工程总建筑面积约 70 万平米，属于我公司近年来开 发 建设的较大面积的施工楼盘， 目前所有栋号及车库均在主体施工阶 段， 针对这一现状，结合目前我公司的平安管理的实际情况，特尝试 性的在 本工程实施平安管理创新方案， 本方案立足于本工程， 重点强 调平安 第一的原那么制定。本创新方案属于管理创新的范畴。一：方案执行前的平安管理现状平安员做为法定的平安管理者、监督者。在工程管理过程中处于比拟为难的管理地位，管平安必须参与生产，必要时可以干预生产，是一个平
2、安员必备的素质和要求， 但由于种种原因，平安员在实际工 作过程中无法有效的阻止生产过程中的三违行为， 特别是违章指挥 的行 为。为了盲目的追求进度，当发现隐患时，平安给生产让路的现 象在施 工现场时有发生，甚至于成为了一种普遍现象。 平安员在管理网络图 中高高在上，但在现场管理中却缩手缩脚。 这样的现状导致平安管理 混乱，平安隐患无法得到有效遏制，平安事故偶有发生。二：平安管理方案施工过程中的平安管理是平安管理的重中之重，严把平安关才是 落 实“平安第一的关键。本方案要求对施工过程中每一个分部，每 一个 班组的施工工程进行验收，参验单位和个人分别为工程部平安 员、劳务 公司平安员、 劳务公司分
3、项工程负责人， 以及工程部栋号长。 验收合 格后参验单位及个人签字认可， 才可以将该分部工程交由监理 单位进行 验收。对于平安验收不合格的分局部项工程， 监理单位不预验收监 理单位根据验收单意见和签字决定是否对该分部进行验收 这一措施的 执行不但杜绝了平安为生产让步的管理乱象， 也增加了栋号长参与平安 管理主动性。附：奥达文景观园分局部项工程平安验收单奥达文景观园分局部项工程平安验收单编号:楼号劳务公司分项工程名称验收内容：1该分项工程是是否存在平安隐患；2、该分项工程施工过程中是否存在二违现象；3、该分项工程参与施工的人员是否具有相应的资质;4、该分项工程是否按既定的平安技术交底执行。备注：此验收单为质检单位
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