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1、房地产工程营销节点划分及工 作安排 ( 总 6 页)-CAL-FENGHAL-(YICAI)-Company One 1 ca本页仅作为文档封面，使用请直接删除浩彤星河湾工程营销节点划分及工作工程营销节点划分及工作铺排工程营销节点划分营销阶段L筹备期2021 年一1预热期2021年一日L认筹期2021 年L公开出售期2021 年L强销持续期2021 年| - 销售队伍组建广 告公司确定工程 奠基售楼部选定 产品建议推盘计 划.?具体策略由营销部根据市场及工程情况 具体制定营销工作< !?1案场准备办公用品采购现场管理制度销售工具确定销售人员进场工程知识点培训日常接待? * .鼻.客户意向

2、沟通 认筹工作展开合同认购书准开盘演练开盘现场气氛 营造合同准备% ? ?枳累客户跟踪消化物料准备包装及形象推广T,-门 亠-一品牌建立企业及项忖形象初步透露品质诉求形象加强品牌及品质名丿艾 全面提升金业形象及项1品牌形象积累二.各阶段的工作铺排工作类别工作内容工作深度执行时问负责人 责任执行部门1人部1门1协助人“丛定口项产确、力销售方面人员确定理经 馆昔口理经 销营销售 队伍 培训-m 二 理 经 肖 营m 二 理 经 肖 营场 现 进W 卡销售 队伍 组织 管理销-m 二 理 经 肖 营场各由-理经肖 营-二里U卡-一肖售人 管理理经 销营HI- Im § 肖 卡基H肖.销柜理经 肖营】丁"客维按护追按安销售 茅蓄势营肖理营卡经1营肖经理mt总 段总、结曰 殳1作/销理 营经筹划方面5 月IA0 八 IA *HUM-一度每每季7厅案H进日.%人 口冃U-、八刖繭盼0 W况定项囂日V?页导芋示系统工 控日人 日冃u之冃-啓 作-售楼部方面日包 施工按-H日八人部眈R AT 样板房方面-*-部號-法手续 件律文 销件 与售.1 日冃部眈人U t部飽人_Ut部號建设用地批准书现场提供彩色影印件日前综合管理 部商品房预销售售许可证的取得现场提供彩色影印件日前综合管理 部按揭银行确实定确定按揭银行最好安排2-3家日前其它客户效劳管理包括财务、合同、按揭

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