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文档简介

1、酒店新年文艺晚会节目策划案范文背景 : 酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度_年最后时间,营造融洽和睦的沟通气氛,增进双方沟通与了解,宣传并建设酒店企业文化,提升本酒店的知名度和影响力。同时激励酒店上下同心携手,共同创造酒店繁荣景象。目的: 辞旧迎新,优秀员工颁奖,让嘉宾、员工接触,了解酒店及酒店企业文化并理解,支持酒店的工作,并与嘉宾,员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。活动主题: 晚会将以 “庆典,交流,沟通 ”这一特殊层次的思维理念为主题。通过活动展现四星级酒店特色,风格和经营理念,酒店文化等,员工的沟通。溶亲情、友情、同事情于一体,酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演,互动活动,活动

2、游戏,台下交流等形式表现出来。时间:_年 1 月 23 日晚 18:00地点:二楼多功能厅 (暂定 )参会人员:1、本酒店邀请高层领导2、各部门邀请的嘉宾3、酒店内部各部门在职员工规模:400 人左右活动内容简述: 入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目,游戏、用餐、闭幕,晚会总结 具体活动安排如下:1、前期准备: 策划案审批、部门分工明细确定 用餐方式、菜谱 优秀员工奖奖金金额、方式 生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单 应急预备案 附表 (节目、流程、预算等明细表 )2、筹备进程: 一、邀请领导 ( 1 月 15 日 ) 二、1 月生日人员、优秀员工 ( 12 月 29 日 ) 三、发布部门

3、表演节目数量及要求,游戏类型,演出场地、等相关活动信息 (12 月 28 日 ) 四、奖励方式、金额、数量,抽奖箱、抽奖卡准备( 1 月 1日 ) 五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备( 1 月 1 日 ) 六、主持人确定 (人员一男一女,外包 1 月 2 日 ) 七、演出节目第一期开始筛选( 1 月 5 日 ) 八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排,主持人串词确定新年晚会节目创意(如:怎么开场、怎么调动氛围、 怎么插入生日pt 单元,怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等 )。(1 月 7 日) 九、节目第一次彩排 (

4、1 月 15 日 ) 十、节目第二次走场确定 ( 1 月 20 日 服务接待组参加走场 ) 十一、确定来宾人数 (1 月 16 日)3、各部门分工准备1、策划组 (人事部 ): 任务: a、请柬准备、发送 ( 1 月15) b、生日、优秀员工名单 c、最终节目单确定 d、跟进筹备进程 2、节目组:任务: a、 1 月 4 日晚将晚会节目单报到人事部 ; b、 1 月 14 日前完成最后一次正规彩排 ; c、 1 月 20 日之前准备好主持人的形象及台词; d、 1 月 18 日准备好晚会所需的一切服装道具; 3、礼仪组 (餐饮部 ): 任务 a、 1 月 3 日选出女礼仪,并进行培训、走场b、

5、 1 月 22 日准备好会场服务物品c 、1 月 23 日 13:55点约请酒店领导及嘉宾参加。4、服务接待组 (餐饮部 ) 任务: a 负责晚会的服务、接待引导(晚会、用餐 )5、舞台布置组 (会务部、商务中心 ) 任 务: a、背景墙的设计、装订( 23 日12:00 前) b、晚会现场的布置工作。 (23 日 12:00 前); c、晚会现场拍照 (负责晚会前后整个过程的拍摄记录,用相机从不 同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作 ,并做总结。6、器材组 (工程部 ): 任务:a、负责晚会的各种音响 (23 日 12:00 前) b、舞台搭建 (23 日 12:00 前) c、舞台灯光设

6、备、音箱设备的安装; 灯光设备的运作7、后勤组:任务: 1 月 17 日前准备好食品、饮品准备、菜谱8、采购组:任务:采购、租赁活动所需物品(1 月 15 日前完成 )寻价格做预算9、财务组: 任务 a、预算整个活动所需经费 (1 月 10 日前 ) b、奖金、抽奖奖品、抽奖卡准备 (1 月 15 日前完成 )10、机动组 (巡检部 ): 任务: a、负责现场秩序维持 (负责观众就坐区域的划定,晚会进场、退场秩序的维护,入场 观众的就坐安排,各部门维持所在部门人员的秩序,做好秩序 工作。) b、会场后勤保障以及处理紧急情况, 保证晚 会取得圆满成功。 4、后 续 a、清理会场: 1、墙面清理 (前厅部 ) 2、桌椅物品清撤(巡检部 ) 3、地面清理 (客房部 ) 4、餐具清撤 (餐饮部 ) 5、餐具清洗 (后勤部 ) 6、设备清澈 (工程部 ) 5、应急方案 a、 水电食品饮品:提前 5 天准备好,避免由于天气、交通、客人预定等原因出现的断供 b、 人员 (调配 )临时变动 : 各部门经理准备预备案 ,提前排班 c、设备、舞台、灯光 :

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