友联同盟协会简介

1、友联同盟协会简介友联同盟概要文化内涵：友联同盟协会是一个具有实际意义的协会，他的主导思想是以赢利为基础，锻炼自己的管理、营销能力。从事具有公众事业的半商业活动，是以人文本，以集体利益为出发点，站在众人的角度上思考问题，解决大学生，以及社会人士力量薄弱，资金缺乏的困难。协会并非从银行借贷巨额资金进行创业。而是以个人的名义，自愿组建团队之后，进一步考察项目的投资的价值，确定可行性方案后，由团队中的每一位成员筹集部分资金进行创业，一方面可以减小创业的资本，同时降低风险。在友联同盟协会中你可以找到志同道合的朋友，同时也能获得有着充足经验的人士作为合作伙伴，只要你有能力，你有创业的投资项目，你就有实现目

2、标的时机。不是不可能，而是你没有行动。协会只是一个桥梁，起着纽带作用。作为一个服务协会有着自己的特点，无论在网站中心买卖商品都不存在收中介费问题，我们可以相互监督，如果需要在网站卖产品，可以直接申请，通过协会审核之后，协会服务中心会对你的产品进行调研，确保是真实有效信息之后，你就是网站的一名商家，可以再协会的商城中自由交易商品，假设有消费者投诉，协会根据投诉信息进行调查，假设属实将取消该商户的会员资格。我们的承诺是质量是根本，绝不允许贩卖伪劣产品，保证网站的真实性、与可靠性，建立在诚信的基础上，实现商品的买卖，协会设立了各个部门，目的在于如何引导会员进行良性的商品交易，而非一锤子买卖，真正的做

3、到“我服务你放心”。协会最大的吸引是我们都是有着创业梦想的社会青年，聚集众多有着不服输的、上进的优秀人才，网站是普通的，但是有着自己的特色，有着自己的营销模式，有着自己的文化，以及自己的经营理念。文化是一个企业的形象代言，我们的文化是站立在众人利益的角度上确立的，我们的理念是满足会员的心理需求的。我们用朴实的文字概括协会的意义与实际价值，我们的价值取向是为了培养更多的老板，帮助更多需要帮助的有志之士成为老板。网站是虚拟的，但是协会是真实的，了解协会的创建意义非常有必要，我们做的是服务，但是做到最好是我们追求的目标。现实与网络相结合，开辟另一条营销道路，走自己的特色，走自己的风格是最具吸引力，也

4、希望每一位会员能够真正领悟协会的意义，协会的价值，协会所提供的服务。友联同盟管理  采用商家+创业团队+个人 的营销模式，友联协会由主席团、调研分析部、营销部、市场拓展部、工程项目部、培训辅导机构、客服部、高校团等部门组成。友联采用非传统的级别式管理方式，以团队为中心，个人为主导，采用相辅相成的互补策略，从根本上防止级别斗争，个人依靠团队，团队利用个人，各自发挥所长，表达人性化的管理方案。  由商家辅助个人或团队，给与信息咨询，技术指导，资金扶助的策略，从根本利益上控制个人不道德行为，解决一人政权制，充分发挥个人创业积极主动性及创造性，人人是老板，人人可以组建自己的团队，管

5、理自己的团队，你的团队没有他人约束，团队的利益由个人和团队所有成员进行综合协商。团队众多，每一个团队可以借鉴协会中心提供的信息，分析市场，做出正确的营销策略。从本质上采用分散管理，心、力合一。协会每天会更新相关信息，了解商业动态，为每一位会员提供可行性的信息。协会的各个部门都将协调合作，分工处理，各司其职，每一位成员都将全力服务于每一位会员，真正做到“服务至上”，我们的每一份心血、精力的投入，都希望会员获得更多。我们的努力，只希望会员能共同进步。友联组织该协会由赞助商提供相应的赞助支持，给与网站更多的后备给养，增强战斗力，同时进行商家与个人的融资方式，扶住缺乏资金的创业者，为缺乏创业能力的有志

6、之士提供创业信息、创业辅导以及创业平台，最终成就个人。友联创业协会根本上是由人构成，人是其中的主体，每个人具有不同的任务，每个人有着不同的目标。协会中有社会人士，有毕业的已工作的大学生，也有在读大学生，所谓人群众多，股其中有着丰富的人力资源供我们采用。友联组织具由主席团、调研分析部、营销部、市场拓展部、工程项目部、培训辅导机构、客服部、高校团等部门。友联组织的每个部门都花费了众多的精力投入在网络的维护、推广、以及管理上，对于项目的动态，市场的行情，调研分析部将进行实地考察，然后进行综合分析，得出数据及结论，供每位会员享用，对于信息的处理，协会将会组织相关人员，以及与具有深资的老师共同讨论，整理

7、相关的资料共享，真正做到服务于群众。 主席团：是一个决策机构，对于每一个协会发展的决策都将进行综合、认真的调研与分析，他是一个领头羊，但是身负重担，每一位会员都能申请进入主席团，只要申请，符合要求，都将进入主席团，你的发展舞台是个人无法创造的。我们需要有勇敢的猛士，这里是公平的，更多的是能者上，贫者让，庸者下。无论你是大学生、还是高中生，都有竞选为主席的时机，只要有自性，有实力，平台永远属于你。营销部：是协会的核心部门，一个企业的健康成长、强大与营销部有着鱼与水的关系，友联同盟协会是公益性的协会，网站也是大众共享的，代表着广阔朋友的利益，市场营销部主要负责市场、项目的分析、策划、执行

8、、推广。对于会员提出相关项目及方案，协会将会有选择性的进行调研、分析。市场营销部将会做出整体策划方案，力图到达预期想要的效果。市场拓展部：起着一个桥梁作用。不管是企业与企业之间，团队与团队之间，个人与个人之间的交涉，都将拉动公关部，企业难做的是人际关系的处理，设立市场拓展部是为了解决工作中个人难以处理的尴尬局面，同时商务之间的友好协作，他起着至关重要的作用。工程项目部：是技术支持中心，对于工作中面临的技术问题，以及企业或个人产品的开发，需要技术支持，协会工程将会给与相应的援助。工程部融汇众多人才，具有一定的实力。产品质量是一个企业的根基，核心技术成了至关重要的一个环节，谁能设计、制造具有代表性

9、的产品，满足消费者的需求，谁将在市场上占主导地位。培训辅导机构：是针对于创业缺乏经验的人士提供相应的辅导与培训，同时为个人的项目提供参考信息，争取每个项目都能到达赢利的目的。培训辅导机构会在相应的时间段举办培训，进行针对性的项目点评，以及解析。客服部：是针对每位会员及非会员提供的咨询部门，对于广阔朋友对网站的疑问，以及运转模式概念的模糊，客户部将会给与相应的解析，力求到达人人是会员，人人都热衷于友联创业协会。高校团：是专门设立的一个部门，给与广阔高校学生一个共同的参谋、联谊的平台，各学校委派一个代表加入高校团，代表们代表着该院校会员的利益，以及及时传达协会相关信息、文件。高校团有着广阔的人力资

10、源，以及雄厚的市场拓展实力，学生有着自己的个性，以及对新事物的超强的接受能力，他们是最年轻的队伍，具有很强的工作干劲，高校团需要每一位代表务实各院校会员的联合工作，组织会员，进行实效的小规模创业，拉动个人的创业积极性，真正解决每位会员的需求。友联营销采用商家+创业团队+个人 的营销模式，以商家带动创业团队，从而发挥个人优势，到达互利互惠，商家可与个人合作，也可与整个团队合作，个人也可借助团队的力量，进行自主创业，结伴创业。    面对目前的现实社会，不管是学生，还是有经济基础的社会人群。都在追求上层生活，在满足基本生活的情况下，又在寻求更高层次的享受，随着社会的进

11、步，人们的生活更加殷实，方便、舒适、享受成了现代人类追求的德目标，信息技术的发展，以及科技的发展，网络也将成为人类必不可少的工具。但是网络有着自己的缺陷，虚拟化的信息，诚信很难生存，更多的人为了挣取暴利，将信誉抛之脑后，产品的质量令人担忧，甚至骗局也日益增多。那么在当今社会怎样走出一条具有实际意义的道路，开辟新的市场值得深思，以及探索。    市场分析： 目前网络已经发展了一定的阶段，各种网站如春笋一般迅速蔓延整个市场，各种网站解决了一部分人，但是还有一部分人却持有疑心的态度对待，徘徊不前。网上的信息具有内容丰富，涉及的行业全面，人们依赖于网络，如何从这

12、庞大的市场分的一勺羹，站住脚，从而发展壮大，获得新的市场，是目前很多网上创业的棘手问题。    策略：摆脱传统的销售模式，网络的虚拟化向实体化转变。         1、知己知彼，衡量自己的实力，从侧面出击，以奇制胜。精确定位在可实施并且可控制的市场。    2、针对性营销模式：充分发挥人际关系网络进行精准营销，开发渠道。    3、改变传统管理模式，充分发挥自主管理，培养执行、管理人才，建立团队自己的核心管理人才。强化团队精神，实行市

13、场保护和淘汰政策。    4、互相借助每位会员的力量，每个人为网站的推广奉献一份力，个人也将在协会中获得丰厚的利润，以及更多的知名度、朋友。    5、扩大经济来源，坚持市场的效益及推广。采用多元化产品，发动会员，以及个人的朋友，积极参加团队的组建。给个人组建一个团队，随着团队的壮大，也将成为一名管理者，具有强大团队，为你服务。    6、采用金字塔推广模式，加大人才储备，培养个人主力军，为日后的用人奠定基础，进而赢得更大的发展平台。    7、开发自己的产品，以网站扩展为导

14、向，从而转卖自己的产品，做品牌，实现产业化  需求分析：大学生需求，创业者需求。一、大学生与企业的需求问题解决方案：锁定大学生求助困难，以及应届大学生难以适应商家应聘要求的根本原因：大学生大学生活分析：1、 参加各种社团活动。2、 专攻于专业。3、 做兼职工作。4、 自行摆地摊或者创业。5、 沉迷于网络游戏。6、 谈恋爱，花前月下约会。7、 加入某培训机构，及时充电。8、 学习第二专业。在校大学生状况分析：优势：1、具有高度的工作热情和耐力。2、服从管理，利益化思想淡。3、有基本的生活保障。4、又较强的表

15、现欲望。5、较看重能力提升，报酬次等。6具有较强的接受新事物能力，同时具有较强的塑造价值。劣势：1、思考问题片面，容易冲动，遇到挫折容易放弃。2、社会实践经验少，灵活度、应变能力不高。处事能力缺乏。3、每天都有课程，不能全职工作。大学生的转变过程：学生     实习    转正    实用从一个未踏入社会工作的学生到公司实用的职工，需要经历几个环节，企业不可能花费更多的时间和金钱用在实习生培训上，更多的是通过层层面试，选拔优秀的、实用的职工。       那么怎样摆

16、脱这样一种状况呢？方案一：成立就业强化培训班    一、个人需求1、专业技能培训。2、销售技能培训。3、营销管理培训。     4、人性学培训。5、创业技能培训。新模式：学生加入学生社团锻炼兼职适应专业培训专业演练实习转正实用大学生毕业后，真正具有实战能力的应届毕业生占少数，但是大学校园只是提供了一个社团组织的锻炼时机，那只是一个小社会，只是做一个铺垫作用，如果需要在毕业的时候更具有竞争力，那么还需要有较多的社会实践经验，但是盲目的实践效率不高，如果具有一个专业的培训机构给予大学生进行专业、全面的辅导，并且实践，那么培养出来

17、后将是一个很有战斗力的职工。二、企业需求企业招聘合适的职工难度较大，学生也没有更多的资金去参加专业的培训结构。企业不能提供大量培训经费、场地、时间。那么为企业定点培养职工已成为企业的需求。也是大学生的需求。成立一个就业强化班能获得很大的市场。企业接收培训班一名职工需要支付一定的佣金。加入培训班需要支付一定的培训费，在培训期可以通过演练中获得一定的提成。就业培训班可利用现有的大学生资源进行友联同盟市场拓展，拉动友联同盟的品牌效应，树立友联同盟的形象。同时宣传友联同盟的官网。从另一方面为友联同盟储备人才，作为日后中间力量。方案二：成立友联服务中心：目前众多企业都在招聘兼职，众多大学生在需找家教、兼

18、职，每次到暑假，学生打暑假工的人数众多，同时学生创业、社会青年创业的积极性非常高。  1、为企业提供兼职资源。2、为企业提供营销拓展业务。3、为学生提供家教信息。4、为社会青年、学生提供创业项目信息，及进货渠道。5、为企业提供技术支持。6、提供小额创业贷款。7、为个人的创业项目寻找投资商。8、为创业者提供融资的创业伙伴。方案三：成立高校活动管理咨询中心本人毕业于湖南生物机电职业技术学院，曾今在院社团联合会担任干部，在职期间策划组织了很多大型活动，熟悉学校社团的运作模式，以及社团运作过程中所面临的运作颈瓶。学校社团的组织结构： 院社团联合会管理众多协会，社团联合会也是众多特长

19、学生聚集的地方，如书法协会、创业协会、电脑协会、街舞协会、数学建模协会、读者协会、吉他协会、溜冰协会、爱心社、棋牌协会、汽车协会、文学社、英语协会等众多协会。学校社团组织活动的经费来源：向学校审批、拉赞助、会费。大学校园学生组织特点：1、社团是服务学生的，完全由学生自行组织，只要通过学校的审核，就可获得学校的支持。但是学生组织的团体实力单薄，学生本身的能力有限，某种程度上是无法发展的很强大，建立一个系统、完善的体制。因此，学生组织的活动内容、以及平时的工作量不大，最终导致大量的成员闲置，没有得到真正的锻炼，促使他们失去了积极性，最终选择放弃。2、运作资金匮乏，某些活动无法正常开展，户外大型活动

20、更家无法扩展，学生组织的宣传力度也小。学生社团开展活动一部分资金来自学校的审批，另一部分是赞助商提供，学校所提供的资金少之甚少，不足以支持活动的开展，那么学生组织需要走出一条有特色的路线来支持整个社团的运作。3、管理体制不健全，缺乏真正的领导者，学校的学生都停留在学生的观念和思想，管理松散，学生自控力本身较弱，加上平时的工作松散，最终也将导致社团人员流动性大。4、学生社团人才较多，具有较强可塑性的学生也较多。这是一笔丰富的资源宝库，用的好，能创造出很高的价值学生组织团体能正常运作的基本保障：1、定期有活动举办。2、成员在团队中能获得能力提升。3、成员在团队中能获得一定量的朋友。4、个人价值的表

21、达，自我的展现平台。5、具有一定量的工作内容。6、管理合理。解决方案：    一、成立赞助中心。各院校社团选派一名学生精英代表，组建赞助服务中心。对于各院校所策划的活动，联合举办，然后以友联同盟的名义，拉动赞助商获得充足的活动经费。协会与商家合作模式：协会在活动期间为商家履行一定义务，商家提供一定经费。商家通过赞助模式在学校推广产品，宣传公司品牌形象可以到达几个目的：第二条 活动组织由社团组织，省去了大量人力费用。2、如果商家直接通过学校的审批进入校园宣传，需要支付的资金将高于赞助费用，同时需要商家自行负责宣传操作。效果略逊色赞助。3、通过赞助持续时间相对较长，对

22、于促销活动，人员可由社团负责。二、成立活动策划中心，为联盟高校组织提供策划方案，以及活动操作人才。三、成立高校社团管理中心，提供社团活动联谊、交流策划，研究社团管理模式，提供可行性的管理方案。方案操作：以湖南生物机电职业技术学院的院社团联合会为中心，成立联盟组织，完善管理体制，制定完整的管理制度。以马坡岭小区社团联合联合东湖校区社团联合会，合并为一个整体社团联合会。组建友联同盟协会管理中心，通过管理中心，向其他院校发起联盟邀请，组建一个人健全的同盟组织，各院校互相交流工作经验，以及学术交流。争取做到各院校之间只存在地域差，不存在空间差异，彼此之间真诚相待，平和共处。各院校的协会进行联盟，组建一支强大的学生组织网，每个学院选派一人作为校园区域管理员，管理整个校区的友联同盟会员，同时组织各种活动，大力宣传友联同盟的形象及官方网站。建立完善同盟组织之后，友联同盟在各大院校将具有较高的知名度，同盟组织的