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文档简介

1、高处坠落、物体打击专项应急预案一、总则1.1编制目的及依据按照中华人民共和国安全生产法、国家安全生产事故灾难应急预案和建设工程安全生产管理条例等法律法规的要求,结合总公司应急预案,为应对突发高处坠落、物体打击事故,特制订本项目部经理部事故应急处置预案。 1.2应急处置原则 本着“快速反应,统一指挥,积极自救,妥善处置”原则,及时做好重大事故发生后的救援处置工作。1)轻伤事故,由事故调查组提出处理意见和防范措施,经总公司领导认定后,项目部负责处理,并将结果报施工管理处。2)重伤事故,由事故调查组提出处理意见和防范措施,经总公司施工管理部认定后,公司负责处理,并将结果报施工管理部。3)四级以上重大

2、事故,由事故调查组提出处理意见和防范措施,经公司分管领导刘建军认定后负责处理,并将结果报施工管理部和总公司领导。1.3危险源的识别依据危害辨识与危险评价程序,对相关重大危险因素编制预案。一高处坠落塔吊作业1.违章作业、误操作塔吊作业区4高处坠落应急预案脚手架搭设及作业1.防护设施不到位、支撑不当楼内临边区42.未系安全带、未穿防滑鞋43.超荷、超载4四口、五临边防护1.防护设施不到位42.违章作业4外用电梯装运拆除1.拉接点不规范外设电梯作业区42.违章作业、误操作43.限位失灵或超重、超长4二物体打击塔吊吊装作业1.违章作业使吊索具断裂塔吊作业区4物体打击应急预案2.限位保险失灵或超长超重4

3、3.五级以上大风作业44.信号不清4卷杨机违章作业、误操作卷杨机作业区4二、组织机构及职责2.1. 应急组织体系公司成立由项目经理谢法全担任组长,行政副经理肖华德担任副组长,项目部工程师、工长为组员的应急小组,其它部门随时做好应急协助工作。2.2 .指挥机构及职责组长职责:1)项目经理谢法全是安全生产第一责任人。2)对项目部安全生产负全面责任。建立健全安全生产责任制,必须将安全生产放在第一的位置,列入工作的议事日程,定期召开安全生产会议,经常研究、分析安全生产情况。3)认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规、规程和上级的指示、决议,并检查执行情况。4)确保项目部安全管理体系的有效运行,确立年

4、度安全目标。5)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。6)建立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。7)保障安全生产所需的组织、人员、安全设备、物资等资源能够得到充分配置,不断改善劳动条件。8)督促检查安全生产工作,适时组织安全检查和开展安全竞赛活动,对检查出的问题要限期改正,及时消除安全隐患。9)抓好典型,不断总结和推广安全生产方面的先进经验。10)组织制定并实施项目部安全生产事故应急预案,及时如实报告生产安全事故,主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。副组长职责:1)在项目经理的领导下,全面负责本项目安全生产工作。以“安全第一”的原则,建立健全安全生产责

5、任制,定期组织安全生产大检查,召开安全生产会议,经常研究、分析安全生产情况。2)认真贯彻执行国家安全方针、政策、法律、法规、规程和上级的指示、决议,并检查执行情况。3)组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。针对经营生产的变化和发现的问题,不断规范、完善各项安全管理制度。4)按照公司安全生产管理规定经常对公司全体人员进行安全生产的教育,特别是对负责生产的部门人员进行安全生产方针、政策和安全生产知识的教育。5)组织检查安全生产工作,适时组织安全检查和开展安全竞赛活动,对检查出的问题要限期改正,及时消除安全隐患。抓好典型,不断总结和推广安全生产方面的先进经验。6)改善劳动条件,加强劳动保护,按规

6、定增添或更新安全设施。保证安全生产投入的有效实施。7)组织制定并实施项目部安全生产事故应急预案,及时如实报告生产安全事故,主持各种伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。三、预防与预警3.1危险源监控:1)加大力度对施工现场进行检查。对重大隐患的项目,立即下发停工整改通知单并根据总公司安全管理规定进行经济处罚。2)根据培训计划,对四公司所属安全管理人员进行安全知识及法律、法规的培训、考核。增加安全管理人员的安全意识及安全技能。3)落实安全生产责任制,杜绝亡人事故的发生。4)针对施工现场的实际情况,对危险源进行监控,如临边、大型机械、塔吊、脚手架、孔洞等。3.2预警行动:要求应急

7、小组对各施工现场的特点,切实组织、配合项目部做好应急演练工作,防患于未然。经常对工人进行安全教育,增加工人的安全意识。四、信息报告程序:4.1、发生轻伤事故,项目部立即报公司施工管理处。4.2、发生重伤事故,项目经理立即报公司施工管理处和公司分管领导。4.3、发生四级以上重大事故,项目经理立即报公司分管领导,公司分管领导接到报告后立即报总公司施工管理部。4.4、发生事故后,除以上报告程序逐级报告外,还要报公司负责保险理赔的有关人员。五、应急响应重大事故发生后,应急小组按照快速反应、统一指挥、协同配合的原则,迅速开展救援处置工作。5.1启动本预案应急小组接到事故报告后,按照有关程序立即报请预案应

8、急小组启动本预案,迅速通知各专业处置组。5.2赶赴处置现场应急小组组长、副组长接到报告后,立即赶赴事故现场,成立事故现场应急小组,组织指挥救援处置工作。 应急救援应急小组各专业处置组主要负责同志接到通知后,立即赶赴现场并启动相关应急救援预案,组织专业救援队伍赶赴现场,实施救援处置。 5.3现场救援处置5.3.1、应急救援应急小组迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况,涉及或影响范围,已采取的措施和事故发展趋势等;迅速制定事故处置方案并组织指挥实施;及时将现场情况向政府有关部门报告。 5.3.2、各专业救援组按照“迅速抢救伤员,控制事态发展

9、,安全疏散人员,保护事故现场,维持现场秩序”的原则制定相应的救援措施,保持响应能力,并定期进行修改和维护。六、应急处置:6.1应急响应:发生高坠、物体打击事故后,公司立即启动应急与响应方案。实施应急与响应方案时要保护事故现场,组织人员及时拍摄事故现场和应急实施过程,为事故调查提供资料。6.2处置措施:1)迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。2)保持呼吸道通常,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3)有效止血,包扎伤口。4)视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。5)伤员有骨折,关节伤、肢体

10、挤压伤,大块软组织伤都要固定。6)若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布(灭菌敷料)包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。7)预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。8)记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。9)立即拨打120或999向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送望医院),应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。七、应急物资与装备保障:7.1成立项目部应急专项基金,以便应对突发事故伤害和损失降到最低点。7.2各项目部要常备应急药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。7.3建立相关制度,指定专人进行管理及日常维护。八、应急救援演练8.1公司组织专业救援队在施工阶段进行一次的

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