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文档简介

1、 班组安全教育的方法 (一)组织学习平安技术操作规程 结合事故案例，讲解违反平安操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行争论，实行什么措施才能做到平安。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事，使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组平安员、工会小组劳动爱护检查员组织，也可由班组成员轮番组织。 (二)结合平安生产检查进行平安技术训练 依据日常平安检查中发觉的问题，针对工人的生产岗位，讲解担心全因素的产生和进展，怎样做才能避开事故的形成和损害。 (三)结合技术练兵，组织岗位平安操作的技能训练 平安训练肯定要坚持训练与操作实践相结合。例如，岗位练兵、消防演习等。这样，用理论指导实践，实践反过来又

2、推动理论的提高。 (四)结合职工思想动态进行平安训练 职工思想训练方法要讲究科学性。要抓住职工思想简单波动、心情不稳定的时机，对症下药，深化细致地做好思想训练工作。 在抓职工思想训练时，应着重抓好以下十个环节： 1新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员； 2职工精神状态、体力、或心情，消失特别； 3抢时间，赶任务和职工下班前夕； 4领导忙于抓生产或处理事故； 5职工受表扬、嘉奖、批判或处分； 6工资晋级、奖金浮动、住房安排、工作变动； 7职工患病天灾火祸； 8节假日前后(包括节假日加班)； 9重点岗位、重点操作人员； 10发生事故后。 (五)订立师徒合同，包教包学 让有阅历的老工人

3、带徒弟，言传身教，这是传授平安技术的有效方法。关键是要选择政治思想好、业务技术精、平安素养高、责任心强、作风正派、阅历丰富的师傅担当。 (六)开展平安竞赛和平安奖惩 在班组中开展平安竞赛、创无事故记录活动等，并赐予适当奖惩，是促使职工实现平安生产的一种有效手段，也是平安训练的一种基本方法。 (七)实行多样化的训练 正确的熟悉往往需要多次反复，不行能一次完成。要树立"平安第一'的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的训练才能见成效。但在重复训练中，要力求形式新奇，晓之以理，动之以情，寓教于乐。常常实行一种形式的训练，从心理上就易产生反感和"抵制性'，没有"激励性'。为了使训练达到良好的效果，必需多样化。一般可实行学习班讲课、平安演讲会、研讨会、平安技术讲座、平安学问竞赛、班前

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