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文档简介
1、应急预案 应急演练 少一点“演”多一点“练” 今年从6月18至24日，是全国统一的"平安生产应急预案演练周'，各地、各单位即将间续开展各项应急预案演练活动。但是从以往来看，演练过程中，"演'的成分多，"练'的成分少，根本实现不了演练应有的作用。 笔者曾观看过一家商场组织的应急演练视频，演练的时间选在了早上七点半，商场还没有开门营业，顾客还没有进门。随着演练总指挥一声令下，演练开头了，在商场的中间空地上，燃起了一盆油，事先围在边上的平安员拎起手中的灭火器，开头灭火，营业员们不慌不忙的拿出罩布，把货物盖好，然后，拿出一块事先预备好的手巾，盖或者
2、不盖在嘴上，嘻嘻哈哈的跑出了商场，门外迎接的是高大美丽的主席台，迎风招展的旗子。随后，领导作总结：此次演练，完善了预案，提高了同志们的应急处置力量，演练取得了圆满的胜利。 其实，这样的演练并不鲜见，不少企业在演练时，事先组织相关人员进行方案的制订、争论，做到定时、定人、定点、定内容，并通知全部参与人员做好充分预备。演练为演而演，象征性地"比划'几下便告结束。这是自欺欺人的做法，一旦发生事故，员工必定手足无措，导致事故扩大，伤及员工，后果可怕。有的单位、车间在组织灭火事故演练时，只是单纯的点着一把火，让职工象征性的用灭火器喷两下，不管效果如何，反正职工会使用灭火器了，但像这种演
3、练会有效吗？ 但演练是否真的取得了圆满的胜利呢？作为人员密集场所，演练的目的，应当是当发生火灾等平安事故时，全部的营业员应熟识应急通道，准时引导顾客撤离事故现场，以达到削减人员伤亡的目的。但是这个商场搞的演练，与其说叫演练，还不如说小孩过家家，可能还不如小孩过家家来的严厉仔细。一是时间不对，没有人有什么好演练的；二是没有人引导顾客撤离现场，当然也没有顾客可以引导；三是没有人关闭防火隔离门。纯粹是演戏、作秀。只是起了个应付上级检查的作用，让我们演练，我们搞过了，你看有图有真相，不能不说我们不重视平安生产工作。其实，这样的演练还不如不搞，假如真的根据这样的演练方式来进行救援，只怕会更乱。 所以，在今后的应急演练中，应少一点"演'，多一点"练'。应通过演练，查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案，提高应急预案的有用性和可操作性，增加应急救援协调联动机制和联合处置机制，增加演练参加人员对应急预案的熟识程度，提高应急处置力量，增加应急处置的科学性、准时性和有效性，同时，通过演练，检查应对突发大事所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的预备状况，发
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